공문 창작: 조사 보고서 작성 3문

조사 보고를 어떻게 작성할 대책 건의 부분?

한 편

둘째, 어떻게 많은 사람들이 조사와 보고서를 작성하는 관계를 처리합니까?

이것은 집단과 개체의 관계 문제이다.

공문 창작과 문학 창작에는 큰 차이가 있다.

문학 창작은 완전히 개체노동, 수공노동이다.

바금과 곽모약이 합쳐 소설을 한 편 써주면, 보기 좋지 않다. 각자의 스타일이 있기 때문이다.

그러나 공문은 지도기관의 집단 의지를 대표하는 것이기 때문에 집단 의지의 구현이다.

조사할 때는 종종 한 사람이 조사를 하지 않고 한 조사팀이 있기 때문에 수사보고는 대중들의 의지가 반영되어야 한다.

한 사람이 조사해도 있지만 다수의 경우 많은 사람들이 조사한다.

나는 개인적으로 조사팀이 가장 좋다고 주장한다. 너무 많고 정교하지 말고 모두의 의견을 집중하기에 편리하다.

일부 대형 및 중형적인 종합적인 조사는 인원수가 많지만, 마지막으로 과제를 작성해야 할 보고서는 앞에 종합적인 개술을 추가하거나 전체 보고서를 불러도 된다.

장편 조사 보고서는 내가 요구를 주장하고 그렇지 않으면 지도자가 볼 시간이 없다.

수백 자의 개요는 조사 보고서의 에센스 부분을 돋보이며 특히 대책 건의 부분이다.

이견이 있을 때, 모두가 충분히 토론을 펼치며 의견을 보류할 수 있으며, 방안의 2, 방안의 세 가지를 밝혀 동존이있는 목적에 도달할 수 있다.

조사의 불일치는 조사팀 팀장이 박자를 내렸고 팀장은 리더의 의견과 일치하지 않았을 때 조사팀의 명의를 견지할 수 있다. 조사 보고서는 조사자의 의지를 보여 주는 것이며 지도자의 의지가 아닌 것으로 보인다.

지도자는 옳지 않다고 생각할 때, 비판에 정확하게 적어 다시 상보할 수 있다고 생각한다.

이런 식으로 민주주의를 발양했으나 아래의 적극성을 손상시키지 않았다.

따라서 전체와 개인의 관계를 잘 처리하고 개인의 의견을 충분히 존중하고, 결국 민주집중제에 따라 팀장의 판결까지 하면 비교적 객관적인 의견을 얻을 수 있다.

3, 어떻게 조사 보고서 중 문제와 건의의 중복 문제를 해결합니까?

조사 보고는 상황이 있고 의론이 있고 방법이 있어야 한다.

나는 상황이 복잡할 수 없다고 생각하며 정취적으로 사람을 감동시키는 것을 매우 간결하게 해야 한다고 생각한다.

문제 부분은 자세하게 펼쳐야 하며, 수사를 철저히 철저히 철저하게 하는 것이 문제와 해결을 위한 것이기 때문이다.

대책 건의 부분은 간결하고 조문식, 하나, 둘, 셋, 넷은 문제와 중복되는 것을 피할 수 있다.

예를 들면 ‘거세 ’를 예를 들면, 도급을 비롯해 우와 물싸움, 농기 이런 현상이 발생한 경우, 어떤 곳에서 싸움을 벌이는 등 대책 건의에서 거세할 수 있는 방법도 채용할 수 있지만, 이 방법은 우리 과학의 추첨, 확률론 등이 모순되지 않으며, 이론적으로 이 문제를 해결하고 실천적으로 조작해야 한다.

이렇게 대책 건의는 매우 간결하다.

대책 건의의 관건은 이론적 고도가 있어야 하며, 전첨성, 과학성