적늬: 대데이터 무균 내의 개성 정제 구동

'헝니 속옷 '핸드폰 APP 나 위챗 쇼핑몰, 키, 체중, 연령과 관건을 입력하면 개성 정제에 맞는 몸매에 부합된다

5초 개인 화상 생성, 4시간 생산 입고, 24시간 안에 소비자 수중, 제품 생산 과정 전체 과정 가능.

뿐만 아니라, 정제자는 자주적으로 설계를 하고, 자신의 디자이너로서...

최근 기자들이 이 구역 최초의 지능화 개조 시점업체 중 하나인 -하니그룹 복식 유한회사로, 인터넷 + 신형태로 무균 내의 제조 비결을 폭로하고 있다.

인터넷 +스마트 공장, 개성화 정제 속옷 대규모 제조

‘ 하나의 틀이 새겨져 나온다 ’ 는 표준화 제품부터 소비자 수요에 따라 사용자 수요에 따라 자성화 제품까지, 생산, 기억, 운송, 거래 과정에서 속옷 감염 세균, 무균 내의 종결 소비자 구매 후 먼저 세탁 후 입기 어려운 문제, 상류산 업계 체인 및 하류 판매 경로 탈절, 같은 시간 데이터 연동, 지능 개발, 스마트 생산, 창고 배송

'중국 제조 2025','인터넷 + 전략적 기회 아래, 홍니는 어떻게 제조업과 인터넷의 융합 발전을 추진하고, 전통 제조업이 가치 사슬의 하이엔드 변신을 촉진시킨다?

2017년 4월 구인터넷 산업 발전사무실에서 20년 내의 대규모 대량 대량으로 생산한 적늬와 청도 쿠르트 지능 유한공사가 개조 계약을 체결하고 쿠르트 C2M (고객이 공장) 개인화 정제 방식을 개발해 지능 플랫폼 시스템을 개발해 최초로 개성화 정제 속옷 대규모 제조를 만들었다.

"스마트 연발 플랫폼 무균 직장 지능 지능 지조, 하단에서 소비자 수매가 가장 빨리 24시간 걸린다. 진짜 중간 화의 빠른 정제를 실현했다."

진강 그룹 사장은 소비자와 산업 사슬을 실현하는 실시간 연결이 스마트 전환의 관건이라고 말했다.

소비자 목록 데이터가 유일하게 신분증 생성, 모든 공정 전 직원이 카드로 생산한다.

“ 전통 생산업체는 시종 운반공 역할을 하고 있으며 원료, 인공, 비용이 부단히 분담하여 기업의 이윤을 분담하고, 채널, 효율, 인터넷의 영향 아래 분량에 영향을 끼친다. ” 고 말했다.

진강은 스마트 플랫폼을 통해 고객 수요의 자성화와 유연화를 실현했다. 자금을 활성화하고 인력을 해방했다.

또한 자신의 경영 경로와 고객 자원 수요에 따라 주문서 생산을 합리적으로 설정할 수 있으며, 진정으로 많은 대량, 소량과 유연성, 개인화, 단품류.

인터넷 +해양 생태산업 사슬, 해조섬유 기술 의류 업계

2017년 10월

‘데이터 구동 무균 내의 개성화 정제 ’ 지능 개조, 신제품 개발 주기는 대량 생산 연발 주기의 3 ~6개월에서 1개월까지 단축해 정제화 주문 주기는 3시간 이내로 인하되어 판매 이윤은 30%에서 45%로 높아졌다.

“생산량이 날마다 늘어나긴 하지만, 우리의 업무는 훨씬 가볍고, 이전에는 초과 근무를 해야 5천여 위안을 벌 수 있다. 지금은 초과 근무를 하지 않으면 78천위안을 벌 수 있다.”

기업의 변화에 대해 홍늬에서 4년 동안 일한 왕샤리는 깊이 체득했다.

그러나 홍니의 혁신은 생산, 경영 패턴에 있을 뿐만 아니라 새로운 원단의 연구 개발과 응용으로 전국을 앞서고 있다.

2016년 6월 청도대와 홍늬는 교업협력, 공동 개발을 열어 해조섬유 개발에 성공했다.

"전 세계 최초의 연구 개발과 매조섬유를 의류 분야에 응용한 기업이며 세계에서 유일하게 해조섬유로 속옷을 만드는 기업이다."

오가그룹연발 사장은 뿐만 아니라, 홍니는 해조섬유 기술이 의류 업계의 산업화, 매조섬유가 이 업종의 응용을 제정했다.

인터넷 + 해양 생태산업 체인'은 홍니의 혁신 업그레이드의 또 하나의 차원이 되었다.

"해조섬유는 항균 억균, 보습 피부, 방화 등의 독특한 특성을 가지고 있으며 해조섬유 항목은 국가 863 중점 프로젝트다."

오가씨는 현재 1세대 제품이 속옷, 양말 등 민용 분야에 응용해 2세대 업그레이드 상품을 개발하고 있다고 말했다.

정부 부양 + 전격 추적, 홍니 경험 은 즉석 활력 을 주입 한다

배우 임지영, 피아니스트 랑랑, 테니스 정뢰, 클리보 세계 유니버설 선수...

그들은 모두 홍늬의 개성화 결정적인 고객이다.

현재 이동 인터넷 링크 스마트 공장을 통해 국내 국제 시장의 동시 하표를 실현해 연간 400만 세트에 달하며 소비자 단말기 데이터 4000만 개를 등록했다.

현재 미국, 캐나다, 호주, 싱가포르, 일본 등 국가에서 하차정제를 실현하고 있으며, 미래는 글로벌 시장을 확장할 예정이다.

"예전에 홍늬는 판매 경로가 좁고 생산효율이 높지 않고 제품의 위치가 부정확한 문제에 직면했다."

구 인터넷 공업발전사무실 부주임에 따르면 정부 구매 방식을 채택해 구 재정 출자 초빙 전문가 팀이 기업에 대한 진단 상담, 연구 개발 해결 방안, 홍늬를 위해'지능 발전 '경로를 만들기 위해 자금, 기술, 인재 등 전반적인 추적 서비스와 지원을 제공한다.

다음 단계에는 홍늬가 2기 계획을 시작하여 1기 개조하여 템플릿, 정제 자료, 총괄 경험을 전면적으로 향상시켜 생산효능을 점차 보급시켜 복제와 인재 비축을 완성한다.

미래 2 ~3년, 공장 전체의 하이라이터의 스마트 업그레이드, 전면 전환.

20년 침전 기초 에 홍늬 는 기존 상업 모델 을 전복 하 고 큰 데이터, 정합 정보 흐름 에 의존해 혁신 업그레이드 를 통해 '데이터 구동 무균 속옷 을 구동 했 다

표지선이 땅에 떨어지다.

속옷 업계 ‘C2M ’의 개인화 정제 패턴은 경제와 사회적 효익을 가져올 뿐만 아니라 단말기 사용자를 향한 자주브랜드를 가진 중소형 기업들이 ‘인터넷 +스마트 제조 ’의 동력 전환과 모드 전형적인 모델을 수립해 ‘활력즉석 ’을 새로운 동력을 주입시켰다.