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분석: 왕부정 백화점 플래그숍 상반기 판매 상황

2016/8/11 14:24:00 39

백화점사치품가방

소편은 여러 사람의 전날의 메모 요구에 근거한다.

왕푸징을 준비했습니다.

잡화

관방 플래그숍 은 16년 상반기 에 모여서 판매 상황 을 계산하는 데이터 를 모두 함께 살펴보자

사치품

판매 상황.

왕푸징백화점 소편은 많이 소개하지 않았고, 다들 알다시피 자주 돌아다닐 수 있을 거라고 믿기 때문에 제품 방면에서 모두 안심할 수 있다.

KPI

왕부정

왕푸징은 상반기 총체적으로 448만 판매로 평균 판매가 1642원으로 사치품이 너무 낮아 천고양이 쇼핑몰에 적합한 점포를 마련하고 싶다면 당장 소비자에 맞는 습관을 제정하는 것이 왕푸징에게 매우 간단한 일이다.

작은 편들이 여러 점포를 뒤적거리며 보면 보통이든

가방

옷이나 사치품이나 기본적으로 모아 계산한 양은 전점 40% 정도를 차지한다.

이 루트는 역시 사업가의 경쟁력의 표현으로 사치품 중소편들이 대다수 사람들이 모두 맞벌이를 위주로 하는 이유는 SPU 가 부족하고 브랜드가 적다는 이유도 사치품이 비교적 어려운 이유로 많은 자금을 점용했다.

하지만 왕푸징이나 은태라는 입소문을 가진 상인들이 큰 돈을 들이면 시장에서 큰 파장을 일으킬 수 있을 것이라고 믿는다.

브랜드 판매

왕부정

왕푸징 백화점 플래그숍은 합산 상표 8개에 불과하다. 작은 편은 이런 수량이 적당하다고 생각했다. 사치품에 브랜드를 너무 많이 늘리면 증가하는 원가가 많아질 것이다.

그 다음으로 실제 판매상 어떤 점포의 주력 브랜드든 몇 개에 걸쳐 이 몇 개의 브랜드의 실제 판매가 성립되지 않았다면 다른 브랜드는 판매가 생길 수도 있지만, 따른 원가와 관리 압력이 불상실될 수도 있다.

그래서 각 점포는 새로운 종류, 새로운 브랜드를 늘릴 때 자신의 브랜드 점유율을 볼 수 있다. 자신이 진정으로 이 브랜드를 잘 해냈는지, 이미 소비자들의 인지를 알 수 있다.

왕푸징도 마찬가지다. 판매금액은 전보다 80%의 브랜드를 3개로 각각 매니큐어, 만보용, 필라그모다.

우리는 시장분석을 진행한 후 코르치가 천고양이에서 가장 큰 상대를 판매하는 것은 틀림없이 손님이 이웃이 되었을 것이다. 이웃은 상반기 구치의 판매가 왕푸징의 5배 정도였으나 필라그모가 판매하는 상대는 은태다.

물론 왕푸징이라는 체량의 상인으로 그들을 쫓아가는 것은 어려운 일이 아니다. 충분한 정력을 주력 브랜드에 두면 된다.

이웃에 비해 왕푸징은 강력한 고객 집단이 있고, 이웃에는 연락이 없는 루트가 있다.

그 다음으로 왕부정 BOSSS의 우세도 뚜렷하다. 매출 차원에서 전체 KPI 전체를 살펴보면 단가가 낮은 편이지만, 장기간 걸을 수 있는 브랜드인 BOSSS는 왕푸징에 대한 가장 좋은 선택으로, 급증한 판매량에서 보면 BOSSSS는 완전히 선봉을 충당할 수 있다.

브랜드 비품

왕부정

전반적인 비품에 소편들은 심각한 편차가 발생한 것을 발견했다.

유량상 대부분의 소비자들이 충성구치에 몰두하고 있는 것으로 보면 매니큐어는 사치품 시장에 있는 병가가 쟁탈을 벌였고, 왕부정은 이번에 GUCI의 비품이 너무 많아 다른 브랜드가 편차가 생겨 판매가 최악의 효과를 초래했다.

매니큐어로 돌아와 매니큐어 왕푸징은 23%에 불과해 38%에 달하며 66%를 사고 싶다는 결과는 왕푸징이 매니큐어에 신경을 많이 쓰거나 매니큐어의 잠재력이 매우 크다. 열심히 분석하면 판매가 배로 돌아갈 수 있다는 것이다.

왕부정

이 X 축 은 재고 비율, Y 축 을 판매 비율 으로, 주선 에서 볼 수 있 는 왕부정 의 주력 브랜드 는 매니큐어, BOSS, 만보용

가격 체계

왕부정

평균판매 위에서는 은태가 비교적 낮은 가격을 유지하고, 무게가 높은 가격은 상대적으로 낮고, 소비자의 수요를 합치기 위해서다.

작은 편집장은 고객이 높은 고객을 구매하는 상품의 전제는 반드시 쇼핑 체험에 대한 만족과 상인에 대한 신뢰 정도를 믿고, 모아서 가격을 낮게 설정하는 것이 우선 고객을 거래하는 것이 우선 목적으로 고객을 청산하기 위해 좋은 애프터서비스를 통해 고객을 다시 구매하기 위해서다.

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유목 상황

왕부정

유목에서 판매하는 반은 모두 가방으로 만들어졌고, 위의 브랜드에서 지금까지의 유목에서 우리가 발견하기는 어렵지 않다. 사치품의 시장의 병가가 중지는 브랜드매니큐어를 치러야 하고, 카테고리 가방을 잡는다면, 시장 전체는 이미 절반을 잡을 수 있다고 믿는다.

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