2016服装業界の予想及び専門家の観点

ストレスはまだ続くと予想されますか？

先の2015年には、多くの企業が「厳冬」と表現しています。

確かに、業界がモデルチェンジ、深度調整に直面している大環境の下で、急速に成長したアパレル業界と別れを告げ、内外の不振な消費市場の環境に直面して、2015年に過ぎるのは容易ではない。

今年に入ってから、業界の成長速度が著しく緩やかになった。

昨年1月～9月、

輸出額と輸出数量の増加率はそれぞれ13.31%と12.78%減少し、国内限度額以上の単位アパレル類商品の小売額の増加率は0.9%下落し、規模以上の企業の生産量の増加率は1.84%減少した。

業界の発展の持続的な圧力に直面して、アパレル業界の未来の発展も以下の特徴が現れます。持続的な弱気の経済情勢は輸出情勢をより厳しくします。人民元の切り上げの圧力、総合生産コストの高さは国際注文の加速シフト傾向を加速させます。マイクロエージェント企業はより大きな生存挑戦に直面します。国際市場の不振はますます多くの企業が国内販売市場に焦点を合わせ始め、革新を通じて、消費ニーズに迎合し、国内需要を捉えて、国内需要を捉えて、業界の新たな発展の原動力となります。。

これに対して、革新的な投入、再構築の核心的な優勢を強め、消費に密着する。

アパレル企業は2016年に引き続き焦点を合わせ、深耕する課題となります。

大きな環境が振るわない場合、服装業界が構造調整を行い、資源配分を最適化し、製品の革新に焦点を合わせ、競争優位を再生する良い機会でもあります。

このレベルから見ると、今の発展圧力は業界の未来の持続可能な発展にとっていいことです。

社会的責任は負担ですか？それとも競争力ですか？

絶えず悪化する生態環境は、機能機関、社会組織と公衆に環境問題に対する関心度を絶えず増大させている。

環境問題を解決するために、国家は一連の政策を打ち出し、企業のグリーン生産に対する管理力を強化する。

同時に、国家は環境保護基準の制定、監督管理審査において厳しい状況を呈しており、多くのNGO組織も各種調査と社会活動を行い、企業の環境保護問題に対する注目度を強めており、NEOが発表した企業社会責任報告は、公衆とメディアの中での関心の高まりが減らない。

それと同時に、消費者の環境保護意識が高まるにつれて、ここ数年来消費者は買い物をする時に、社会的責任と生態環境保護の面でよく作られたブランドと製品を選ぶ傾向があります。

社会環境と消費市場の変化は、企業により高い生産要求を提出すると同時に、企業の発展に新たなチャンスをもたらします。

環境保護が世界的な話題になるにつれて、一つの企業は社会的責任と環境保護を実践できるかどうかは、すでに市場に立つかどうかの新たな競争力となっています。

昨年中、ウォルマートグループの全世界安全部門アジアエリアの範思江総監督は、サプライヤーに対する選別においてコスト、品質などの審査要素のほか、協力企業の安全生産、グリーン環境保護などの社会的責任に対する考慮も徐々に増大していると述べました。

社会的責任は明らかにアパレル業界の次の競争の焦点となっています。

社会的責任の構築において、東南アジアなどの新興加工地域に比べて、中国の服装産業は明らかな優位性を持っています。

良好な産業基礎、先進的な生産管理水準及び高い労働力素質に頼って、現地の服装企業は社会責任を実践する面で優勢が明らかになり、すでに効果が現れ始めました。

多くの業界関係者から見れば、社会的責任は市場の将来の消費要求に合致するだけでなく、中国の次の競争優位性のあるところでもあります。

インターネットはどのように+産業を予測しますか？

昨年、国務院は「中国製造2025」の国家戦略計画を発表し、本土の製造業を通じて資源の最適化と統合を通じて、インターネット＋などの先進技術手段を利用して、本土の製造優位を再構築し、製造産業のアップグレードを推進することを要求した。

これまで高度に市場化してきたアパレル業界にとっては、「ネットタッチ」を通じてビジネス環境の変化に対応することがすでに始まっています。

近年、オンライン消費の普及と持続的な向上に伴い、ますます多くのアパレル企業がオンラインチャネルを見直すようになりました。もとは単純にオンラインチャネルを通じて在庫を消化し、専門的にオンライン消費者に対応する製品シリーズを発売しました。

現在は、毎年「双11」オンラインショッピングデーなど、多くのアパレル企業が年間販売実績を牽引する重要な時期となっています。

しかし、インターネット＋は簡単なオンラインショッピングではなく、この新興技術手段をどのように利用して、企業が市場によりよく接近し、消費動向を理解することを助けるかは、現在のアパレル企業のフォーカスの核心問題である。

これに対して、オンラインとオフラインの各ルートのビッグデータを収集して、取引先の構造の分析と製品の消費調査を行って、だんだん多くなる企業に自分の製品の研究と開発と企業の運営の方向を整理し始めさせます。

例えば、オンラインブランドのゴッホは、自分の顧客データを深く分析して解読し、製品の設計研究開発を行い、販売実績もいいです。

ビッグデータの収集整理のほか、インターネットを利用して企業の生産ラインの改造と効率的管理を行い、アパレル業界の中国製造2025向上の重要な方向にもなっています。

多くの紳士服企業は力を出して業務を注文しますが、既存の生産プロセスを改造し、工業4.0の効率的なカスタマイズを構築しています。

一般的な服装加工企業にとって、総合コストが高く、製品の付加価値が足りない現状に直面して、多くの企業もインターネット技術の導入を増やし、迅速に反応するサプライチェーンシステムを構築し、タイムリーに顧客のニーズに応えて、製品の研究開発能力と品質の向上を通じて、自己の市場での競争優位性を強化します。

