買手店はインターネット時代に経営されています。

バイヤーの店はヨーロッパ人によって開発されたビジネスモデルで、バイヤー経営とも言われています。ターゲット顧客の独特なファッション観念と趣味を基準に、異なるブランドのファッション、アクセサリー、ジュエリー、バッグ、靴、化粧品などの商品を選び、融合した店を指します。

字面の意味から理解すると、一つまたはいくつかのバイヤーが世界各地からファッションブランドの商品を集めて、国内に帰ったらこれらの商品を一つの店舗に置いていくということです。

ブランド店と消費者の間にプロのバイヤーを加えて、ファッションではない部分をフィルタリングして、全体の質素を個性的に近づけます。

ここにはファッションバイヤーの主観的な認識が混じっているので、誰の好みに合うかを確認します。

伝統的な意味でのバイヤーのお店は相対的な服飾ですが、今では「服」だけでなく、「食、観、聴」なども含まれています。

集合店という言葉は一番いい要約です。

だから、連ka仏、I.T.にも行けます。

一尚門など国内外のバイヤーがわがままを言っています。また、hi百貨店やウォーミングアップ生活館、方所などの集合店で生活の遅い時間を楽しむことができます。

宝を洗って、天猫、京東などの電気商が大いにその道を行く今日、伝統の線の下でルートはすべて多かれ少なかれ一定の衝撃を受けて、顧客を引き留めるため、多くの百貨店、ショッピングセンター、甚だしきに至っては商超はすべて“経済を体験します”を提唱します。

バイヤーはラインの下の一員として、顧客に異なる消費体験をさせることができます。

まず、商品は独特で珍しいです。

の目的は買い物ですが、お店の目的は買い物です。中に入って気軽に見て回る人もいますが、どれに強いものが気に入っているのか気になって家に持って帰ります。

魅力的な商品がないと体験談に行きます。まるで木が地下深く根付いていないかのように、台風やハリケーンが来ると、不本意に倒れてしまいます。

次に、違います。

の境地は形作ります。

あるテーマで境地を形作ります。お客様に没頭式の体験をさせます。例えば、歩いて生活する館は大自然をテーマにしています。お店の中は草花や木の装飾品であふれています。入ると元の世界に戻ってくるような感じがします。

しかし、この形作られた境地はお客さんを自発的に溶け込ませるために、もしかすると彼らはうっかり「oh、yeah」と写真を撮って、微信、微博などのSNSにアップロードして、病毒的な伝播を始めます。

「体験経済」を極めたイケアの住宅は、独特の製品と独特のシーンによって、千万人の少年少女たちに「写真を撮ってアップロードします。」