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기업 지도자는 자세를 내려놓을 줄 알아야 한다

2014/7/17 22:37:00 18

은 얼마 전 대형현대화업체 인터뷰에서 대학을 졸업하는 아들을 위해 취업 문제를 해결하기 위해 회사 사무실빌딩 방문 `a href ='http:/? wwwww.sjfzemcom /news /news /index.aasaaast `를 찾아내기 위해 `

그러나 사장은 열정을 갖지 않을 뿐만 아니라 오히려 “자녀 취업 문제가 회사 인적자원부를 찾아가면 된다. 이렇게 사소한 일로 나를 찾아올 수 있을까? 전 회사 수만 명의 사람이 매사에 와서 회사 지도자를 찾는다면 내가 어떻게 회사를 잡는 큰일을 할 수 있을까?”고 조심스럽게 말했다. 이 분은 회사를 위해 노력 을 다하는 노직원을 위해 사장의 말을 들으니, 그 말을 듣고 고개를 숙이고 사무실 빌딩을 나섰다.

바로

의 필자는 이 사장의 말도 일리가 없다고 여긴다.

그러나 기업의 주요 지도자로서 한 직원의 자녀 취업 문제는 사소한 일이지만, 이 안에는 ‘종업원 사소한 것 ’과 ‘기업대사 ’의 변증관계에 대해 각급 지도자의 높은 중시를 불러일으킬 수밖에 없다.

바로

를 잘 처리하는 업체 < a http: < htttp > 을 잘 처리하는 것은 틀림없이 리더가 잘 잡아야 할 큰일이다.

하지만 이 큰일을 잘 해야 한다는 것은 관계 직원들에게 이익이 절실한 사소한 일을 의미하는 것은 아니다.

바로

은 직원들의 경미소금 문제에 관심을 두지 않는다면 직원들의 합리적인 요구를 무릅쓰고, 지도자가 되면 많은 직원들의 생산적 적극성과 창조성을 동원하기 어렵고, 군책들이 공동으로 이른바 대사를 완성하기 어렵다.

바로

'http:'www.sjfzm.com /news /news /index _c.aaas >에 대한 회사의 신경을 쓰신다면, 근로자는 실제 어려움을 해결하기 위해 회사를 자기 집으로 몰두하고 기업을 생산과 관련된 모든 일에 최선을 다하고 있다.

바로

‘p ’은 물론 기업 지도자가 직원들의 사소한 일들을 직접 관리해야 하는 것은 아니지만 관련 부서에서 직원들의 실제 어려움을 해결하도록 요구할 수 있다.