탐구자 의 주업 이 지속적 으로 부진 한 주영 업무 가 심경 하지 않았다

세계 의류 신발 모자 망에 따르면, 야외 용품 1주

지난 몇 년 동안 일련의 인수 합병을 진행하여 새로운 업무 구조를 세워 야외 용품, 여행 서비스, 대체육 3대 사업군을 세웠다.

그러나 이 동작은 지금까지 탐로자에게 너무 많은 이윤을 바치지 않았다.

탐로자 2017년 반년보에 영업소득이 같은 기간 17.48% 증가했으며 순이익 동기는 16.3% 하락했다.

주로 회사의 이윤에 가장 큰 기여하는 야외 용품 블록은 전체 소매 소비 침체, 업계 경쟁 지속 등 시장 환경적 영향 때문에 영업 수입이 줄어들면서 순이익이 전년 동기 하락한 것으로 나타났다.

이에 대해 업계 인사들은 탐로자 업무 확장 뒤에는 순이익이 떨어지는 사실이라고 지적했다.

여행서비스와 스포츠 판의 배치는 탐로자의 대량 자원을 소모했다.

탐로자 의 현재 처지 는 업계 내 를 반영했다

수익 기간을 거친 이후 기업전략 전환, 업계 재개에 직면한 각종 현실 문제다.

부업 투기 순익 업종 증속 완화 는 탐로자 를 포함한 많은 기업의 선택 을 2015년 탐로자 전형 원년으로 불린다.

탐로자들은 야외 생태단체 건설, 야외 용품, 여행 서비스, 대체육 3대 사업군 협동 발전의 전략적 포석을 명확히 표시했다.

야외 사업단은 이 회사의 지석 업무로, 여행사업단은 주로 그룹 사용자 유량의 입구로 스포츠 사업단은 스키장 운영 및 투자 업무를 위주로, 그룹이 육성하는 미래 신흥 업무 블록이다.

회사 명칭도 ‘ 베이징탐로자 야외용품 주식 주식회사 ’ 로 변경되고 있다.

업계 인사 분석

업무 발전, 브랜드 경쟁 증가, 국내 아웃도어 업계 단기 내 시장 증속 완화 등 요인 영향, 탐로자 주영 업무 야외 용품 업업종 전환기, 탐로자 갱명 도 야외 용품 주업 을 약화 하는 것 이다.

2015년 전형, 탐로자의 실적 발전은 순조롭지 않다.

2015년 재보에 따르면 여행사업군 블록은 극의 아름다움과 이유 천하의 합병표로 영업소득 20.04억위안을 실현하였으나, 동시에 탐로자 전체를 합병해 순이익 이익이 약 0.23억위안으로 적자 했다.

여행 서비스 업무 영업 수입은 전년 동기보다 낮았고, 탐로자는 이익 부족의 전통 여행 제품 서비스의 업무 규모를 줄이는 것으로 나타났다.

총체의 이윤 하락에 직면해 탐증자는 주로 회사의 해체 재고 할인 감소로 인해 소비자 서비스 직능 투입, 여행 서비스 업그레이드, 스포츠 업무 초건 및 계재자산 감치 등 여러 요소의 영향을 미친다.

업계 인사들은 현재로서는 야외 용품도 탐로자 지석 업무이며 이윤의 주요 원천이라고 분석했다.

관광 서비스 블록은 수입만 공헌하고 순이익이 지속적으로 결손되고, 스포츠 판원은 여전히 출발 단계에 있어서 이윤을 가져오지 못했다.

미래 탐광자들은 성공적으로 성공하고 이윤 고성장을 실현하려면 일정한 시간의 발전이 필요하다.

주업이 계속되다

최근 탐로자가 발표한 2017년 반년보에 따르면 영업소득 12억 78억 원으로 전년 대비 17.48% 증가했으며 순이익 0.79억원을 실현해 전년 대비 16.3% 하락했다.

이 가운데 야외 용품 판괴 판매가 부진하여 주영 업무 수입이 5.43억원으로 지난해 동기보다 19.83% 낮아졌다.

