낡은 브랜드의 내연승은 지금도 여전히 유행을 이끌고 있다

사례

큰 IP 를 빌려 습기를 만들다

상하이 디즈니랜드에서 개원할 즈음에는 미국 워터디즈니 회사가 권한을 받아 내연적으로 생산한 디즈니공주와 미키 시리즈 패션슈즈가 중국 소비자를 만나게 된다.

디즈니는 내연승에 만화 소재 창고를 100권 열어 남녀 헝겊신, 스니커즈와 웨딩슈즈 등 스타일로 사용했다.

서쪽에서 온 미키와 미니는 동방포화의 신발에 올라와 내연승으로 여성시장과 어린이시장의 문을 열었다.

그동안 유니폼 슈즈를 연승한 남성들은 많았고, 디즈니의 소비층은 어려서부터 공주몽을 가진 젊은 여성을 선호하는 단판으로 디즈니와 디즈니 공주 시리즈를 주력하는 IP 가 급속히 젊은 소비자들의 신흥이 되었다.

디즈니의 IP 와 협력해 내연승강심을 넓혀 더욱 많은 자원을 넓혀 기존 디자인의 목덜미를 돌파했다.

내연승이 뒤이어 알리어와 교섭하여 마케팅할 수 있는 다른 우수한 브랜드를 찾아냈다.

올 7월 애니메이션 영화'대어해당'의 합작으로 연상적으로'왕홍'이 됐다.

이 중국 바람이 농후한 시리즈 제품 중 목표 설정은 초 900켤레, 18시간 두 켤레 모두 매진되지 않아, 내연승은 팬과 전기 플랫폼이 임시 보정 300켤레를 요구해 폭발적인 반응을 보이고 있다.

점평

낡은 글자는 대담하게 수성해 선배의 우수한 문화유산과 비물질문화유산을 계승해야 한다.

베이징 옛 문자 협회 회장은 훌륭한 전통 문화 이념은 책임, 성실, 인애, 합의, 정의의 등 오랜 글자가 반드시 지켜야 한다고 말했다.

백 년 동안 훌륭한 전통 기예도 세대 또 한 세대 전승이 필요하다.

옛 글자로, 또 하나의 책임과 사명이 있으며, 때와 함께 나아가야 하며, 즉 고수와 전승의 기초 위에서 새로운 발전을 창조하는 것이 이른바 ‘고고불구구, 창신불구, 낡은 것을 지키지 않는다 ’고 한다.

현재 개혁개방의 새로운 상태 아래 옛 글자의 전승, 혁신, 발전은 모두 우수한 성적을 거두었다.

만약 옛 글자의 집단화 발전, 자본 시장화 운영, 체인 경영 모델, 전자 비즈니스 응용, 문화 창의적 창의적 혁신, 브랜드 영향력 향상 등 사회적 광범위한 인정을 받게 되어 사람들의 시선을 끌었다.

베이징 노사호 전문가들은 "오래된 글자번호" 기업이 치열한 시장 경쟁에서 발전한 것이며, 자체적으로 비교적 강한 창의유전자를 갖추고 있으며, 이런 기업들은 중국 수백 년 상업과 수공업 경쟁에서 남긴 극상품으로 경제 세계화의 배경 아래 새로운 유전자를 더욱 발굴해야 한다. 중국 경제의 브랜드 적리 실현을 위한'브랜드 적리'다.

대화

회사 부사장

계속 젊은 소비자에게 발력하다

기자: 준비부터 착실까지 큰 IP 합작 시리즈의 제작 주기가 얼마나 됩니까?

성욱: 입항부터 제품까지 출시되면 IP 파생품 시리즈의 탄생은 40일 정도 걸린다.

이 가운데 3주간 설계 방안을 내고 1주일 조정한다.

경영진은 예열, 중들이 상선 준비, 쌍선 동시 진행한다.

기자: 다계열의 제품은 모두 대중을 통해 판매하는데, 왜?

정욱: 보급적인 관점에서 많은 사람들이 비교적 좋은 전파성을 가지고 있다.

내연승도 천고양이 등 전기 채널 매장도 있지만 소비자들은 자연검색을 통해 가게에 들어간다.

하지만 플랫폼에는 단독 유량이 있고 증량의 우위를 갖고 있다.

재고 차원에서 현품으로 만들어 판매량을 예측하기 어렵다.

화폭은 재고가 부족할 수도 있고, 품절은 물론 설계, 경영 면에서 준비가 부족하면 제품의 판매가 뜻대로 되지 않으면 재고 적립의 위험이 생길 수 있다.

생산이 필요한 C2B 모드에 따라 이 두 가지 위험을 경감시켰다.

또 기업이 원가를 낮추게 하고, 목표를 내릴 수 있다.

큰 IP 시리즈는 일반적으로 6 -8가지 제품이 있는데, 그 중 몇 가지 제품은 폭발적인 금액이 될 수 있으며, 몇 가지 인기가 없다.

기업의 생산을 더욱 잘 지도할 계획이다.

기자: 새로운 환경 아래에서 끊임없이 변형화되고 있는 오래된 상점 기업은 어떻게 마케팅을 할 수 있을까?

정욱: 고문사 브랜드가 역사를 담았고, 일정한 품질, 입소문, 공예, 내연승은 현재 비유 브랜드의 활성화다.

2013년 이후 내연승은'브랜드 패션화 전환형'을 주요 목표로 한 전략을 확립했다.

내연승에 대응한 것은 오래된 제품, 오래된 마케팅 패턴과 노고객, 내연승은 5 ~10년 동안 브랜드가 더 젊고 새로운 소비자를 양성하게 만들어야 시장에서 끊임없이 성장할 수 있고, 한계화되지 않는다.

기자: 내연승은 올해 발력한 IP 파생품과 문창제품이 왜 올해 발력했습니까?

성욱: 내연승은 지난해부터 준비에 착수했으며 지난해 10월 디즈니와의 협력에서 IP 파생품의 마케팅'코스'를 모색해 다른 문창시리즈에 널리 응용할 수 있다.

올해 첫 번째 프로젝트는 경험이 풍부한 고궁 타오바오와 협력해 수익이 적지 않은 것으로, 이 내연승된 이후 중조계획과 문창사업에 큰 도움이 되고, 내연승도 꾸준히 공부하고 있다.