製造業を立て直すことは、中国だけではなく、欧米などの先進国の将来の重要な戦略計画でもあります。

現在の内外の市場環境に直面して、インターネット＋技術を使って製造業のモデルチェンジと利点の再構成を推し進めていくことは、未来の業界の発展に堅持しなければならない発展方向である。

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商業編

1の構造はエレクトビジネスを再現しても敵も味方もすると予想されますか？

阿里が蘇寧を手につないで、京東が資本を注ぎ込んで永遠に輝を始めて、もとは水のようです火の各大きい電気商は続々と手を携えて前に向かって、互いに優位に助けを借りて、互いに利益があります。

このような敵でも味方でもあるモデルは、2016年の新しい常態になります。このような変化は、エレクトビジネスの構造再構成を促進します。

今後の動向から見て、アリと蘇寧が手をつないだ後の期待効果はかなり大きいです。すなわちオンライントラフィックの共有とオフラインサービスの協同を実現します。

短期間での蘇寧の価値に対する貢献はもっとはっきりしています。蘇寧はオンライン流量が足りないからです。

しかし、時間の休暇は、アリのサービスの増分が発生します。

このすべての効果的な前提は、アリ、蘇寧の2つのスタイルが全く違う会社が互いに協力し合うことを実現できるということです。

同時に、大手の電子商取引の刺激を受けて、国美、ダダ、各路線の中小企業も決断を下すことになります。

もし彼らが心を開いて連盟を探すことができないならば、迅速に効果的に統合を実現して、未来の電気商の競争の構造の中で、京東+騰訊、アリ+蘇寧、十分に双寡頭主導の競争の構造を形成します。

現在のところ、まだ各一定の優位性を持っているビジネスプレイヤーは、将来のエレクトビジネスの発展空間を持つことが困難になります。

2モードの融合が百貨店を救うと予想されますか？

はい、

エレクトビジネスとの二重挟撃の下で、伝統的な百貨店モデルはますます新しい消費パターンと消費習慣に適応しにくくなりました。

百貨店は融合の道を歩むべきで、融合がなければ未来がない。多業種の融合である一方、オンラインライン下の全ルート融合である。

融合の過程で、消費者の需要を重視し、消費者に対するサービスを増やすべきです。

つまり、未来デパートは「商品を扱う」から「顧客を経営する」に移る必要があります。

多业态融合は実はお客様のニーズに応じて発生する倾向であり、お客様はワンストップサービスが必要です。これはデパートの业态融合を促します。

例えば、2016年の新開発プロジェクトを発表したばかりの王府井百貨は、将来の発展戦略はスーパーマーケットの業態、ショッピングセンターの業態とアウトレット業態を融合させ、もう100商品の業態の店舗をオープンしないと表しています。

百貨店の圧力が来る前に、上海の百聯はすでにアウトレットとショッピングセンターの業態に発展の重点を移しました。

現在、百聯はもう5軒のアウトレットストアがあります。経営成績の伸びと投資収益率は明らかに百貨店より優れています。

3ブランド拡張は資本のみと予想されますか？

ミリスの発売が成功してから、今では「broadcast：播」「DAZLE（地素）」「La_Chapelle（ラシャベル）」もお披露目されるようになりました。

また、太平鳥、安正、マルフェル、欣賀、ビエンレブンなどのブランドがIPOの門前に並んでいます。これまでに発売されたラン姿、ビッグナ糸などを加えて、国内のアパレル業界のいくつかの有名な会社が資本市場にそろうことが期待されています。

そのほかに、新しい三板の発売を計画しているブランドがあります。

2016年には、アパレルブランドが資本市場を手にしたり、消費者により多くの期待をもたらすことになります。

例えばラシャベルを例にして、その高調な戦略拡張計画は業界の焦点となり、短期間で国内の婦人服市場の販売の典型となっている。

香港に来てから一年でA株の市場に戻ります。もっと多いのは国内の婦人服市場を安定させ、販売版図を拡大し続けるためです。

その募集書によると、上海市のメインボードに登録する予定で、16.4億元の資金を募集しています。

このうち、15.6億元は会社の小売ネットワークの拡張で、残りの8000万元は新たな小売情報システムプロジェクトである。

アナリストによると、会社の小売ネットワークと経営規模の拡大に伴って、会社の総合管理能力をさらに向上させる必要があり、A株の復帰はラシャベルが大規模な全直営小売ネットワークの管理、サプライチェーンシステムの管理及びオンラインライン下渠道の共同発展に役立つという。

A株市場に登録してアパレルブランドにもっと多くの壮大な青写真をもたらして、最終的には資本の獲物になっても資本の猟師になることはまだ分かりません。

ブランドの投資資本市場に対する情熱は常に増加しています。資本運営の協力のもとで、ブランドの転換、クロスボーダー、アップグレードはもっと底力があり、ブランド自体も新しい希望を増やしました。

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中華全国商業情報センターの曹立生副主任：

百貨店は「死」ではない。

専門家の観点

百貨店の商品販売は光り輝くことから低いことまで、経済の低下、オンラインショッピングの急速な成長、消費行為の明らかな変化などの客観的な要素の影響がありますが、主な原因は百貨店自身にもあります。

その経営パターンは市場の変化、サービス理念に適応できなくなり、消費者の新しい需要を満足できなくなりました。経営は小売業の本質から逸脱しました。

したがって、百貨店はよく生存と発展していくために、モデルチェンジと革新を加速し、小売業の本質に回帰しなければならない。

モデルチェンジと革新は、我が国の百貨業の発展に確固とした自信を基礎にして、我が国の百貨業が死ぬことはないと信じて、我が国の百貨業はまだ大きな発展市場があります。

国際経験から見ると、百貨店、ショッピングセンターの発展はすべて中流層の拡大に伴って発展してきた。

現在、中国の中流層の数はまだ低いですが、中国の経済の安定と急速な成長に伴い、中国の中流層は拡大を加速しています。

この方面は全体の消費能力の高まることを意味して、一方では旅行、文化、健康、レジャーなどの時間の増加を意味して、つまり百貨業、ショッピングセンターに対する需要を増加します。

