경편기: 고성능 대응 동질화

2014년 상반기 편성

형세는 경제적 시장이 부진하여 그동안 빠른 발전으로 이루어진 생산능이 과잉 형식으로 국내 경작기 업계가 저위 배회하는 국면이 나타나고 있다.

국내 시장 측에서는 하위 수요가 존재하지만 하류 기업들이 자금 스트레스를 받고 있는 만큼 원자재를 구매하고 싶어도 자금이 없고 대부분의 수요가 억제됐다.

국제시장 측에서는 인도를 대표하는 동남아시아 시장의 수요량이 커지고 있으며, 한편으로는 그들의 수요가 저단설비로 중고단 설비로 늘고 있으며, 한편, 국내 제품은 종종 높은 가격을 갖추고 있으며, 동남아시아 시장이 중국의 경작기 제품에 더욱 주목된다.

현재 방적업종은 저조한 발전 시기에 자금 등 측의 압력을 더하여 일부 하류 기업의 발전자신감이 타격을 받고 있으며, 그들은 기본적으로 규모를 확대할 계획으로 시장 전체 수요 욕망이 부족하게 되고 있다.

현재 시장 상황으로 볼 때 올해 편성기

총량은 하락세를 보이지만, 기업의 다품종 생산의 요구에 적응하는 경작설비는 다축축, 라셀 등 건축, 항공, 자동차 등 분야에 사용할 수 있기 때문에 응용공간이 비교적 큰 시장 경쟁력도 있다.

동질화 제품의 심각한 형세 아래에서 경편기 생산업체는 고단시장과 차이화 시장을 개발하는 데 중점을 두고 제품 수출에서 선두적인 지위를 확보하고 동남아시시장의 점유율을 늘려야 한다.

취재에서 기자는 재편기 생산업체가 올 상반기 판매량에도 불구하고 이윤이 없다는 것을 발견했다.

올해 상반기 판매 총액이 20 ~40% 하락한 것으로 보인다.

물론 한 업계가 무질서하고 빠른 발전 단계에 들어서면 새로운 세판 과정을 통해 업종의 재편성을 재결합할 수 있다는 업계 인사도 적지 않다.

이에 따라 경영기 제품의 판매 수준을 가까스로 유지할 수 있는 기업들은 경쟁 압력, 생산능과잉, 동질화 경쟁에 대응하는 것은 이들의 공통적인 의문이다.

오양방기

판매 동기 대비 20% 감소

인도 시장 성장이 가장 빠르다

왕민의 5양방기 회장은 지난해 동기 대비 회사 경영기 제품의 전체 판매가 하락세를 보이며 7월말까지 판매총액이 작년 동기 대비 20% 하락했다고 말했다.

상반기 비교적 잘 팔리는 것은 지능화 기형으로 집성화 정도가 높은 제품이다. 이는 시장의 수요에 따라 노동력 원가가 증가함에 따라 저급, 노동밀집형 기계로 주로 생산설비를 담당하고, 기업의 이윤 등의 운용 비용을 반드시 무너뜨리고, 지능화 수준이 높은 기능이 적고, 성품율이 높기 때문에 판매량의 증가는 필수다.

상반기 방적기 시장은 전반적으로 하락세를 보이고 있는 것으로, 이는 2년 전 산업 집단 집단 증가의 결과였으나, 각 방적업체의 고급 제품은 여전히 일정한 시장 공간이 있다는 것을 설명하고, 이 방적기 시장의 전환형 업그레이드 추세가 필수적이다.

오양방기 하반기 주문은 주로 외국 시장에 있으며 특히 인도 시장이 빠르게 증가하고 있다.

국제시장 수요 증가 원인을 묻자 왕민은 위기 속에서도 기회가 있다는 것을 증명해 인도 시장의 포석은 전년부터 시행되었고 지금은 천천히 수확할 때가 되었기 때문에 포석은 매우 중요하다고 말했다.

하반기 방적시장은 상반기 대비 호전될 것으로 예상된다. 주로 상반기 하류 고객들이 관망태도를 유지하고, 끊임없이 문제를 해결하는 방법으로 하반기에 고객도 반드시 프로젝트에 대한 투입될 것이다.

