여러 은행 에 11 억 원 의 신용 도 를 신청 하고 전 세계 최대 의 모직 복장 선두 자 는 의도 적 으로 무엇 을 하려 고 합 니까?

산동 여의 섬유 그룹 주식 유한 공사 (이하 '여의 그룹' 이 라 고 칭 함) 는 5 월 27 일 저녁 에 발표 하 는 2019 년 연간 보고서 기간 에 2019 년 에 여의 그룹 은 영업 수입 11. 50 억 위안 을 실현 하여 동기 대비 13. 39% 떨 어 졌 고 영업 이익 은 5875.02 만원 을 실현 하 며 동기 대비 47. 37% 내 렸 다. 이윤총액 은 5576.37 만원 으로 전년 도 동기 대비 57.19% 떨 어 졌 으 며 상장 회사 에 소속 되 었 다.주주 의 순 이익 은 4816.95 만 위안 으로 동기 대비 51.35% 하락 했다.

여의 그룹 은 보고서 기간 에 거 시경 제 형세 의 불리 한 영향 을 받 아 시장 수요 의 불확실 성 이 커지 고 환경 보호 정책 이 어려워 지 며 부서 분자회사 의 업무 가 큰 충격 을 받 았 다 고 밝 혔 다. 보고 기간 에 전자 회 사 는 현지 도시 건설 과 환경 보호 정책 등 요소 의 영향 을 받 아 생산 경영 이 큰 영향 을 받 았 고 지주 회 사 는 국내외 방직 의 류 시장 과 회사 의 내부 생산 에 영향 을 받 았 다.제품 구조 조정의 영향 으로 경영 실적 이 다소 떨 어 졌 고 회사 의 합병 경영 실적 은 전년 동기 에 비해 떨 어 졌 다.

보고서 기간 에 여의 그룹의 재무 상황 이 안정 적 이 고 보고서 말 까지 회사 의 총 자산 은 48.86 억 위안 으로 기한 초 에 비해 1.88% 증가 했다. 상장 회사 주주 에 속 하 는 소유자 권익 은 26.60 억 위안 으로 기한 초 에 비해 2.1.2% 증가 했다. 상장 회사 주주 에 게 속 하 는 모든 순자 산 은 10.17 위안 으로 기한 초 에 비해 2.1.1% 증가 했다.

제일 방직망 기 자 는 오늘 열 린 여의 그룹 제8 회 이사회 제2 7 차 회의 에서 회사 이사회 가 를 심의 하여 2020 년도 에 은행 에 부채 로 전체 수량 과 권한 을 수여 하 는 안건 을 통과 시 켰 다. 여의 그룹 은 회사 현재 의 실제 경영 상황 과 업무 배정 에 따라 2020 년도 회사 경영 목표 의 순 조로 운 완성 을 위해 회 사 는 2020 년 에도 는 관련 상업 은행 에 11 억 5600 만 위안 의 은행 의 신용 한도액 을 신청 하고 기한 은 은행 이 편 지 를 받 은 날로 부터 1 년 이 되 며 회사 회장 에 게 차용금 계약 과 기타 관련 서 류 를 체결 하도록 권한 을 부여 할 계획 이다.

2020 년 에 여의 그룹 은 인터넷 + 인공지능 + 산업 체인 기술 을 충분히 이용 하여 전체 산업 체인 장점 을 발휘 하고 자원 을 통합 시 키 며 경영 혁신, 생산, 기술 연구 와 개발 을 하여 전통 적 인 제 조 를 서비스 형 제조 로 전환 하고 업 그 레이 드 를 실현 한다.

우선, 전통 업무 모델 재 혁신 이다.

(1) 고 급 스 러 운 포 지 셔 닝 을 지 키 고 고 고 품질, 차별 화, 기능 성 제품 을 위주 로 한다.

(2) 시장 을 깊이 파고 과감하게 큰 프로젝트 를 추진 하여 서비스 로 성장 을 추진 하고 높 은 수익 을 실현 한다.완선 한 표준화, 전문화 된 서비스 체 계 를 구축 하고 신속 한 서비스 시장 을 구축 하 며 신속 하고 효율 적 인 공급 체인 지지 체 계 를 구축 하고 제품 개발, 전 품종 의 상품 자원 을 구축한다.

그 다음으로 새로운 소매 모델 을 다시 돌파 해 야 한다.

(1) 인터넷 판매 플랫폼 과 결합 하여 2020 년 인터넷 방송 바람 구 를 잡 아 C 사의 제품 트 래 픽 을 확대 하고 회사 의 빅 데 이 터 를 점차적으로 쌓 아 간다. 이 를 바탕 으로 전단 의 연구 개발 과 디자인, 백 엔 드 의 마 케 팅 과 서비스의 위 치 를 향상 시 키 고 부가 가치 가 높 은 두 가지 곡선 으로 확대 한다.