オンラインショッピングは小売業企業と消費者にとっては、一つのルートが多くなりました。オンラインショッピングは小売業の全部を代表できなくて、消費者の全部の需要と体験を満足できません。

ここ2年のオンラインショッピングの急速な成長は、オンラインショッピングの利点がどれほど強いかではなく、実体店が商品、価格、体験などの面での不足によるものです。

将来の買い物のメインルートはまだ実体店になります。

オンラインショッピングの増加率は急速に下がり、2016年のオンライン商品小売額は20%以下に下がる見込みです。

百貨店は健康的に発展するために、新しい供給と革新的な体験が必要です。

中央政府は供給側の改革を強化し、新たな需要を解放し、新たな供給を創出することを打ち出しました。

現在、中国の住民の消費性商品のほとんどは供給過剰ですが、中産層の拡大と住民の生活水準の不断の向上に対して、有効商品の供給が不足しています。

現在の百貨店のアパレル商品の価格が高すぎて、ネット上の服装の価格は比較的に低いですが、大部分の品質は比較的に悪いです。中産階級の収入、消費能力に適応した価格性能比の良い服装商品はとても不足しています。

そのため、百貨店は商品の種類を豊富にして、新品の棚の周期を短縮して、有効な商品の供給を提供することが急務です。

合理的な価格、豊富で新鮮な商品は消費者に最も基本的な体験を与えることであり、消費者の購買意欲を刺激する最も本質的な要素である。

有効な商品を提供すると同時に、革新体験を行い、生活スタイルを販売し、販売体験を通じて、消費者の商品に対する体験をさらに向上させ、拡大させます。

このために、百貨店は直営、直営にブランドを変えて、商品の定価権を掌握して、サプライヤーと共同経営する方式の企業を実行して、共同経営方式を革新して、主な目的は商品の価格を下げて、品種を豊かにして、新品の棚の周期を短縮して、体験を強めます。

ショッピングセンターの発展は、上記の問題を解決して、飲食、文化、娯楽などの営業状態から客足を引きつけて、効果的に服装などの商品の消費者に転化します。

優他国際ブランド投資管理有限公司の楊大_総裁は、「勢い」を得る者は天下を取る。

専門家の観点

2015年は疲れと騒いでいる年で、国民経済が低迷し、GDPが下がり続け、内需不振、生産能力過剰をもたらしている。

2012~2014年までに私達のアパレル企業が在庫の圧力で苦しんでいるとしたら、2015年は過剰な中で生存を求めている問題です。

一方では、伝統的な産業のペースが困難ですが、一方では、インターネットの爆発的な増加は、インターネットが伝統的な製造業を救うことができるのか、それとも伝統産業が疾走するインターネットの急行に乗ることができますか？

2015年に持ってくるのはもっと多く迷いと悩みです。

急速なファッションの急速な発展は事実で私達に教えて、低迷する需要も成長の奇跡を創造することができます。

過去に成功した粗放型成長パターンは発展の最大の障害となりました。私達はずっと生産能力を作っていますが、この業界を「創意産業」として「生活方式」を作ることを考えたことがありません。

60後、70後の消費者はまだ「対処」できますが、今後5年間で主流を主導している80年代生まれ、90年代生まれの人たちは、何を持って「ゆらゆら」という「自己、個性を強調する」主流グループに行きますか？

私達のアパレル企業はもう「勢い取り」の能力を失いました。ファッション業界の本質「勢いを得る者は天下を取る」ことを忘れました。

市場ニーズの変化を把握できないと、顧客のニーズをつかむことができない。

中国の顧客の需要はすでに「数量型」から「品質型」へと移行してきました。今はもう「個性化＋コストパフォーマンス」の感情需要時代です。

ZARA、ユニクロなどの急速なファッションの台頭は偶然ではなく、世界経済の低迷需要の変化の必然であり、インターネットはスピードを速くしているが、私たちはこの傾向を見ていないか、まったく気にしていない。

ファッション産業の本質に戻り、顧客の研究に没頭し、中国アパレル産業の機会は絶対に存在する。

製造から智造までは考え方の転換であり、経営パターンの変化でもあります。これは流行の流れに従う技術問題だけではなく、戦略的に企業を変えて未来の需要に適応する道です。

インターネットは買い物の習慣を変えました。アパレル業界にとって、過去のブランド伝播、流通方式も成り行きによって変わってきます。社交、話題は過去の簡単な代弁者、CCTV広告爆撃とは全く違っています。

インタラクティブを通じてお客様に積極的に伝播させるのがブランド形成の新しい方式です。

インターネットはアパレル産業そのものを転覆していませんが、アパレル産業はインターネットを深く認識し、インターネットの特性を利用して、需要とのシームレスなドッキングを増大させることが必要です。

2016年の未来を総括すると、“トレンド”を把握する能力だけではなく、存在の機会を決定し、インターネットをコントロールする能力を持って、ブランドの存在価値を決定します。

未来と今、どちらがこの二つの能力を持っていますか？

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スタイル編

ブランドを売ることからライフスタイルを売ることまでを予想します。

2015年には多くの高級ブランドがレストランをオープンしました。

12月に上海淮海路にオープンした世界最大の良品計画（MUJI）の旗艦店には、中国で販売されている商品のほかに、コーヒーショップが特別に開設されました。7月にグッチ（Gucci）は上海で1921 Gucciレストランをオープンしました。6月には、ボベリはロンドン摂政街の旗艦店に誤層空間を拡張して、上海初のコーヒー店となりました。）ニューヨークの中心部の5番目の通りにレストランをオープンしました。ポロベイといいます。