왕민은 앞으로 방적기 개발 방향을 언급할 때 지능, 고속 등 성능이 주목하는 방면으로, 전형 업그레이드는 전통의 저부가가치 제품을 탈락시키는 것은 하류 고객의 수요이자 시장 발전 규율의 구현이라고 말했다.

5양방기는 가능한 많은 기술 교류 활동에 참가해 최신의 기술 동태를 파악하고 자신의 우위를 강화하고 제품 부가가치 면에서 더욱 큰 성과를 낼 것이다.

동시에 응용 코너와 연결되어 상위 자원을 통합하여 브랜드 인지도를 높이고 있다.

김룡 과학 기술

판매 전략을 조정하다.

동남아 시장을 개척하다.

올해 편성기 업계가 하락한 배경 아래 김용과학기술은 빈틈없는 상태를 유지했다.

특히 최근 몇 년 동안 동남아시아 시장을 대대적으로 개척해 대외 판매와 서비스의 힘을 높이며 상반기 수출면에서 일정한 성과를 거두었다.

김영량 회장은 최근 몇 년 동안 국내 컴퓨터 횡기가 급격한 발전 추세를 유지하고 있었지만 생산업체들이 많기 때문에 제품의 동질화가 심해 품질도 다양하고, 고성능 방면에서 국내 제품과 해외 제품과 일정한 차이가 있다고 말했다.

이 격차를 줄이기 위해, 김용과학기술은 매년 수천만 위안을 과학 기술 개발자금으로 투입해 이 원가가 기업의 판매수입을 초과하는 3% 를 넘는다.

김용과학기술의 신규 개발에 나선'용성 'LXC 계열의 컴퓨터 횡기는 국내 최초로 바늘 거리 범위 3G ~18G, 편직 폭이 24인치 ~80인치, 짜임새가 1 ~3 등 우세하고 국내외 시장의 수요를 충족시킬 수 있으며, 회사 최고의 판매품목이다.

김영량은 니트 업계, 다품종, 소량, 고품질은 사용자의 보편적인 생산요구로 시장 경쟁이 부단해지면서, 니트 생산업체의 설비에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있다고 말했다.

시장의 연구 발전을 통해 많은 고객들은 같은 설비에 다른 바늘 모양의 스웨터 제품을 짜낼 수 있는 기계가 필요하다. 이런 설비의 시장 수요량이 많고 잠재고객이 많다.

김용사 기술개발센터는 2000종 이상의 꽃형 데이터베이스를 통해 업계의 유행 추세를 예측하는 전첨능력을 갖추고 있다.

업계가 미래 한 시기 내의 발전 상황에 대해 이야기할 때, 김영량은 컴퓨터 가로기를 위주로 하는 니트 기계가 미래의 한동안 좋은 시장 전망을 유지할 수 있다. 특히 고성능의 제품이 큰 시장공간을 갖고 있다고 말했다.

김룡과학기술은 제품의 품질 관리를 강화하는 동시에 브랜드건설의 힘을 더욱 높여 중국의 세계 브랜드를 창조할 것이다.

상드 방적기

매출은 있지만 이윤은 없다

고성가를 겨냥하여 제품보다

올해부터 경작기 판매 총체적으로 하락세를 보이고 있다.

상반기 각종 경작기의 판매는 동기 대비 20% 이상 하락했으며, 그중 주로 특리과 고속 경편기와 두 대 시리즈 기형 위주로 판매되고 있다.

상덕방직 기계유한회사 서평 사장은 면방직업계가 상대적으로 포화돼 기업의 자금이 상대적으로 긴장되며 각 면방기업의 새 개업 사업이 현저하게 부족하지만 상덕방기 저축이 강한 브랜드의 효과에도 불구하고 미래 예상 시기는 여전히 이상적이지 않아 매달 판매량은 10만 세트에서 배회하고 있다.

미래 예기로는 편직물을 거쳐 5월부터 비수기에 접어들었고, 고객 개설률을 보면 경작기의 정지률이 뚜렷하게 높아지고, 일부 구역 설비의 휴지율이 50%에 이르기 때문에 앞으로 몇 달 국내 고속 편성기 판매는 기색이 어려울 것으로 보이지만, 상드방침업체 쌍바느 편승기는 큰 고객과의 오랜 협력관계로 매달 일정한 계약량이 있다.

