천주 구두기업이 고급 인재를 끌어들여 기업의 경쟁력을 높이다

월11일 신문은 전 세계 지역 경제 협력 발전 물결 등 거시적인 환경 조건 아래, 천주 민영 경제가 산업 최적화 업그레이드에 직면하는 계기로, 고단 인재 가맹을 끌어들이는 것은 이 프로젝트의 관건이다.

기자는 며칠 전에 이해하고 포괄하였다

일본 헤드헌터 회사를 좀 도와주세요.

일본에서 열리는 국제적 활동의 기회를 참관해 주관과 회사의 일행 10여 명의 사람들이 일본의 삼양, 송하 등의 기업을 현장 고찰했다.

시찰에서 이 사장은 일본 기업이 생산의 일환이든 매출이든 정세화 관리 정도를 발견하는 것을 발견해 보는 이들의 탄탄을 자아냈다.

그는 일본에서 만난 사례를 들었다. 그는 일본의 상점에서 상품을 한 봉지를 구입하고, 종업원은 종이봉지로 포장한 상품을 제외하고는 색비닐봉투를 여러 벌 벌였다. 당일 비가 오기 위해 빗물이 종이 비닐봉투에 튀는 것을 피하기 위해 포장이 연화되었다.

바로 일본 생산 업체의 유익한 경험을 받아들이기 위해, 이 사장은 일본에서 도입하기로 결심했다.

방법 2 도입 외국 디자이너

앞서 특보 (중국)유한회사가 한국으로부터 수석 디자이너를 특보적인 패션 스포츠 제품을 도입했다.

이들은 중국 홍콩, 대만, 일본, 한국 등지에서 더 많은 인재를 도입할 것으로 보인다.

"한국인들은 신발 제품에 대한 색채가 예민하고 일본인은 품질 통제, 기술 개발에 잘 파악하고 있다"고 말했다.

이 회사

민파 의복의 대표 중 하나로 리랑 (중국)의 유한회사가 국내 경력 있는 디자이너로 매년 억원을 투입하여 디자인의 디자인을 개발해 독창적인 디자인을 통해 더욱 높은 부가가치를 얻기를 바란다.

리랑은 프랑스 파리 패션노조와 협력해 자신의 디자인 능력을 제공할 수 있다는 소식이 전해졌다.

올 초 푸젠 그린그룹의 유한회사와 스페인 브랜드 아동복 업체 키즈 갤러리 (Gallery)가 의류 디자인 전략 협약을 맺었다.

프로토콜에 따르면 스페인 브랜드 아동복을 초빙하는 고급 디자이너는 자신의 회사의 설계 총감으로, 그린그룹은 디자인 현장을 유럽으로 옮겨, 유럽과 최신 패션 스타일과 디자인 이념을 채택해 중국 원소와 세계 패션 요소를 강세시켰다.

세 쌍의 국제 거물 ‘ 벽을 파다 ’

국제적 선두기업에서 근무 경력을 갖춘 인재도 천주기업을 중시한다.

전 세계 껌 분야의 ‘맏형 ’이라는 화살업체에서 일했던 장지홍은 천주 기업을 결연, 복건구왕식품공업에 진입한 유한회사.

모든 일의 경위를 2004년부터 이야기해야 한다.

당시 화살표 회사는 스페인 사영식품 거두아고리민 사탕 집단의 일부 사탕 업무를 2억 72억 달러로 매수하여 한때 국내 소비자들에게 익숙한 크랭크당은 가구그룹 계열의 제품이다.

2005년 1월, 화살표 회사들은 중국, 프랑스, 인도, 이탈리아, 폴란드, 스페인의 업무, 껌, 껌, 껌, 껌, 껌, 껌, 껌, 껌, 캐러멜 카발스 회사를 전면 통합 하기 시작했다.

이후 1년 동안의 통합을 거쳐 중국의'크게 '풍선껌 속 고위 관리팀은 80% 이상을 잇달아 화살표 회사를 떠났다.