2015年には、毎月のように高級ブランドが自分の飲食店を開いています。これらの店の商売もいいです。

開業後、グッチとラフ・ロレンのレストランは非常に人気があり、数週間以上前に予約して初めて彼らの家の味を味わうことができます。

各高級ブランドは次々とグルメ業界に足を踏み入れています。目的はお客さんをブランド店に多く滞在させることです。

これらの高級品店の中のレストラン、喫茶店も確かに人気を集めています。お客さんはそのために店をたくさん回るだけではなく、実体店に買い物に行く理由も多くなりました。

もっと重要なのは、これらの飲食店はすでにブランドの別種の線の下で消費体験店になって、全種類の生活様式を売る新しいランドマークになります。

今後は、より多くのスマート端末と結合し、ブランドビジネスモデルの新たな変革を促進することも可能である。

流行に合わせてスマートになると予想されます。

2015年の最も価値のあるスマート製品は、絶対に有名なApple Watchです。

有名なモデルの劉雯さんがApple Watchを着用して中国版「Vogue」の表紙に登場したことを覚えていると思います。アンナ・温トゥール、カール・ラグフィなどのファッションリーダーも着用して公開されました。

2015年4月に発売されて以来、Apple Watchは科学技術圏からファッション界に進出することに成功しました。科学技術が豊富な腕時計から一年で最もおしゃれな腕時計になりました。

これは伝統的な高級ブランド腕時計に大きな脅威を与えています。

世界最大の時計メーカーのスウィッチグループ（Swatch）の共同投資家、エルマ・マーカー氏はメディアのインタビューに対し、Apple_Watchはスイスの既存の伝統的な時計業界と関連する仕事に非常に大きな圧力をかけると述べました。

また、LVMHグループ傘下の泰格豪雅CEOは、Googleと共同でApple Watchに挑戦する初のスマートメーターを発売すると発表しました。

Apple Watchが発表した後に、万国、コンストン、マーブル・ドラゴン、ティソ、タイガー・豪雅などのブランドも先を争って自分のブランドの最初の知能時計を出します。

しかし、Apple Watchとは違って、これらの伝統的な高級ブランドが発表したスマート腕時計は伝統的な外観デザインを残しています。ほとんどはベルトに科学技術を注ぎ込んで、知能の機能を達成します。

市場の販売量から見ると、タイガー・豪雅の価格は1500ドルのスマート・ウオッチでほとんど売れていないほか、他の高級ブランドから発売されたスマート腕時計の売れ行きは平均的に伸びています。

このように見ると、伝統的な高級ブランドの腕時計に対してスマート時計の製品を発表する目的は、Apple Watchの脅威に対抗するだけではなく、もっと多いのはトレンドに応じて新しい製品ラインを開拓することである。

テーガー・豪雅を例にとって、伝統的な高級品腕時計の外観を持つスマート・テーブルは、消費者から積極的に受け入れられます。

3「メイクアップエクスプレス」に乗ると、逆の勢いで増加すると予想されます。

経済と贅沢品市場の減速は、主要な高級ブランドのバッグ、既製服、アクセサリーへの影響が明らかになっているが、美化粧は贅沢ブランドにとっては逆の勢いで成長することができ、これによって贅沢ブランドたちの視線はますます利潤率が高く、成長速度が速い美化粧品分野に向けられている。

統計によると、2015年には多くの高級ブランドが化粧品市場を強化し始めた。

シャネル（Chanel）はパリで最も繁栄しているマフィア区にフランス初のChanel香水と美容品専門店を開設しました。

9月、エルメスはニューヨークに世界初の香水店をオープンし、デジタル化しました。

8月、博柏利（Burberry）美化粧小売店（Beauty Box）は続々と中国香港、上海に定住し、ブランド美化粧と小売概念を初めて中国市場に展開した。

クリスティーン・ロブチンが昨年初めて発売したマニキュアシリーズが大ヒットした後、今年はリップクリームの商品を投入して追い打ちをかけています。

また、ミューミュー（miumiu）は昨年8月にも香水商品を発表しており、ディオールはさらに化粧品ショップを増やしている。

こんなにたくさんのブランドがアメリカの化粧品業界に集まっているのは、化粧品市場の大きな潜在力を見ているからです。

バルセロナEAE商学院が発表した世界の美化粧品業界の販売状況に関する報告によると、2014年の全世界の美化粧品の総売上は365億ドルに達し、スペインとコロンビアを除いて、ここ数年、美化粧品の販売実績は上昇し続けている。

中国の化粧品市場の平均年成長率は13%～15%を維持しており、特に化粧品市場のここ数年の50%近くの伸び率は化粧品市場全体の発展の原動力に違いない。

業界関係者の分析によると、他の商品に比べて、ぜいたく品ブランドの美化粧品の価格は一般的に「親民」に比べて高く、高級品ブランドの「入門」製品と見なされ、カバー力とユーザー育成能力が強いという。

そのため、2016年にはもっと大きなブランドが続々とアメリカの化粧品業界分野に進出します。

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4高級品の「感電」が市場を救うと予想されます。

2015年、カルティエが中国で電商プラットフォームを正式に開通するにつれて、寇馳（Coach）、博柏利が二回も天猫に進出し、TAG_Heuerが京東に進出し、シャネル（Chanel）が電商とアクセサリーの販売を提携すると発表しました。また、サリン（Cline）もオンラインバッグを販売するブランド陣営に参加しました。

