인도의 장비 제조업 기초가 매우 나빠서 여전히 전진하는 발걸음을 막을 수 없다

인도 전체의 제조업 기초는 매우 약하고 동시에 인원이 있다

이 두 약점은 인도 장비 제조업의 발전을 직접 제한했다.

베끼기 능력은 강하지만 방적기 설비 부품이 많고 복잡하고 가공 난도가 높고, 제조 원가가 높고, 인원의 자질도 높지 않기 때문에 일부 설비가 인도가 만들어지면, 원가가 중국보다 싼 것은 아니다.

한 고객이 우리에게 말했듯이 그는 인도가 제수직기를 만드는 것을 잘 보지 않고, 제조 원가가 중국에 비해 높을 만큼, 중국인보다 더 싸게 만들어지는 사람이 없다는 것이 객관적인 현실이다.

장비 제조업은 산업 사슬이 매우 긴 판괴이고 인도가 보충해야 할 수업이 많다.

보지 마라

방직업이 기세 등등하게 발전하고 장비 제조업은 꿈틀거리지만, 인도 방기의 각 판괴 발전도 다양하고, 아무런 설비도 인도에서 제조할 수 있는 것이 아니다.

먼저 인도가 비교적 강한 환괴 방적 설비를 말해 보자. 인도의 기본적으로 브라운유 유독, 인도 시장의 절대점유율을 점령하고, 몇 년 더 많은 인도 본토회사와 랑비 경쟁이 있었고, 한집 독대 시장은 특별히 잘 하지 않았고, 이번에는 브라운유의 교류를 통해 자동화 제품에 대한 해결 방안을 발견할 수 있는 요구도 매우 높았고, 통용제품의 과거에는 별로 기회가 없었다.

직조 널빤지를 보니, 어떤 이는 자신이 제수직기를 만들어야 한다고 하는데, 어떤 사람은 자신에게 요구한다.

하지만 공장을 보시고, 아무렇게나 몇 가지 질문을 하면, 그들이 호언장담, 공장의 실력, 주변의 세트는 불가능하다는 것을 알 수 있다.

또한 인원의 자질도 매우 나빠, 미래가 어떠하든 현재는 설비를 만들어야 한다는 것을 알 수 없다.

그래서 인도 장비 제조업의 기초가 들쭉날쭉하고 강한 것은 상대가 없다. 약한 것은 약하여 부축할 수 없다.

이 몇 가지 문제로 인해 표면상 인도의 방직기 자동화 시장의 용량이 매우 크지만, 수요가 많은 것으로 보이지만, 도처에서 협력하고 싶은 고객이 많지만, 인도의 국가정책을 철저히 분석하지 않으면 현재 산업체의 상황, 종단 사용자의 수요 추세, 심지어 고객의 개인의 작풍과 성격을 합작할 수 있으며, 당신은 쉽게 소홀해지기 쉽다.

많은 인도의 고객과 소통하는 과정에서 누구나 그에게 큰 일을 할 수 있다는 것을 알려 줄 것이다. 누구든지 네가 그를 지지해 주는 좋은 가격을 준다고 알려줄 것이다. 그는 1년에 수천 대의 기계를 팔 수 있을 것이다.

그들의 눈에는 당신이 시장을 수천 대를 만들 수 있다고 말할 수 있어서 당신과 대화하기가 거북하다.

그리고 걸핏하면 당신과 합작할 것이니, 사러 와서 지지해 줄 것이다.

인도의 본토에서는 회사도 있고 기술지원팀도 있지만 이렇게 고생할 수 없다.

마지막으로 노골적인 이야기를 나누고, 신발을 파는 두 상인이 바다를 떠넘기고 아프리카 국가에 온 사람들은 신발을 신지 않는 것을 발견했다. 한 사람은 "이 사업은 할 수 없다. 여기 사람들이 신발을 신지 않는다"고 말했다. 또 다른 한 사람은 "여기 사람들이 신발을 신지 않을 것이다"고 말했다. 인도는 우리에 방기착화된 사람들에게는 이 상태인 것 같다. 뒤의 상인이 되고 싶지만, 그 뒤의 이 상인은 아프리카 사람들이 신발을 신는 데 크게 심혈을 기울이는 것 같다.