アパレルマーケティングの値下げは必ずしも販売台数をもたらすとは限らない

市場ではぶらぶらしていて、いつも見ることができますブティック割引セールの盛り上がり、特に衣料品市場では、このようなイベントがさらに盛り上がっている。

君が会わないと割引情報が出てくると、すぐに市場に出てくる。

「価格が製品（またはサービス）の実際の価値よりも低い場合にのみ、販売を効果的に牽引することができます。あるいは、「超過価値」を実現してこそ、販促効果が発生します」という話があります。

この観点は価格と販売量の本質的な関係を説明している。つまり、値下げは必ずしも販売台数の向上を促進するとは限らない。

ある衣料品専門店で満場一折のニュースを見て、心の中で喜び、思わず店に入った。もともと、服を折っても千元以上かかり、これまでの価格に比べて、値下げしていないだけでなく、かえって値上げしているので、店主は本当に厚かましい。

結局、すべてのお客さんは私と同じように、心の中で店主の人柄をひそかにののしっていた。このことから、このような変相の値段を下げる、店舗に客数をもたらしたが、販売台数は伸びず、信用は半分を失った。こんな店、次は来なくてもいいよ。

前にまた店が割引しているので、入ってみてください。これは私が長い間観察していた店で、店で服を見て、この専門店を通るたびに、服が割引されているかどうか入ってみました。今回も私はこのような気持ちです。今回は前回に比べて少し価格が下がっていますが、このような推理では、まだ値下げの余地があるので、待っていて、また来ます。

どうやら、その後この店に問題があったようで、私が見ていた服は、いつも転んでいて、それが様子見になってしまった。これは失敗した値下げだ。

どのような状況で値下げすれば販売に有利かをまとめている人がいる。第一に、市場競争が激しく、供給が需要を上回っている、第二に、市場の潜在力が大きく、高価で製品の市場普及を束縛している。

このように、ある種の値下げは文句を言うことがなくて、ある種の値下げは人に貨幣を持って様子を見るように言わせて、ただ合理的な値下げ、やっと製品のを促進することができます販売量の昇格を決めました。