電気商家の鼻を高くしたぜいたく品大手が先を争って「触網」を発表したことがあります。その行為は業績低迷のやむをえない行為でも、ブランド戦略の早期配置でも、電気商家が将来の高級ブランド争奪の主戦場の一つになることを示しています。

世界46%の高級品を毎年買うことができる中国の消費者にとって、大手たちはよだれを垂らす十分な理由があります。70%の中国の消費者が海外旅行とクロスボーダーを通じて消費を完成したからです。

昨年4月からシャネル、グッチをはじめとする贅沢ブランドが海外での値上げラッシュを巻き起こしましたが、価格差を縮小して買いたいです。

しかし、「中国贅沢品報告」によると、今年の国内の伝統的な高級品小売業は引き続き大きな打撃を受け、アウトレットとネットショッピングは最大の成長点となった。

中国のぜいたく品市場の世界シェアは2014年の11%から10%に減少したが、2015年には78%の中国の消費者ぜいたく品消費が海外で発生した。

調査によると、消費者の40%がぜいたく品を買っているのは、親戚や友人が海外旅行に行った時の代理購入で、消費者の30%はネットで取引プラットフォームを購入しています。消費者の30%以下は国内の高級品店で買うことを選択しています。

消費チャネルの変化は、一方ではぜいたく品の誇示的消費時代の終焉を示している。

一方、高級品は中国の電気商の道にあります。伝統的な小売モデルとオンライン販売を統合することによって、利益が得られます。

例えばマ百莉（Mulberry）は昨年からオンライン販売ルートの協力を強化し、オンラインで購入し、オフラインでサービスを抽出し、収入は20%アップした。

博柏利は一連のデジタル化と電子商取引プラットフォームの建設によって、ニューヨークのデジタルマーケティング研究機構L 2が発表したランキングの第一位に返り咲いた。

5大ブランドが本物に戻ると予想されます。

ファンディ（Fendi）は昨年、ブランドの「超ハイエンド」への回帰を発表した。

バーゲンセールやファストファッションが横行している今、ファンディの底力は10億ユーロの大台を突破した年の売上高に由来しています。

2014年には早くもフィンディが位置づけに復帰し始めました。

2014年7月、草を始めとするファンディがパリで初の「Fashion furs_」という高級オーダーメイドファッションショーを開催しました。

ブランドは主に手提げ袋のアクセサリーと旗艦の毛皮だけでなく、出身地に戻る計画を打ち出しており、ブランドのイタリアの血筋を強調して投資している。

昨年10月には、ローマ記念碑の近くにある新本部も正式に発足しました。

フィンディがハイエンドに復帰するのとは違って、高品質の革製のバッグで有名なマシュリーもブランドをハイエンドの贅沢なルートに位置づけ、1000ポンド以上の手提げ袋を発売することを試みましたが、最終的には利益の早期警報を引き起こしたので、軽率な贅沢な位置に戻らざるを得ませんでした。

同じように原産地を強調して作っているのはボベリです。

去年10月、ボベリさんはイギリスのリーズに新しいメーカーを投資して、一部のブランドの一番経典的なコートをイギリスに移しました。

また、博柏利は2016年末までに、高校のローエンドを代表する3つのシリーズの製品ラインを段階的に淘汰し、ブランドの下に収める予定です。

このようなやり方は消費者に博柏利のブランド価値をよく理解させ、ロンドンで設計と研究開発を行うことを強調し、博柏利のイギリスの根源を強化することに役立つ。

これらのブランド達の一連の回帰戦略はブランドの位置づけを明確にし、ブランドの純血血を強調することを意図しています。

これらの顕著な伝承的な動きは、今の消費者にとって、有効かつ魅力的な購買理由に違いない。

もちろん、伝承は不納新を代表しない。

現在ますます強大になっているエレクトビジネスとメディア時代からのスタートに対して、これらは回帰戦略によって、現在のところまだ良いブランドを表現して、未来は依然として挑戦に満ちています。

6ファッションメディアのモデルチェンジを予想して道を探します。

ファッションサイトとして知られているスタイル.comは昨年8月末で正式に閉鎖されました。

9月初めに、Style.comが自動的にVOGUEサイトに接続されます。

合併後の二つのサイトの位置づけもより明確になりました。VOGUE.comは広告を販売し、Style.comは商品を販売します。

全く新しいスタイル.comが今秋にイギリスでデビューし、商品の販売を開始する。

そのターゲットの消費者グループは、康泰納仕グループ傘下の雑誌「Vogue」、「Vanity Fair」、「GQ」などの忠実な読者とウェブサイトの古いユーザーであり、彼らはファッションブランドとその他の分野を重視しているので、美容業界、旅行サービスとデジタル科学技術のハイエンドブランドです。

新しいウェブサイトがイギリスで発売されるにつれて、この新しいエレクトビジネスのプラットフォームはアメリカ市場に協力して発展し続け、他の国の市場に徐々に進出します。

明らかに、今はどのメディアブランドも単一のメディアによって発展を図るだけでは十分ではないです。

各メディアブランドはますます自分のウェブサイトと各種デジタル設備、及びソーシャルメディアに注目しています。

近年の科学技術の急速な発展によって、伝統的な販売業はすでに消費者の今の購買需要を満たすことができなくなりました。

ウェブサイト式の購入はますます便利になりました。今の速い生活スタイルに合っていますので、消費者が外出せずに欲しいものを買うことができます。

各種の支払手段の完備を加えて、クイック決済からアリペイ決済まで、便利なデジタル決済手段は更に人々に会計時にかかった時間を抜け出して、大幅に間違った金額を減らしました。

これらは消費者をオンライン消費に傾倒させている。

これは、Net-a-PorterとYooxが団を組んで暖を取る今日、コンタイナグループがなぜ自ら「試水」をするのかを理解するのに難しくないです。傘下のファッション情報サイトStyle.comを電子ビジネスサイトに変換しました。

