어떻게 고이윤율을 빨리 패셔니스타 자라의 난제를 유지할 것인가

세계 의류 신발 모자망에 따르면 최근 몇 개의 재무기 내에 판매량이 줄곧 높아졌지만, 그러나

역시 고민이 있다.

지금 여기 있어요.

거물

눈앞의 난제는 어떻게 고이윤율을 유지해야 하는가.

지난 2017재년 2분기 자ara 모사 인디렉스그룹의 털 이율은 54.8%로 최근 8년간 기록한 역사는 동기 대비 낮았다.

앞서 이 그룹은 2016재년의 57% 모금리 57%를 최근 몇 년 동기 최악의 활약을 펼쳤다.

이 중에서도 유로화 환율이 정경 환경의 변화로 파동적인 영향을 미친다.

하지만 더 직접적인 원인은 인디렉스가 자ara를 상대로 글로벌 전략의 변혁을 펼치며 신시장을 개척하는 데 적극 나서고 있다.

영국 시장에 따르면, 자ara 영국 지사는 2016년 재년중 13%의 판매량 증가에도 불구하고 판매량은 6억 03억 파운드를 넘어 6억 파운드를 돌파했으나, 세금 전 이익은 대폭 뛰어올라 5830만파운드까지 3290만 파운드까지 떨어졌다.

해당 성명에서 인디렉스는 이 시장의 이윤 표현이 이러한 변화는 집단이 영국의 일부 매장을 폐쇄하고 기존 매장에 대한 대규모 투자를 통해 여러 개의 소형 매장을 합병하고 대형 매장을 업그레이드점과 업그레이드점의 소프트하드웨어 시설을 갱신하기 때문이다.

또 영국 지사 사무실의 이전 비용도 증가했다.

자ara가 적극적으로 확대하고 있는 인도 시장의 표현도 문제점을 설명할 수 있다.

카라는 10월 4일 인도에 진출한 지 7년 만에 처음으로 온라인 상가를 개통했다.

Inditex 본부 기업 홍보사무 담당자 제스 역시 Echevarr (Zara) 를 소개하는 인도판 인터넷 가게에서 자ara (Zara) 가 인도에서 실시한 인터넷 가게는 "같은 가격으로 판매책략을 판매하는 상품을 동일한 상품을 실시할 것" 이라고 주장했다.

무엇보다 이번 자ara는 실체점 개척 시장 시기에 사용한 정가와 함께 인도시장의 저가 경쟁에 순응하는 대류에 따라 H &M 같은 상대가 모두 가격을 낮춰 본토브랜드와 경쟁할 때의 우세를 구하는 것도 마찬가지다.

반면 자ara는 지난달 대폭 조정 가격을 H &M2016 년 인도에서 첫 번째 가게를 열었다.

당시 카라는 치열한 경쟁 태세를 대비하기 위해 판매 가격을 15% 낮추었다.

단계의 자ara가 이윤율에 대한 엄격한 통제를 반영할 수 있다.

적어도 인도 시장에서는 판매량을 높이기 위해 저가로 고객을 잘 구사하는 것보다 자아라는 지금보다 장기적인 포석과 건강한 이윤율 수치다.

게다가 영국과 전 세계의 다른 분야 개혁을 추진하고 있는 시장, 자ara가 한 투자는 단기적인 이윤을 손실했지만 장기적인 마케팅 효율을 높이기 위해 기초를 다졌다.

이런 방법은 H &M, 유니폼도 모두 채용된다.

지금의 빠른 패션 시장은 이미 기본적으로 돈을 망칠 시기를 보냈다.

아직 신흥시장이 발굴되기를 기다리고 있지만 지속적으로 발전하기 위해 브랜드들은 이미 더 많은 정력을 경작으로 옮겼는지 이미 성장 병목기의 성숙시장에 놓여 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.