왕푸징백화점 손잡고 텐센트 노패상도 오투오.

은 최근 왕부정 백화점 내부 인사와 인터뷰를 통해 이들과 대화를 나누는 것은 어렵지 않다. 인터넷이 상업의 개변혁에 영향을 끼쳤고, 텐센트와의 결국은 이 구문업체가 O2O 로 전환하는 것일 뿐이다.

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이 백화점 앞에 도착하기 전에는 여전히 1970년대 그 짙은 회고의 분위기를 느낄 수 있었다. 그때 백화점은 여전히 전국에 많지 않은 대형 백화점, 아무도 미치지 못했다.

이런 우월감도 1990년대에 머물렀다.

그러나 이러한 우월감도 인터넷의 폭발에 따라, 먼저 전자상들의 충격을 느꼈고, 이후 O2O 클라이맥스를 만났다...

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‘ p ’의 왕부정 백화점 시장부 책임자는 파인에 대해 왕부정 백화점 내부에서 현재 소매업의 변혁에 민감한 상황에 대해 회사가 지난해 텐센트와 협력하기 전에 부문 조정을 완수하고 나서 각종 제3자 서비스 기구를 찾기 위해 눈 앞에 왕부정그룹은 O2O 의 주요 전략을 ‘전루로 ’로 개괄했다.

전체 루트 의 핵심 논리 는 인터넷 의 각 채널 건설 왕 부정 의 상품 수출 을 동시에 가능한 한 많은 인터넷 방안 해결 상의 우세 서비스 를 하 고 마케팅, 회원 등 내부 시스템 을 건설 했 다. 현재 여러 제3자 해결 업체 가 왕부정 백화점 에 진출 한 데 불과 한 것 이다.

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‘p ’은 상문으로 말하는 바와 같이 업계 변화에 대한 민감한 왕부정은 지난해부터 이미 합작자를 찾기 시작했고, 텐센트와의 접촉은 2013년 6월, 가장 먼저 연결된 부처는 현재 텐센트으로부터 박힌 마이크로생활부문이다.

무엇 때문에 텐센트를 선택하느냐는 질문에 앞서 왕부정 백화점도 최초의 목표를 알리로 정했으나 애리의 성형된 플랫폼 제품은 발견되지 않았고, 기존 타크는 사실상 왕부정 백화점의 업무를 완전히 접할 수 없었다고 밝혔다. 물론, 이 중에서도 보통상들이 애리의 경계에 대한 경계를 초월했다.

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‘p ’과 텐센트위터의 협력은 주로 그 플랫폼의 우위를 보고 본격적으로 협력협의를 체결하고 쌍방이 먼저 전개한 협력은 지불 영역이다.

왕 부정과 위신의 합작 첫걸음은 은대를 뒤엎어내려고 한다.

지급 차원 왕푸징의 논리는 모바일 장비에 2차원 코드를 사용한 방식으로 문제를 지불하고, 왕부정 백화점에 주재한 사업가들은 모두 아이패드 중 위신지급, 은련을 포함한 다양한 지불방식을 갖추고 있으며, 사용자는 위신 스토킹 2차원 코드를 열어 묶은 은행 카드를 사용하면 지불 절차를 완성할 수 있다.

이 구상은 이미 왕부정 백화점 내부 여러 가게에서 시점하고 있다.

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‘p ’은 물론 위신과의 협력이 결코 여기에 그치지 않고 텐센트가 동시에 왕부정 백화점에게 더 많은 위챗 인터페이스를 제공해 공중번호에 위치를 정하고, 지불, 회원카드 등을 포함하는 기능을 완성했다.

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‘p ’과 텐센트 협력이 머지않아 왕부정 백화점이 동시에 짝사랑 ’ 아리를 통해 앞으로 깊은 호흡을 맞출 것이다.

이에 대해 두타오는 물론 왕푸징은 아리계가 협조하는 데 있어서 주로 지급 차원에서 먼저 대처한 것은 보물이다.

그러나 이 같은 협력은 크게 놀랄 만한 것이 아닌 기존 기업에 대해 ‘ 전대 ’ 라는 말이 무의미하다.

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‘p ’은 알리뿐만 아니라, 왕부정과 동시에 여러 제3자 서비스상과 대합을 벌이고 있으며, 청소 도우미를 포함한 기술 해결업체들도 모두 이 전통상들이 초접하는 대상이다.

최근 45개 방안 해결에서 동시에 관리자 왕부정 백화점 마케팅 시스템, 실내 지정, 상용 와이파이 등 O2O 모듈.

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'p'은 마지막으로 두타오는 왕부정 백화점에서 최종적으로 더 많은 서비스 및 보완 시스템을 통해 주재 사업가들에게 더 많은 데이터서비스를 제공하고 최종 영업액을 향상시키기를 원한다.

이를 위해 왕부정 백화점은 엄청난 자금과 인력을 투입했다.

전통선 아래에서 브랜드가 왕부정그룹의 변혁을 받아들일 수 있을지 여부에 대해 두는 이런 변화가 무의미하다고 생각하기 때문. 실제로 온라인에서 매우 편안하게 지내기 때문이다.

하지만 결국 시장을 알리고 불경기를 잡은 기업은 결국 역사의 대조에 잠길 것이다.

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