월마트, 물미 등 슈퍼마켓 저가 시장 점유율을 뺏다

'CPI 지속 상승','a href ='http://www.sjfzm.com '' 소매업'의 순익 수월이 좁아서 마트 상품의 가격 인상이 이치에 맞는 것 같다.

하지만 사실 월마트, 물미 포함 슈퍼마켓 기업의 역시장이 다양한 상품의 프리미엄 판매가격을 낮췄다는 것이다.

이번 행동의 배후에는 슈퍼마켓 직면전상 충격으로 점차적으로 침식된 시장 점유율을 되찾았다.

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바로 < strong >의 < 저가 상습화 < < strong >

'p '(가격 할인) 은 슈퍼마켓에서 가장 자주 사용하는 판촉 방식이다.

일반적으로 대형 체인 슈퍼마켓의 매회 포스터 판촉 주기는 14일이다.

그러나 소비환경의 변화에 따라 단기 가격 인하 마케팅 작용이 부진하다.

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의 대형 내자 슈퍼마켓 관계자는 과거 매출 기간에 매출액이 고르게 골고루 나뉘었지만 현재의 뒷심이 갈수록 나빠지고 70%-80%의 판매가 마케팅 전 3 ~4일간 완료됐다.

원가와 판촉가 사이에 지나치게 의존해 판매를 벌여 원가 부실한 현상을 초래했다.

가격 정보의 공개화 및 소비자가 성숙해지면서 상품가격의 수분을 떨어뜨려 전면적으로 상품의 소매가격을 끌어당기는 것이 가장 효과적인 방식이다.

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기자가 월마트 매장에서 발견, 화물가격에서 눈에 띄는 ‘성심가 ’를 표시해 ‘성심가 ’를 실시한 상품은 원가보다 15% 이상에 비해 일부 상품은 심지어 40%에 달한다.

이 상품의 가격 인하 주기는 사방에서 반년 사이다.

가격의 급여력으로, 장탈을 방지하기 위해 각 상품은 모두 10부를 구입할 수 있도록 제한한다.

빨리 소각된 상품을 제외하고는 청창과채를 겨냥한 ‘정말 계산 ’ 세일, 평가 채소 등도 월마트가 신선한 음식 부문 가격을 높이는 우세한 조치다.

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은 얼마 전, 물미 슈퍼마켓의 역시장이 5000종의 상품의 일반적인 판매가격을 낮추며 가격의 평균 폭은 5%-8% 사이에 상품이 거의 현재 시장 인지도가 높은 모든 품종을 덮었다.

현재 물미는 제3자 조사 기관과 협력 관계를 맺고 매달 상품 가격 시장조사를 진행하며 저가를 유지하고 있다.

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슈퍼마켓 업계의 이윤율이 5% 를 초과하지 않았는데, 어떻게 장기간 가격을 인하하면 기업의 이익 능력을 손상시키지 않을 수 있습니까? 업계에서 보면 슈퍼마켓이 상류급사슬에 대한 파악력을 가지고 단말 상품의 가격 인하 폭을 결정했습니다.

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'월마트'는 구매자가 먼저 어떤 브랜드와 상품이 수요와 수요를 받고 있는지 살펴보고, 유명 브랜드 공급업체와 전국 대규모 연합 채택을 해야 장기간 경쟁력 있는 가격을 얻으며 4주일부터 상반기 이상의 가격 유효기간을 실현할 수 있다.

이 상품들은 집중 구매를 하여 월마트 배송센터로 운송한 뒤 각각 매장으로 배달된다.

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의 물미도 직접적으로 공장과 중환을 줄이고 대규모 구매를 통해 비교적 낮은 상품의 진가를 받았다.

그 관계자는 총체적으로 이윤율이 하락했지만 박리 다매가 전체 이익액의 상승이라고 밝혔다.

또한 자신의 관리 능력을 향상시키기 위해 비용을 최소로 낮추게 했다.

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바로'strong '-'시장점유율 뺏기'

의 영향을 받았는데 < tva >의 전통 판촉 모델은 이미 유효하게 객류를 끌어올리지 못한다.

잠식의 시장점유율을 앞두고 품질 하락세를 보장하는 저가는 객류의 유력한 수단인 것 같다.

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