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キノコの街の美しさは合併が一番だと言っています

2016/1/18 11:06:00 221

きのこの街、美談、合併

きのこの街と美麗説が合併を正式に発表し、2016年初のインターネット企業合併例となった。合併後、2つのブランドが独立して運営され、取引全体が完全に株式交換されることになり、きのこ街と美麗説は2:1ペアで、新会社の全体業務は30億ドル近く評価されている。

新会社はキノコストリートの陳琪CEOが担当し、ビューティCEOの徐易容氏はコアチームを率いてHIGO事業に専念すると述べた。美麗説の既存株主として、テンセントは合併後の新会社に追加投資する。

「簡単に電子商取引をして商品を売ることは、この時代は過ぎ去った。簡単にメディアを1つだけ作り、ファッションのコンテンツをユーザーの前に渡すことは、この時代も過ぎ去っている」と陳琪氏が昨年11月のDラウンド融資発表会で語ったこの言葉は、キノコストリートがやりたいことだけでなく、ソーシャル電子商取引の概念も教えてくれた。

美しい説の徐易容(ソ・イヨン)CEOは内部メールでも、「気づかないうちに、ファッションメディアの古い遊び方を徹底的に覆した。『メディアはメディア、電子商取引は電子商取引』という古い認識を捨て、初めてメディアと電子商取引を打ち抜いて、ユーザーの消費を真剣に誘導した」と話した。

2011年に設立されたキノコ街と2009年に設立された美しい説この2つはかつてタオバオという大木を背にしていた電子商取引のガイドサイトで、タオバオが覚醒した後の圧力の下で、我慢して割愛せざるを得ず、軽から重へと電子商取引プラットフォームを構築し始めた。幸いなことに、2013年末、この「難兄難弟」はすでに大きな流量と人気を蓄積していた。

タオバオ系を去った後、キノコ街は美麗説と別れた。

きのこの街は常にモデルチェンジを続けているが、あくまでも「ソーシャル+電子商取引」モードは常に最適化され、アップグレードされています。キノコストリートは2013年10月に女性ファッション垂直電子商取引プラットフォームを転換し、取引閉ループを構築し、優店&優品システム、購買チームの「優選」推薦などを構築し、2014年末からソーシャル電子商取引を転換し、昨年は引き続き女性ファッションソーシャル電子商取引に力を入れた。

美しい説は淘宝を離れた後、C 2 C垂直電子商取引を転換し、徐易容の強圧の下で迅速に女性ファッション垂直電子商取引システムを開発し、自分の電子商取引プラットフォームを構築し、テンセントの投資と微信ヘビー級インタフェースを獲得した。2014年末、ヒゴが内部で孵化し始めたという美談があり、当時から未来の徐易容の次のステップの重点目標だと噂されていた。昨年初めに美麗説が発売した「美麗製造」は、業者の注文を受けるだけでなく、ユーザーに逆カスタマイズさせ、消費者が駆動するC 2 Bモデルを実現することができる。

陳琪の言葉で言えば、一緒に座って、ただ1つの美しい未来のために。この未来は無効な競争が少なくなり、コストが削減され、より多くの女性顧客をより迅速にカバーし、多くの競争相手を迅速に振り切り、サプライヤー、ブランド商に対するプレミアム能力を向上させ、より主要なのは女性メディアと女性消費の分野で新たに女性に包囲型サービスを提供する生態型グループになることである。同時に、合併は杭州のサプライチェーンの優位性と北京の社交の優位性を効果的に組み合わせさせる。

  きのこの街関係者は記者の取材に対し、製品にはキノコストリートとビューティが独自のファッションeコマース取引プラットフォームを持っていると話したが、ユーザー側では、合併前に双方が互いのユーザーデータを調べたところ、約20%の重複度しかないことが分かった。

「全体的にキノコストリートは、学生を中心とした若者層、ホワイトカラーを中心とした消費力がもう少し高い人層に傾き、2つのブランドの定義がより明確になるというような、より若い人層に傾く傾向があります。具体的に2つのブランドをより正確に位置づける方法は、新会社全体を再調整することになりますせんりゃくけいかくああ、これにも少し時間がかかります。」関係者は言う。

注目すべきは、今回の合併は株主の現金化脱退には触れず、キノコストリート側は双方の創業者と管理チームがすべての投資家と株主の意思と利益を総合的に考慮した上での最適な選択だと述べている。

当初、キノコ街をよく見ていた天図資本管理センターもキノコ街のDラウンド融資投資家で、このファンドのスタイルは成功の確実性を追求することで、そのパートナーの張海燕も今回の合併を支持すると表明し、今回の合併は成功の確実性を増したと考えている。

彼は本記者に対して、「私たちはこのソーシャル電子商取引のビジネスモデルをよく見て、特に女性の服装、アクセサリーを主とする非標準品に対して、購入は発見的な購入かもしれないが、このような品目にとって、ソーシャル方式によるガイドは伝統的な電子商取引の主なキーワード検索よりも効果的だ」と述べた。

現在、両社(キノコストリートとビューティ)は自分にとって最良の選択をしており、市場はこのようなものであり、機会があっても多くのリスクがあり、みんなが自分の選択に従い、賢い創始者はこの過程で自分にとって最良の選択を見つけることができ、有利であり、株主に対して最良の選択を返すことができる。多くのことは簡単な抱団暖房ではなく、どの業界、どの会社にも自分なりの選択があり、一言ではっきり言えるものではありません。


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