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ニット編

次の千億クラスのクラスタは誰だと思いますか？

近年、わが国のニット業界は急速に発展しています。

2014年のニット業界の輸出額は1061億ドルで、全国の紡織服装業界の35%を占め、紡織服装業の第一の輸出柱となっています。

消費市場のカジュアル化によるニットウエア化、ファッション化で市場需要は増加しているが、ニットウエアの輸出数は2014年からマイナス成長を見せており、2015年からニットウエアの輸出は多くの不利な要素を抱えており、輸出状況は厳しい。

新興国のニット産業の発展に押され、中国のニットウエア製造業に衝撃を与えました。また、欧米の衣料市場の低価格化消費などもわが国のニットウエア製造業に衝撃を与えました。

これらの外部要因はいずれも業界の調整転換を促しています。この中で、ニット産業クラスターの転換はさらに重要です。

クラスターを通して科学的な発展に力を合わせ、業界をより生命力に富んでいく。

例えば、中国のニット名鎮の張_は珠江デルタの多くの専門町と同じように来料加工からスタートして、次第に業界模範となりました。2014年の工業生産額は初めて千億大台を突破しました。名実ともに千億大鎮となりました。

ここ数年、数百億級のニットウエア産業の集積転換が盛んで、もしかすると次の千億級のニットウェア産業の集積が2016年に誕生するかもしれません。

即墨市は中国のニット衣料品の名城として、全国有数のニット衣料産業規模と企業数を有しています。

即墨もこれによって昨年全市で重点的に育成した千億級の産業クラスタの一つになります。

中国紡績業界は昨年コストの上昇、輸出注文の減少を背景に、巨大な生産能力を持つ即墨紡織服装産業は巨大な空間突破とモード革新の挑戦に直面しています。

即墨市のニットウエア生産企業は2800社余りで、昨年商標戦略を実施した後、即墨市のニット衣料品企業だけの登録商標は1650件に達し、中国の有名ブランド8件、省の有名ブランド11件を所有しています。

「ブランド即墨」が企業の技術革新の新エンジンになるにつれて、現在の国内販売市場を深く耕している背景において、電気事業者も即墨紡織服装産業の突破の重要な道となっている。

昨年第3四半期には、即墨紡織服装産業の生産額は712億元となり、同14%増となった。

これは、通年の重点製造を通じて、2016年に即墨が千億級のニットウエア産業の集大成である環をして「第13次5カ年」の開始年に突入するという意味です。

即墨のこのようなほとんど心配していない産業の群集は千億級の大台に昇格しますを除いて、ありますいくつかの“潜在力の株”は2016年に大いに光彩を放っています。

例えば、昨年第3四半期のデータによると、「中国ニット衣料品名城」や「全国紡織産業集積百億先進単位」などの称号を得た南昌市青山湖区のニット衣料産業は、売上高216.5億元を達成し、同9.7%増となり、全省九大紡服装産業基地で引き続き第1位となった。

近年、コストの急増、注文の縮小などの各種圧力に直面して、青山湖区のニットウエア産業は技術改造、手をつないでエレクトビジネス、オリジナルブランド、完備セット、産業チェーンの延長などの措置を通じて、「他人のために嫁入り道具を作る」の中から包囲を突破して、モデルチェンジアップの中で動力を獲得しました。

ニットウエア産業の転換とアップグレードを推進するため、青山湖区はアップグレードプラットフォームの構築に力を入れ、資金、技術、人材、マーケティングなどの面からコンビネーションボクシングを打ち出しました。

紡織服装産業公共サービスプラットフォームを構築し、全区服装企業に検査、製品情報、融資及び人材募集などのサポートを提供する。

同時に、専門的に工業経済の発展と科学技術革新の2億元の基金を創立して、ブランドの育成を支持して、値上がりして生産を拡大します。

昨年、青山湖区はニットウェアという「支柱」産業を一層強化するため、中国（江西）ニットウェア創意産業園、江西ブランド服飾産業園などの産業集積を重点的に推進し、紡績服装産業プラットフォームを作り、より多くのアパレル企業の落戸に保障を提供しました。

現在、総投資額が15億元に達した中国江西ニット服装創意産業園は正式に建設が開始されました。このプロジェクトが完成した後、全地区のニット服装産業の年間売上高は500億元を突破する見込みです。

青山湖区は新年度のニットウエア産業の有力候補の一つとなっています。

「一帯一路」は新疆ニットウエアの集積が期待できる。

例えば、新疆尉犁県は優良な綿、便利な交通、達西の盛名、良好な産業優勢を持っています。この基礎の上に、新疆計画で建設した二大ニット服装基地の一つである尉犁達西メリヤス家紡園はすでに30社以上の企業に進出して、メリヤス生地区、メリヤス服区、メリヤス靴下区、家紡区と専門市場区と公共サービスセンターの「六区一中心産業構造」を形成する計画です。

新疆は知能化で「第一人者」になると予想されますか？

去年の全国二会の間に、繊維業界の転換を提案する委員がいました。

その中で、紡織服装業界に30年以上従事している香港溢れ達グループの楊敏徳理事長は、国家は紡織服装業界の自動化、インテリジェント化などの分野に対する政策支援を通じて、科学技術と紡織服装産業の深度融合を実現し、さらに人口ボーナスを技術配当に転化し、業界の生産効率と国際競争力を向上させ、業界の持続可能な発展を実現すべきと提案しました。

聞くところによると、現在編制されている紡績業界の「第13次5カ年」計画には、スマート製造の重点プロジェクトがいくつか出てきて、スマート生産ラインを6つ形成し、普及させる計画があります。

