중국 본토브랜드 제품은 스타 모델로 새로운 시장을 열 수 있습니까?
베이징 그린 캔의 모앤코, 상하이 서안예술센터에서 열린 DAZZLE, 막 막을 내린 태평새라쵸...
워크쇼 이런 거.
브랜드
수출 형식의 원가가 작지 않으니, 좋은 점은 플래시 아래에서 풍광이 무한하다.
시청자는 최초의 구매자와 패션 편집을 통해 전 세계에서 수억의 플로 대중으로 확장됐다.
하나의 사치 의 대패 가 교묘하게 그것 을 새 로 쓰였다
시장
노크 벽돌, 실력을 나타내는 확성기.
"파리식 수장 배치는 시리즈 뒤의 이야기를 더욱 또렷하게 다룰 수 있다."
Chanel 글로벌 정품부 총재는 5월 베이징 복각쇼 앞에서 인터뷰를 했다.
그 전에 Dior, Herm s, Louis (Louis), Vuitton, Giorgio Armani 등 패션하우스는 거의 중국에 온 적이 있다.
중국 본토브랜드를 반대로 보면 그동안 시장에 지명도를 쌓아 조방식 개점에 의존해 스타 모델을 초대했다.
그러나 갑작스런 쇼는 상당수 본토브랜드 연도 계획의 중점 프로젝트가 됐다.
“ 한 2년 전 에 나 는 회사 에 중국 공격 을 건의했다
뉴 패션
브랜드, 그들의 발전 공간이 비교적 크기 때문이다.
유명 수이시스틴 (Christine)은 최근 유행하는 워크쇼를 돌아보고 있다. 그가 맡은 본토브랜드 패션쇼는 모모앤코와 여연의 COME (COME)를 비롯해 “내 인상에 탁아, 백령, 동호 등 브랜드가 여러 해 전부터 선보였다 ”고 말했다.
올해 5월부터 태평새는 레이아웃 브랜드인 PEBIRD, 미니는 데일리, 페리시, 페리시코, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스, 레이스 10, 새로 출시된 토크, 레이스, 레이스, 레이스, 레이크 브랜드 리크와 레이크 레이스, 레이스, 레이스, 레이스 레이스, 레이스 레이스 레이스 브랜드 Rec 사이를 선택했다.
DAZZLE (DAZZLE), DAZZLE, DIAMOND (DAZZZZLE, d 'ZZZLE, d' ZZZLE, 나영과 합작한 스타연승 브랜드 NA BY DAZZZLE (DAZLE) 는 본영 상해에서 발표회를 개최한다.

DAZZLE 모델.

M.A.C 가 DAZZZLE 백스테이지 메이크업을 맡고 있습니다.
주의하면 본토 브랜드가 패션쇼 라인업에 대한 장비가 날로 국제적인 카드로 밀려가는 것을 발견할 수 있다.
모모앤코코베이징녹단단스스스스컬라라테테테테테테테테테테테테테테테테스추추추추추추추추스스스스스스스스스스스스스스스스스웨웨웨베베베베그린 스컬라라라라라라라라라라라도 CCWWWWWWWWWWWWWWWWAWWWWWWWWWWWW ( (WWWAAWWAWAWW ( ( ( ( ( (WAMEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEWAALLLLL) 베이징의 녹쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵그는 이틀간 Chanel 을 끼고 1박1조 J12XS 흰색 칠면시계를 동성 샤넬 브랜드 파티에 등장했다.
DAZZLE 와 5일 떨어져 태평새의 소녀 브랜드 레쵸 (AZZZZLE)는 상하이 엑스포 창의수장을 징용해 2017 초봄 시리즈를 발표하는 데 쓰인다.
현장은 재미 넘치는 놀이공원으로 개조되고, 입구는 음식점과 놀이기구다.
배경 모델 메이크업이 동업한 것도 앤디 (Andy) 씨리션 (Creation) 이 맡는다.

