임금을 폭로하는 것은 상당히 위험한 행동일 수 있다

오랜 기간 동안 동료 간의 월급은 줄곧 사무실에서 잡담을 하는 금기였다.

그러나'천희일세'에 이어 1980년대와 90년대 세대 가입

이런 상황은 점차 변화가 일어났다.

이들은 페이스북과 트위터 등 소셜미디어 플랫폼에서 생존을 실시간으로 기록해 이들이 믿는 자기고백 원칙을 함께 직장에 이끌었다.

이들도 이 정보를 이용해 현재 업무를 하는 기업들이 임금 인상을 상담하거나 새 회사로 옮겨갈 때 더 높은 임금 요구를 제시한다.

의외로 많은 기업들이 임금 정보를 비밀로 하려고 하는 것이다.

그들은 임금을 상담할 때 우세한 지위를 유지하고 결함을 숨기고 차별 대우를 받는 임금체계가 있기를 희망한다.

그럼에도 불구하고 임금 폭로도 위험을 겪은 행동일 수도 있다.

임금 격차가 일단 공개되면 직원들 사이에서 원한, 질투와 불만을 불러일으킬 수도 있다.

이 담화들은 그가 한 호텔 기업의 소셜미디어 매니저를 채용할 때 예상 임금을 받았다.

치키는 그들 세대의 투명한 문화가 있다고 생각한다.

당신은 젊을수록 기업은 당신을 저렴한 노동력으로 삼으려 할 수 있으니, 당신의 동료가 얼마를 버는 데 도움이 되므로, 물론 고용주가 여기에 있지 않을 수도 있습니다.

피쉬 & Philips 로펌의 취업 변호사 찰스 (Charles) 는 기업이 임금 투명을 좋아하지 않는다고 지적했으나 연방정부 《 전국노동관계법안 》 (Nationalabor Labor Laelations) 에 따르면, 기업체 내부 직원의 임금을 전혀 금지할 수 없다고 한다.

고킨스는 직원들이 자신의 임금을 밝히는 직원 수첩이나 소셜미디어 정책을 기본적으로 위반했다는 것을 의미한다.

지배인과 주관의 규정에 따라 임금 유출을 방지하는 것은 합법적이다.

차다

할로크는 근본적으로 말하자면

역시 정확한 과학이다.

노동력 시장 상황, 기업 예산, 각 직원들의 표현 및 직원들 유실률 위험 등 요인이 결정했다.

기업은 보통 고급이나 봉급을 이용하여 실적 우수자를 남겨 두지만 실적 심사 자체가 어려운 일이며, 어떤 간단한 평가 기준은 (예를 들어 완료된 부품 또는 응답하는 고객전화 수량) 이 통하지 않는 분야가 특히 그렇다.

따라서 기업이 내부 정치를 억제하는 방법 중 하나가 더 투명한 행동이다.

뉴욕 데이터는 SumAll 이 임금 등급과 직원들의 급여를 회사의 모든 사람에게 공개한다고 분석했다.

이 회사는 아무도 자신의 동료가 자신보다 많이 벌었는지 짐작하려 하지 않았다고 말했다.

그들은 일을 하면 더욱 효율적이다.

보수 투명성을 지원하는 직원들과 기업은 공정한 봉급을 확보하고 성별이나 다른 특성을 줄이는 데 도움이 된다고 생각한다.

물론 모든 직원들이 원하거나 자신의 월급을 털어놓는 것은 아니다.

어떻게 근무 장소에서 임금을 이야기하고 건설적인 방식으로 임금 화제를 제시하는 팁:

동료와 봉급을 이야기할 때:

1. 너만 믿는 사람에게만 임금을 이야기하다.

2. 자신의 목적을 알고 있다면, 그저 자랑만 하고 싶다면 이 화제를 꺼내지 마라. 그것은 결코 좋은 결과가 없을 것이다.

3. 이 정보를 이용하여 사장과 임금을 상담하려고 한다면, 먼저 동료의 허락을 받아야 한다.

4. 실망이나 어색함을 받아들이고 싶다.

너는 너의 월급이 동료보다 높다는 것을 발견할 수 있을 것이다.

주관과 임금을 논할 때:

1. 회사의 임금 이념과 임금 제정 관행은 타당하지 않다.

지도부는 그들이 왜 이렇게 임금을 제정하는지 설명할 수 있어야 한다.

2. 임금 인상을 요구한다면, 종목 완성 후 요구를 드립니다.

3. 회사의 처지를 알아보다.

만약 회사가 막 발표한 분기 재보가 매우 엉망이라면, 임금 인상 요구를 제기하지 마라.

4. 동료의 신뢰를 저버리지 마라.

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