그러나 국제시장에서는 올해 상드 방적기는 고속 편성기나 쌍바느 경작기의 수출량은 지난해보다 크게 늘었다.

현재 업계 정세에 대해 서평은 방적업계가 저위적으로 배회하는 국면이 있다고 보고 있다.

하류 수요는 존재하지만 하류 기업들이 자금 부담에 직면해 원자재를 구매하고 싶어도 자금이 없어 대부분의 수요가 억제됐다.

시장의 부진과 자금 등 측면에서 스트레스, 경편기 기업의 발전자신감은 타격을 받게 되고, 규모를 확대하는 계획은 기본적으로 방치하고 수요 욕망이 부족하다.

그는 앞으로의 경편기는 ‘ 고효와 신뢰, 에너지 절약, 환경 보호 ’ 를 발전시키는 방향으로 발전할 것이라고 생각하기 때문에, 상드방기 회사는 고단시장과 차이화 시장을 개발하고 기술개발과 기술 혁신적으로 ‘ 빠르고, 빠르고, 전부 ’ 를 강조할 것이라고 주장하고 있다.

경작기 시장의 경쟁이 날로 격렬해지는 상황에서 어떻게 경작기 시장의 수요에 적응할 수 있는지, 어떻게 경작기 시장의 수요를 만족시킬 수 있는지, 모든 기업이 생각하는 과제다.

상드방기의 답은 시장, 제품 차이화의 길이다.

제품 구조조정 중 제품 세분에서 제품 차이화에서 돌파를 추구한다.

장쑤 성

차이화 제품 시장을 서둘러 점령하다.

지능화 개발 을 가속 하다

최근 몇 년 동안 과다한 같은 유형 방직 설비의 끊임없이 투입하여 현재 시장의 공급이 불균형하여 공급과 수요를 초과하는 상태에 처해 있다.

레이스 기기를 예를 들어 2013년, 유난히 잘 나가는 레이스 시장은 많은 기업들이 레이스 기기의 개발과 보급을 겨누고 있다.

국내에서 많은 레이스 업체들이 쏟아져 나오는데, 안타깝게도 호경기가 길지 않고, 급연한 레이스 시장으로 업계에 큰 충격을 주었다.

강소윤 지주그룹 유한회사 상무부사장 왕장위씨는 2014년 상반기에도 2013년 하반기 한때 흥행의 주문을 빌리며 일정한 레이스 제조량을 유지하고 있다면 2014년 하반기에는 이런 복지가 없다.

그는 일반적인 기업이 주문서를 받지 못하거나, 메모리를 소모할 수 없다고 생각한다.

올해는 레이스 시장이 싱거워졌지만, 축향, 바느질 클라이언트를 맞아 조그마한 하이라이트를 맞았다. 이것도 윤원에게 새로운 계기를 가져오기 위해 회사의 축향, 바느질기가 순조롭게 시장에 들어섰고, 다른 기업들은 반응하지 않았을 때 먼저 이 시장을 점령했다.

다음 계획에서는 윤원이 세 방향에 중점을 두고 상품의 창신과 개발, 레이스 기계는 시세가 좋지 않지만, 개별 수요가 없고 개성화된 제품은 여전히 시장의 전망이 큰 것으로 알려져 있다. 현재 이 제품의 개성화와 차이성을 유지해야 기업이 넘어지지 않을 수 있다.

또 다른 브랜드의 설립, 현재 시장, 기업은 브랜드의 인식에 대한 차이가 비교적 크다, 기업의 장기 발전은 반드시 브랜드의 강력한 발전을 통해 실현해야 한다.

마지막 하나는 지능화의 발전이다. 미래 방직기업의 용업은 반드시 빠질 것이다. 제조 비용도 갈수록 높아지고, 지능화 발전이 없다면 대부분의 방직 생산업체들도 중국을 이양할 것이다.

윤원의 자동화 개발은 이미 시작되었지만 여전히 장기적인 실천적 축적과 개선이 필요하다.

눈