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服の販売員の核心競争力を高めるにはどうすればいいですか?

2012/9/19 17:31:00 28

販売者、コア競争力、アパレル

 

今は各業種について話しています。コア競争力大は国家、小は団体、特に企業まで。しかし、それぞれの理解は違っています。核心競争力は何ですか?ここでは説明しないで、自分の理解だけを話します。核心の競争力は自分の性格の特徴と同じです。販売する人も競争力を備えなければなりません。競争はもうどこにもいません。どのような面が私たちの核心競争力ですか?


第一に、勤勉だけでなく、知恵が必要です。多くの服の販売員がこつこつとこつこつと働き、苦労をいとわず、成績が際立たず、結果が思い通りにならなくて、何ですか?仕事は知恵の要素が足りないからです。何をするにも三問を要して、どうしてですか?どうやってできますか?どうすればもっと良くできますか?あなたはひたすらできません。愚公移山の精神はありますが、本当に愚公移山に行きます。成績は第八世代の人が努力するのを待つしかないかもしれません。服装の販売人員として、頭は柔軟にして、状況に応じて順調に導いていくことを知っていて、さもなくばあなたの勤勉さ、換えてきたのは恐らく憤りです。


第二に、情熱だけでなく、レベルも必要です。私は多くのトレーニング業界のアパレル販売員と講師を見たことがあります。みんなと自分で拍手して、絶叫して、法螺を吹いて、花が散って、雰囲気も盛り上がっています。これらの人たちは本当に情熱に欠けていません。でも、日常の仕事のレベルは必ずあります。専門も必要です。お客さんより商品を販売するなら、製品の生産状況、研究開発状況、品質状況、そして市場状況が分かります。


第三に、意見を言うだけではなく、提案もします。服装販売人員の意見は3月中の小雨のようです。しとしと降って、生産品質が悪いのではなく、物流サービスが悪いのです。市場政策の計算が悪いのではなく、販売価格が高すぎるのです。問題を提起してもいいです。問題解決能力はないです。このような服装販売員は核心競争力はもちろん、正常な仕事もきっと制限されます。


第四に、値下げ販売の手段があるだけでなく、値上げの手段も必要です。どのような理由であれ、製品のセールが販売を牽引して、業務としては第一時間に量を拡大して実行します。会社は値下がりしました。在庫を整理したいです。出荷できないです。いいです。値上げしたいです。品質が高くなりました。あなたも商品が出られないです。他に何がありますか?価格を下げる時、多くの商品を売って、量を流して、値上がりする時には多くの商品を売ることができます。市場を安定させることができます。あなたの重要な能力のボスは


第五に、コミュニケーション能力だけではなく、改善能力も必要です。服装の販売員のコミュニケーション能力は必要です。あなたが言語であろうと、身体であろうと、はっきりしたことを聞いて、説明し、分かりやすい仕事をしなければなりません。前の二つはコミュニケーションと言いました。後の言葉は改善です。仕事を絶えず階段を上っていけば、どんどん階段を上がることができます。でないと、あなたは社長のおばさんです。姪も飾りだけです。


服の話をたくさんしました。販売員の重要な能力が山ほどありますが、テーマはコア競争力です。たくさんの能力の中でどれが重要ですか?本当によくないと思いますが、以上の能力は目であると思います。以下の能力は綱目であると思います。ただ一つの言葉があります。自発的に上に向かって努力し、負けずに勝ちたい能力です。これはありますか?これはないと、他の能力もばらばらで、あなたの性格の中に散らばります。

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