服装市場：服装ブランドの市場販売は市場経営の一部にすぎないです。

何ですか服装マーケティングは、多くの人が衣料品のマーケティングは服を売ることであり、簡単な販売をすることであると考えています。また、衣料品ブランドのマーケティングは広告とセールスポイントであると考えています。マーケティングの過程は、企業が生産した商品を販売し、製品の価値を実現します。

これらはきわめて一方的で、アパレルブランドのマーケティングは商品を売ることだけを最終目的とするのではなく、ブランドの影響力をしっかりと行い、広く人類の需要を満足させ、社会目標を実現し、ブランド文化を形成しています。

服装ブランドのマーケティング活動には他の機能があります。実際には、アパレルブランドのマーケティングは非常に複雑な総合的な性質のプロセスであり、企業経営管理活動全体を通して、市場環境分析、衣料品市場調査と予測、市場細分化と目標市場選択、製品開発、服装の定価、販促活動、広告、メディア宣伝、アフターサービスなどのいくつかの列の活動を実現し、販売の拡大、市場占有率の向上、社会需要の満足と企業収益の増加の目的を実現するために、全体の市場マーケティング活動から見ると、販売は市場経営の一部にすぎない。

市場のマーケティングの観念と発展は6種類に帰納できます。生産観念、製品観念、販売観念、マーケティング観念、お客様観念をまとめられます。

1,生産観念

生産観念は主に企業の経営哲学であり、消費者のニーズから出発するのではなく、企業の生産の角度から出発する。つまり、企業はどんな製品を生産したいのか、どんなブランドを形成したいのか。生産観念は売り手市場の条件の下で生まれたものです。

2，製品観念

製品観念は比較的早い企業経営観念である。製品の観念は、消費者が一番好きなのは高品質で、多機能とある特色のある製品で、企業は高価値の製品を生産することに力を尽くすべきで、しかも絶えず改善を加えます。製品の品質だけを重視して、市場の需要の変化を重視しないと、企業が苦境に陥りやすいです。

3，セールス観念

セールス観念は多くの企業が選ぶ観念です。売り手が何を売るかというと、消費者は通常、購買に怠けたり対抗したりする心理があります。企業は販売促進に力を入れて、消費者が大量に商品を買うことを刺激しなければなりません。多くの企業は製品が過剰な時、このようなセールス観念を採用します。

4，マーケティング観念

マーケティング観念はお客様を満足させることを主目的とする観念であり、つまりお客様が必要なものは何を売るかということです。市場の傾向は、供給過剰が発生することがあります。住民の収入が上がる時、製品を選択する可能性があります。企業間の競争圧力が高まる。消費者はその中で主導権を占める。

5，お客様の観念

今の市場のマーケティングの観念は以前の製品のガイドから取引先のガイドに変えて、取引先の需要の程度と満足の程度はそうです。ブランドマーケティングの成功の鍵。だから、お客様の観念は企業がお客様ごとの取引情報及びその他の情報を重視して分析します。お客様の観念はお客様ごとの特別なニーズを満たすことを強調しています。