낙수장 입구

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여러 해 쌓인 적립을 거쳐 아무리 장사가 더 오래 되지는 않지만, 적지 않은 본토브랜드 자체는 여전히 ‘ 돈 ’ 이 적지 않다. 쇼에 투자할 수밖에 없다.
한 차례의 쇼의 준비에도 꽤 신경을 쓰고 태평새를 예를 들어 한 차례의 쇼는 다음 게스트 리스트를 기획하기 위해 반년은 걸릴 수 있다.
모앤코 (Mo &Co)는 "브랜드를 출력하고 정력을 써야 하는 데 신경을 쓰는 것이 좋다"고 말했다.
지금까지 모& 코는 중국에서 600개 매장을 보유하는 데 목표가 202020년 전 1000개였다.
본토브랜드로서도 워킹은 원래도 신선한 것은 아니다. 거의 모든 전통 브랜드가 주문 기간에 모델을 찾아 새로운 시즌 패션을 선보여 쇼붐에 올랐던 주문업체들이 보지만, 장소가 더 빈약하고 화려한 시각을 추구하지 않는다.
그러나 지금은 태평조 같은 본토브랜드가 이런 기회를 빌려 일반 소비자를 직면하고 싶다는 것이다. 특히 젊은 손님들이 많다.
“젊은 소비자들이 성장하고 있는데, 그는 현재 의상에 특별한 금액을 투입하지 못할 수도 있지만, 그의 심미는 세계의 링크, 그의 시각은 매우 중요하기 때문에 올해는 젊은 소비자들의 비중을 늘릴 것이다.”
태평조 기업 이미지 기획부 추시 감독은 이 회사와 노화된 몸에서 벗어나려는 생각과 관련이 있다고 말했다.
추시는 태평조 여장을 현재 처한 단계에서 ‘역성장 ’이라고 부르며, 브랜드를 벗기고 시간을 보내기 위해 노력하고 있으며, 한쪽은 고통을 참고 고별 고객을 고별할 수밖에 없었다.
그러나'젊음'을 외치는 구호는 쉽지만 이 목표는 설계, 보급, 문점 선정, 판매 방식 등에서 환골을 탈태한다는 뜻이다.
최신 쇼를 마친 로고와 가게 설계를 올해 초반에 기용했다.
수장에서는 해양구로 연결된 해양구와 T 대 상공 쌍궤 비행차가 모두 브랜드의 새로운 이미지를 강화하기 위해서다.

낙수장
모& Co 의 역사는 상대적으로 젊고 2004년 성립됐다.
두 달 전 베이징 대수는 패션계 인사들의 지표가 됐다.
우리 이제 소비자가 더 가까이 다가가고 싶다. 춥지 않다. 회사 창시자 겸 EPO그룹 최고경영자 제니 (Jenny) 씨가 앞서 수재씨에게 말했다.
동명 브랜드 Xander Zhou 중국 오리지널 디자이너 주상우와 제니 (Jinny)는 오랜 친분을 자랑하며 6월 런던남장에서 자신의 패션쇼를 마치고 모앤코를 선별해 스타일링했다.
주상우는 모& Co. 젊은이들의 구매 수요인 요즘 중국 패션산업의 현황이 저단적인 제품으로 밀적되고, 고위시장은 귀중한 외모를 유지하고 있지만 젊은이들의 보편적인 문제는 은두 부족이라고 생각한다.
그가 분석한 결과 모& Co.1000위안 -2000위안의 보편적인 판매가격은 거대한 중단시장이다.


하지만 판매 경로와 단계의 차이로 해외 패션주간 발표회와 비교해 본토 브랜드 수영장의 게스트 비율은 다소 다르다.
태평조 아동복 쇼에서 매체와 채널 업체가 20% 를 차지했으며 주력 관중들은 각종 공급업체와 기업 직원이다.
“처음에는 난해하는데 왜 자리를 더 많은 소비자들에게 양보하지 않고 가맹상에게 가맹상을 주었는지.”
추시는 나중에 옷정보가 제품 목록을 통해 매장에 도착하면 점원은 종이나 훈련층에 머물 수 있다는 것을 발견했다. 이번 시즌의 정수를 고객에게 전달할 수 있을 것이다.
클라라라라를 모셔오십시오. Deshayes 방식은 싱싱한 것 같지만, 실제로 외국 유명인을 초청하여 중국을 방문하고 광고를 찍는 것도 어렵지 않습니다.
심천 여장 브랜드 클레틸 (Koradior)이 국제 톱모델 마마마미라다에 사인을 한 적이 있다. Keror가 광고대작을 촬영하면 선전공항 통로에서 또 하나의 광고를 볼 수 있다.

"할리우드 스타들의 비용은 중국 브랜드의 상상 중 그렇게 높지 않다."
Jonathan Schenker 가 말했다.
그는 미국 북마크 (Bokmark) 이다.
그는 앞서 올리비아 (Olivia) 를 데리고 해외 A 급 스타와 다름없다.
이들의 글로벌화 안목은 유럽과 미국 스타의 국제지명도를 높이는 데 도움을 주고 미래의 해외 코스를 노리고 있다.
하지만 이 스타들의 유명인들은 대부분 이곳에 오게 되었고 일상생활에서는 이런 브랜드를 입지 않는다는 점이다.
젊은 고객이 가장 탐색하는 거리에서 사진을 찍거나 인스타그램에서 중국 본토브랜드를 선택하는 것을 더욱 선명하게 볼 수 있다.
짧은 시간 내의 관심도만을 위해 중국에 오시면 일반 구매자에게 얼마나 설득력을 갖지 못했다.
본토패션 브랜드의 ‘공부 ’가 계속되고 있다. 다음 단계는 지금의 대형 카드들처럼 브랜드 영상을 제작한다.
20주년을 기념해 태평새는 루이스 (Louis) 를 위한 단편영화 감독인 판리턴 감독이 다큐멘터리를 촬영했다.
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