이들 ‘크랭크당 관리 팀 구성원들은 이 회사 근무 기간이 8에서 10년까지 길어 외자 기업의 운영과 관리에 매우 익숙하다.

그 중 상당수가 오랜 왕사에 가입해 익숙한 톰당 생산에 종사한 것으로 나타났다.

2년 전, 그 중 몇몇 사람들은 물과 토박이 불복으로 계속해서 가출했다.

이후 진강 로산거리, 점지 200묘에 위치한 오래된 왕식품공업원이 정식으로 기용됐다.

현대화된 공장 건물이 생겨 오랜 왕은 유럽과 미국 수입 설비를 들여 중국 수입 식품 분야에서 크게 펼칠 준비를 하고 있다.

그러자 더 강력한 시장 판매 운영팀이라는 임무가 회사 고위층 앞에 놓였다.

그러자 장지홍은 오랜 왕사의 시선을 사로잡았다.

이런 사례는 샘저우에서는 이미 소수:세계 500대 기업 연합 리화, 주로 슈퍼마켓 및 매장 마케팅을 담당하는 인원이 국내시장 마케팅에 뛰어들어 국내 마케팅에 종사하고 있다. 원과 성위욕 자심 생산소 장강영화 및 국제무역전문가 황서호, 워성실업 지분 유한회사가 기술총감과 판매총감을 맡고 있으며, 에악체육과 원내크는 한국가공공장의 공장장 등과 협력했다.

전문가의 견해는 기업 국제화의 속도를 높인다.

현재 천주 속옷 업계는 여전히 스티커 가공을 위주로 하고 있다.

또한 강력한 생산 능력, 천주의 중소기업 브랜드 건설이 낙후되어 최근 원자재 가격, 환율 변동 등의 요인들의 영향을 받아 산업 업그레이드, 제품 부가가치를 높여야 한다.

채저용사 회장은 기업이 고급 인재를 끌어들이는 것은 더 나은 발전을 위한 것이라고 말했다.

고위급 인재의 진입은 기업에 대한 충격 작용을 일으켜 신선한 혈액 외에 낡은 경영 이념을 제외하고 기업의 발전에 촉진작용을 하기 때문이다.

기업이 국제화 방향으로 발전하려면 국제인재를 써야 한다.

전문가들은 이미 인재가 현재 기업의 경쟁의 가장 중요한 요소가 되었지만, 각종 고위층 관리자들이 특히 국제 고위인력의 결핍으로 민영 기업의 혁신 발전을 심각하게 제약했다.

국제화인들이 더 빨리 기업으로 국제시장을 열기 때문에 많은 기업들이 국제시장에 시선을 집중하기 시작했다.

업계에서는 앞으로 천주 민영기업과 외기업의 차이는 점점 흐려지고, 외기업은 본토민영기업의 장점을 배우고, 본토민영기업은 외국 기업의 규범화, 국제화 운영 방식을 배우고, 양자는 상호 호용할 것이라고 업계 관계자들이 보고 있다.

하버드대 박사, 천주사범대학 진수인공상정보대학 원장 구양종휘 원장은 민영기업이 국제시장의 대문을 열어야 하며 해외 인재가 꼭 필요하다고 말했다.

국제적 선진적인 이념을 끌어들이는 것은 사실 해외 인재를 끌어들이는 것이다.

전문가들은 기업의 국제화에 직면한 가장 큰 문제는 ‘ 국제인재 ’ 라고 지적해 천군이 쉽게 얻기 어렵다는 것이다.

기업이 국제화 경영을 전개하고 언어인재는 찾기 어렵지 않고 비즈니스 인재도 찾기 어렵지만 국제화 시야와 국제자원 통합 능력을 가진 인재가 구할 수 없다.

기업이 발전하고 싶고, 강세를 하려면 반드시 전문적인 인재가 있어야 하고 국제화된 회사는 자연히 국제화의 인재가 필요하다.