6本の生産ラインは順調に自動化が実現すれば、中国の紡織服装の生産は基本的に労働集約型のイメージに別れを告げます。

これらの生産過程の自動化、情報化、インテリジェント化生産ラインの導入を通じて、紡績強国の目標を実現します。

特に、現在のニット業界はより高い自動化レベルを実現しました。同時に、手動の横マシンは労働者の技術的な敷居が高くなく、新疆などの比較的辺境の少数民族地区で普及するのに適しています。

ニット自体の商品属性は、新疆ウイグル自治区の現地市場消費との合致点も多い。

近年、国家は「一帯一路」の戦略発展計画を強力に推進しており、全体の紡績服装業界から見れば、メリヤス業界の優勢は明らかである。

ニット企業は新疆で生産能力の移転と産業配置を行い、新疆の経済発展を実現するだけでなく、現地の就業を促進し、「一帯一路」の戦略政策の推進に伴って、新疆を起点に中央アジア、西アジア、東欧などの市場を開拓し、巨大な市場機会を提供します。

昨年1月、国務院は「新疆紡織服装産業の発展と就業促進に関する指導意見」を発行した。それに伴い、国内紡織服装企業の投資意欲が高まり、金昇、天虹、小豆など国内の有名な紡績企業が着地した新疆。

昨年の上半期までに、内陸紡織服装企業が新疆に来て投資したプロジェクトは118件に達しました。

そのうち、繊維類プロジェクトは58件で、総投資は267.5億元に達しました。

服装紡績類プロジェクト60社、総投資額は29.29億元です。

昨年上半期の新疆紡織服装固定資産投資は70.5億元に達し、前年同期比187%増の276億元に達した。

手袋などの産業は新疆ですでにいい発展を遂げました。

昨年、済寧は中興手袋などの労働力の強いアパレル企業を組織して英吉沙に投資し、「中心工場＋衛星工場」の経営発展モデルを成功させ、多くの現地人の就職問題を解決しました。今後5年間で現地の人たちを現地で就業させる見込みです。

中興手袋は英吉沙に定住した後、「中心工場＋衛星工場」の経営管理モデルを採用し、衛星工場を村の頭に建設し、大衆が村から離れず、現地で就業し、5年間で万人の就業計画を提出しました。

昨年は衛星工場を35カ所稼働させ、産業の触角は県14の郷鎮に広がり、4000人の雇用を実現した。

3大会の人材は「中国智造」を実現させると予想されますか？

「第13次5か年」発展計画は、全国が技術労働者の福利厚生を向上させ、賃金を増加させるために、技術労働者の地位をさらに向上させることを明確に打ち出している。

全世界は工業4.0革命に力を入れ、自動化、インテリジェント化の時代に入るよう努力しています。中国は機械化の時代、電気化の時代から来て、まだ工業3.0時代にあります。

紡績業界として、3.0年代を全面的に普及させるには、4.0年代に入ると、内生動力が必要であり、産業の安定、秩序と持続可能な発展を実現するには、人材育成の仕事をしっかりと行わなければならない。

人材育成において、ニット業界は紡績業界全体において顕著な表現を持っています。

例えば、中国ニット工業協会が開催している経編、横編み、横機工の3つの職業技能コンテストは「3年に一度の輪廻」を実現しました。

大会の開催は現場の従業員に自己展示、技能交流のプラットフォームを提供するだけではなく、ニット業界も毎年職業技能コンテストがある業界になります。

2016年には、類似の競技が紡績業界において順次展開され、大会の選抜を通じて人材を育成することが予想されます。

中国が工業大国から工業強国になるためには、技術労働者のたゆまぬ努力が必要です。

大会によって選ばれた業界技能の上位にある選手は国家と全業界から高い栄誉を与えられ、技術労働者の社会的地位もある程度高めることができます。

「中国製造」から「中国智造」に向かって、注ぎ込む新動力は一流の産業労働者集団から切り離せない。

研究型の人材を除いて、各地の政府、企業、学院も早急に“職人級”の産業労働者を育成しなければなりません。

大会は業界の持続的な発展のために人材の支持を提供すると同時に、本土の装備製造業の発展を推進しました。

これに対して、楊紀朝は大会の未来の発展計画について、ニット協会は今後も既存の職業技能大会を開催し続ける上で、大会の内容を豊富にし、試合の形式を革新し、大会を成功させることを堅持すると表明しました。

同時に、20代、90代を主体とする新入生世代がニット業界の主力となるにつれ、仕事環境、価値認識、職業尊重度などに対して、より高い期待と要求を持っています。

楊紀朝氏によると、協会は今後、産業において、産学研用など各方面の人材交流と協力を強化し、革新駆動型のニット業界において、堅固な人材サポートと知力サポートを提供していくという。

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人物編

大勢のアイドルの水原希子さんが新中国式のサプライズを持ってくることができるかと思います。

90年代生まれの日本人ハーフの女性モデル、水原希子は目鼻立ちが立体的で艶やかで、アジアの審美とは違った厚みのある唇が彼女の個性を一層際立たせています。

彼女の青春の美しさ、独走していて、見ごたえがあって、これは彼女を日本での発展の順風に乗って成功させてモデルからモデル兼俳優に転身させます。

しかし、2015年に彼女は中国市場に力を入れて、多くの中国のファッション雑誌の表紙人物となりました。国内の第一線の小生、花旦楊穎、_、井柏然などと協力して雑誌、広告を撮影して、彼女を中国で再燃させました。

彼女についての話題は時々中国のネットの熱い検索に出てきます。彼女のファッションについても、ほとんど間隔なしに更新されています。

彼女がプライベートで着ていても、ファッションがハードに更新されても、すぐにファンや通行人の反応が集まり、注目度は高まるばかりです。

彼女の2015年の発展力を見ると、2016年には水原希子さんの中国でのファッションがより多く見られます。今年は中国人にもっと多くの中国式驚きを与え、彼女の水原希子さんのファッション態度を伝えてくれることを期待しています。