(2) Z 세대 의 사용자 들 의 깊이 있 는 수 요 를 파악 하고 왕 홍 경영 모델 을 확대 하여 제품 을 소 셜 미디어 성 을 가지 게 하고 과학기술 함량 이 높 은 방직 의 류 제품 을 친근감 있 게 한다.

(3) 전자상거래 운영 업 체 와 합작 하여 전자상거래 운영 과 브랜드 홍 보 를 돕 고 브랜드 가 인터넷 시대 에 수량 이 적 고 다양한 품종, 빠 른 수량 증가, 재고 가 없 는 경영 요 구 를 만족 시 키 며 인터넷 시대 의 유연성 있 는 공급 체인 서 비 스 를 제공한다.

3. 핵심 기술 에 착안 하여 제품 의 전 생산 주기 서 비 스 를 제공 하고 회사 가 서비스 형 제조 업 체 로 전환 하 는 것 을 추진한다.

(1) 시장 전문화, 세분 화 서 비 스 를 중심 으로 조직 구 조 를 세분 화하 고 시장 수 요 를 충분히 조사 하고 빅 데이터 플랫폼 을 이용 하여 기술 데이터 분석 과 생산 전 분석 을 강화 하 며 사용자 체험 을 강화 하여 시장 수요 로 제품 의 연구 와 개발 을 지도하 고 정확 한 개발 을 실현 한다.

(2) 시장 과 개발 의 연동 을 실현 하고 고객 의 수 요 를 깊이 발굴 하여 고객 이 만족 하 는 주먹 제품 을 개발 한다.집중 자원 을 심도 있 게 실시 하고 주먹 제품 마 케 팅 체 계 를 중심 으로 핵심 경 쟁 력 을 만 듭 니 다.

(3) 젊 은 세대 의 수 요 를 둘러싸 고 섬유, 원단, 복장 의 디자인, 연구 개발, 생산 을 일체 로 하 는 형식 으로 과학기술 기능 의 신제품 을 출시 하여 공급 체인 에서 신제품 의 종합 경 쟁 력 을 조성한다.

(4) 사용자 의 수요 에서 고객 만족 까지 의 주 기 를 단축 시 키 고 내부 운영 효율 을 향상 시킨다.내부 서비스 프로 세 스 의 평면 화 를 통 해 제품 생산 주 기 를 단축 시킨다.

(5) 옷차림 컨 설 턴 트 인 맞 춤 형 디자인 - 맞 춤 형 생산 -- 세 워 지기 - 제품 회수 여러 측면 에서 착수 하여 제품 의 전 생명 주기 서 비 스 를 만든다.

공개 자료 에 따 르 면 여의 그룹 은 1972 년 에 설립 된 제 녕 모방적 공장 이 었 으 며 1993 년 12 월 에 주식 유한 공사 로 제 도 를 바 꾸 었 다. 2007 년 12 월 에 심 천 증권거래소 에 상장 되 었 고 2016 년 에 회 사 는 비공개 로 주식 의 일부 모집 자금 으로 관련 의 류 업무 에 종사 하 는 자산 을 산하 에 포함 시 켰 다. 회 사 는 그 후에 자산 에 대해 전면적 인 통합 과 기업 그룹 을 설립 하여 현 공 을 설립 했다.회 사 는 모직 원단 과 의 류 디자인, 생산, 판매 등 을 합 친 대형 방직 의 류 그룹 이 되 었 고 전 세계 에서 규모 가 가장 크 고 가장 완 비 된 모직 의 류 산업 체인 을 가지 고 있 습 니 다.

여의 그룹의 주요 업 무 는 방직품, 의 류 와 복식의 디자인, 생산, 판매 와 관련된다.양모 및 기타 방직 원료 부재료 의 구입, 가공 및 판매, 방직 의 류 기술 의 연구 개발, 보급 등 회사 의 의 류 업무 와 태 안 여의 고객 은 주로 유럽 과 미국 유명 브랜드 의 고객 및 국내 대형 기업 입 니 다.외국 고객 들 은 보통 주문 서 를 직접 내리 고 주문 에 따라 생산 한다. 국내 판 매 는 보통 대형 기업 의 입찰 및 대리 업 체 를 통 해 판매 된다. 스마트 공장 의 설립 으로 인해 기업 의 제조 유연성 이 비교적 좋 고 제품 의 변화 에 적응 할 수 있다.