이윤 하락에 대한 탐로자들은 주로 회사의 이윤에 가장 큰 기여하는 야외 용품 블록이 업계 경쟁 지속, 소매 소비 침체 등 시장 환경 요인으로 영업 수입이 감소하여 이윤이 전년동기 하락했다.

또 보고서 기간 내에 탐로자들이 브랜드 보급 행사를 벌이고 브랜드 투입을 강화하고, 관련 강성비용까지 포함해 순이익을 떨어뜨렸다.

사실상 탐로자의 첫 이윤이 떨어지지 않고 국내외 용품 상장 1주주로, 탐로자는 2009년부터 출시돼 업계 발전의 최대 수혜자가 되며 2014년 전 실적이 급증하고 있다.

탐로자 2009 -2013년 순이익 평균 증가는 55%가 넘는 것으로 알려졌다.

그러나 탐로자 2014년 순이익이 18.28% 증가했으며 그동안 평균수준보다 훨씬 낮았다.

2015년 재보에 따르면 탐로자 순이익은 2억 63억 원으로 전년 대비 10.5% 하락한 것으로 나타났다.

이는 2009년 출시된 이후 처음으로 이윤이 하락했다.

이 가운데 여행사업군들이 영업 수익 20억 04억 위안을 실현하고 순이익이 0.23억 위안에 이른다.

여행사업군 순익 손실은 있지만 탐로자 영업 수입의 중요 원천은 주업무의 전통을 넘어선 야외용품 판본을 넘어섰다.

2016재년 순이익 1.66억원으로 전년 대비 37.13% 하락했다.

순익 양복을 받아 실적이 계속 하락했다.

귀환로가 여태까지 탐로자가 전형된 일련의 조치는 그에 따른 이윤 보답되지 않았다.

탐로자들도 2016년 재보 및 2017년 반년도 실적 예고에 따르면 그룹 업무가 야외용품 주업으로 복귀해 자금과 인력 투입, 야외 다외브랜드 업무의 발전과 심화에 초점을 맞추고 있다.

한편 탐광자 창시자, 그룹 회장이 성발한 바 있다. 과거 한두 년 탐로자 주업이 하락했다. 2017년 전략 발전 리듬을 조정하고 야외 용품 주업으로 복귀, 새로운 소매 시도와 브랜드 차이화로 업종 경쟁 중 돌파를 도모하고 있다.

업계 인사들은 탐로자의 전형이 너무 다원화되어 기업의 정력과 재력을 분산했다고 분석했다.

주영 업무는 심경하지 않았다.

발전을 경솔하게 바꾸고, 자체의 브랜드 이미지는 고화되지 못하고, 과다한 야심은 비교적 강한 브랜드 영향력과 실력의 지지와 실력을 지탱하기에 매우 쉽사리 발전의 어려움을 초래하기 쉽다.

또한 속도와 품질이 절약하는 현상을 초래하고 브랜드의 발전에 영향을 미친다.

미래는 소비자 수요를 향한 시장으로, 탐구자들이 시장을 긴요하고 소비자 심리를 사로잡고 소비자 수요를 충족시켜 기업의 발전을 도모하는 것이다.

복장 신발 전문가 마강 은 그동안 탐로자 는 야외 용품 업계 의 맏 자세 로 출현 해 2015년 이래 이녕 안달 등 대량 의 유명 스포츠 브랜드 들이 야외 용품 분야 에 발 하 고 시장 경쟁 이 치열 해 졌 고 탐로자 의 전형 업그레이드 는 업적 발전 의 필연적 이다.

변형은 일반적으로 오랜 성장 주기가 필요합니다. 단기간 내에 할 일이 없습니다. 탐로자들에게는 아직 변형의 길은 여전히 길을 걸어가면서 보는 상황입니다. 미래는 아직 오랜 시간 모색해야 합니다.

업무를 원래의 주요 업무 야외 용품 블록을 돌려주는 것은 외부에 자신감을 갖춘 것이며 탐로자들이 전형을 꾀하는 과정에서 원래의 주업의 발전을 잃지 않았다.

그동안 탐증자들은 생산전문에 편중된 중고단 제품에 편중되어 미래는 상품선을 통해 브랜드의 발전을 얻을 수 있었다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.