2ネットの人気者の朔公子は普遍的な大衆のファッションの模範になることができますか？

微博@S朔公子、本名は施笑朔で、2011年は最も美しい早女として封印されました。

しかし、当時大ヒットした彼女はそのまま芸能界に入ったわけではなく、予想外の選択が「一般大衆」に戻った。

彼女は大学でファッションデザインを専攻しています。卒業後、イギリスに行きました。

彼女のSNSアカウントでは、ファッションができるファッションガールを除いて、彼女の生活態度を見ることができます。積極的でエネルギー的なライフスタイルです。

彼女はよくジムに行きます。だから、彼女の美しい体つきを見ました。彼女はいつも一日中図書館に入り浸っています。だから、彼女の学識成果を見たのは幸運だけではありません。

しかし彼女のキラキラポイントはファッションだけではなく、努力すればするほど幸運になり、自分だけで多くのチャンスがあるという新しい時代の女性パワーを伝えてくれます。

今の彼女はますます辉きを放っています。彼女のファッション度はますます高くなりました。彼女は彼女のデザイン抱负と商业脳を使ってファッションに挑戦しています。彼女は自分のアトリエを作って自分のファッションブランドを开発するつもりです。

もしかしたら、2016年以降のある年に、平凡な努力をしていたあの女の子も流行を牽引できるファッションのシンボル的な人物になったかもしれません。

誰が知っていますか？未来はいつも驚きと希望に満ちています。

3パリの中国系ブロガーYUYUさんは「城を攻め」てくれますか？

ブロガーYuYuは比較的に熱い中国系ファッションブロガーです。

彼女はパリに住んでいますが、国内のファッションメディアとよくプロの協力をしています。国内のショーでは彼女がスタイリストとして働いたり、ゲストとして参加したりする姿が見られます。

YuYuのコーディネートの特徴の一つは彼女がハイヒールを愛用していないことです。彼女のコーディネート力はこの点で現れます。ハイヒールを合わせてこそ美しい服装です。

彼女が提唱しているコーディネートのスタイルは美しくて快適です。これは一般的な「美しさを見たいなら、疲れる」ファッションとは全く違って、彼女の着こなしは大衆のファッションにぴったりです。

ファッションに関心を持つ読者は、トップファッションの持ち主が現実から遠すぎると感じるかもしれませんが、YuYuというパリ在住の中国系ブロガーとしては、国内外で活動しています。

2015年にはおなじみの上海大道、北京798芸術区でストリート写真を撮っています。2016年には彼女と大陸部の協力もますます多くなります。今年は国内外のファンがいる本物のファッションブロガーが国内で活躍しているのを近くで見られます。

4バイヤーのOlivia YangがByer界の新たな突破をもたらすことができるかと予想します。

ファッションバイヤーのOlivia Yangさんは、オンラインで贅沢な服を着てプラットフォームを作るGEWOO格物の創始者です。

Olivia Yang_はパリでファッションデザインを専攻していました。

最初は常に友達のファッションアイテムの買い替えを手伝っていましたが、DIORヨーロッパ本社に入社してから本格的にBYERという分野に接触しました。

現在までにヨーロッパにいくつかの実体店舗を持ち、現在創設されたばかりのGEWOOは、中国のユーザーが国際同期の服とファッションの潮流を体験するために生まれました。

GEWOOグラマーアプリでは、現在の世界最高のコーディネーターのLOOKが見られます。40種類近くのスタイルをカバーしています。デザイナーとバイヤーが共同で機能する新しいメディアファッションプラットフォームです。

このプラットフォームを作ったOlivia Yangはいつも国際一流の高級ブランドのショーに招待されています。各ShowRoomで商品を買うことに集中します。

彼女のファッション論は自分でやるので、彼女はある人に迎合するために自分を変えたり、自分の好きなことをするのが彼女のたゆまぬ努力の方向です。

成功したバイヤーは独特の視点、幅広い検索能力、そして唯一無二の選品ルートを持っています。彼女が自分でバイヤーをする経験談です。

今年において、Olivia Yangはトップランナーだけでなく、同じように業界で奮闘している携帯電話の買い方と協力して、ファッションをより多くの人に伝えたいです。

5デザイナーの夢陽は夢を持って昇華して新しい展望をもたらすことができますか？

デザイナーの夢陽、ウェディングドレスの高級オーダーメイドブランドX.LANDO創始者は、ワインを売ってからウェディングドレスを作るまで、関連していないように見えるが、彼女だけの夢のルートになる。

彼女は夢があって、現状に安んじない。

3回の創業は喜びもありますが、最終的に服装ブランドX.LANDOは徐々に軌道に乗ります。

夢陽が提唱しているファッションは態度であり、表現したいものを現実にすることはファッションであり、シンプルであり、直接的であり、最も真実な自己を表現することである。

夢陽は最初の創業で稼いだお金ですぐに北京で自分の家と車を買いました。

しかし、彼女のデザイナーの夢はあきらめていませんでした。デザイナーになることを決めた時、彼女は家を売却し、車を売って夢を持ち続けました。2015年11月に北京ファッションウィークで自分の初めてのファッション発表会を開催しました。

夢陽と国内トップスターのファッション協力もますます多くなりました。彼女の成功は新時代の女性の独立自主に関する考えを引き起こすことができます。

成功は夢のある人にあげるものです。

90%の人がまだやるかどうか迷っている時、一部の人はとっくに前を歩いています。

起業家に近づいて、彼女の中で一番リアルな話を聞いていると、本当にエネルギーに包まれます。

私達は想像に難くないです。このような果敢な行動をするファッション家が、2016年にきっともっと多くの驚きを与えてくれます。