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이케어망 조난제 는 물류 의 문제 이다

2016/5/8 14:50:00 32

의관물류전기상

어떤 보석에 '미아 대입' 을 입력하여 황다이아몬드 점포가 500개가 넘는다.

4월 하순 이 상인들 이 나쁜 소식 을 맞았다: 이케어 는 올 하반기'감전'을 선언하고 중국 일부 지역에서 인터넷 쇼핑 서비스를 내놓았다.

이니셜 중국구 공관 사장은 "전자상거래가 중국에서 왕성하게 발전하고 있으며 전자상거래는 이니셜 소매에 아주 좋은 보충 형식으로 이니셜 도시를 돕기 위해 이니셜 도시에 들어가는 것을 돕는다"고 설명했다.

인터넷 쇼핑 서비스에 대한 배송 요금 기준은 현재 논의 중이라고 덧붙였다.

어떤 도시를 인터넷 쇼핑 시점으로 선택할지 허리드는 "아직 스포가 불편하다"고 말했다.

이케미의 ‘감전 ’에 대해 많은 사람들은 “너무 늦은 것 아니냐? 중국에서는 12개 원의업체가 합쳐 만든 ‘가이미 ’가 2012년 ‘쌍십일 ’에 하루에 200만 위안의 매출을 기록했다.

이에 대해 가정가정가전상연구원 수석의 당인 전문가들은 의가가 따르는 기업이 아니라고 분석했다.

그것이 이제야 중국에서 전기상 업무를 전개할 수 있는 것은 그의 자신의 전략적인 고려일 수도 있고, 그 지도자가 결정적으로 정체성을 지닌 것 같다.

“이케의 집 발전을 말하자면 비교적 보수적이다.”

당인 평가.

가정에서 이케어의 판매는 줄곧 전통적으로 유명하다.

1998년 중국에 들어선 이후 실체점의 소비체험을 핵심으로, 아저씨는 이미집에 가서'꾸물꾸물'을 찾은 아줌마가'커피를 얻어'라는 이야기가 전설적이었다.

반면 이케어는 줄곧 온라인 판매를 거부하고 있다 — 공식 홈페이지는 2015년의 브라우저량을 5300만명을 돌파했으나 제품 전시를 제공할 수밖에 없어 직접 구매할 수 없다는 점이다.

2013년 중국 네티즌은'쌍십일'의 다진 카디건 큰 막을 열었다.

그해 영국의 《금융시보 》가 온라인 판매를 확대할 것이라는 보도를 게재했다. 국내 여러 매체의 번역이 전달되자, 특립독점의 이케어가 드디어 전기상으로 제작될 것이라고 추측했다.

그러나 이케어의 감전 길은 다시 고요했다.

2015년 여름까지 이케어는 유럽 13개 시장에서 전기상 업무를 전개한다고 갑자기 발표했다.

같은 해 10월, 이케어 총리 겸 최고경영자 피터 아그니프 제이워는 이케어 온라인 업무가 낙후됐다고 인정한 2015년 재보도 이 점을 한 해, 이케어의 13개의 온라인 판매플랫폼은 그룹에 10억 유로의 매출액을 가져왔다. 총 수입의 3%를 차지했다.

피터는 앞으로 5년간 이케어는 전자상거래를 발전시켜 선상 매출액을 1300억 유로로 올리고, 총 판매 실적의 10% 를 차지하겠다고 말했다.

중국이 갑자기 들이닥치는 가전제품 시장은 이케미로 하여금 회피할 수 없게 했다.

제1재경 상업데이터센터 (CBNDatte)의'중국집 살림 선호 통찰 '보고서에 따르면 2013년부터 2015년까지 중국 온라인 가거 규모가 2.3배로 확장, 연간 거래량이 40% 가량 증가하고 있다.

이와 함께 타오바오와 천고양이의 데이터에 따르면 현재 1차선 도시는 여전히 온라인소비의 주력군 "이지만 서너 라인의 온라인업체 소비자들이 끊임없이 상승하고 있으며 2015년 말까지는 이미 전체 가전상 매출액의 37%로 증가하고 있다.

이렇게 거대한 시장은 이케어들은 묵과할 수 없다.

허리드는 인터뷰를 할 때 이케어 본부에서 "중국이 얼마나 많은 누리꾼들이 있는지, 소비자가 얼마나 요구했는지 깨달았다"고 밝혔다.

더 중요한 요인은 중국 정부 차원에서 전기상들의 강력한 추진에서 나온다.

2015년에는 국무원 사무청이 국경을 촉진시키는 것에 관한 국경을 인쇄했다.

전자 상거래

건강이 빠른 속도로 발전하는 지도 의견, 세관 관리조치를 최적화하고 검역 감사 정책을 완비하고, 수출입 세수 정책을 명확히 규범 규범, 전자상거래 결제 관리, 재정금융지원 제공 등 5방면의 지원 조치를 실시했다.

제1창업 수석투자고문 장취샤는 시대 주보 기자에 대해 "이케케의 큰 발전과 정부의 추진을 보고 있다"며 "현재 중국에서 전기상들이 시대의 흐름에 부합하고 있다"고 말했다.

2015년에는 이미 이케가 중국 선상에서 플랫폼을 판매한다는 소문을 내렸지만 당시 허리드는 이케어는 마땅히 준비를 해야 전자상거래를 내놓을 것이라고 말했다.

물류 창고 저장은 미성매출이 늦어지지 않은 중요한 원인 중 하나라는 지적이 나온다.

우선 수송의 문제입니다.

집들은 대종 상품에 속하고, 파벌의 부적과 무게가 커지면서 운임 비용이 극히 높고, 많은 가구 전기상들이 제3자 물류를 선택하고 협력한다.

허리드는 이에 대해 "이케어도 제3측과 함께 물류 서비스를 제공할 예정이다"고 밝혔다.

제3자 물류 협력의 안정성을 어떻게 보장합니까? 2013년 3월, 의가가 물류 업체와 분쟁을 일으켜 광저우 배달 시스템의 혼란을 야기했다.

이에 대해 허리드는 이번 이니셜 중국이 먼저 일부 도시를 인터넷 쇼핑 시점을 선택해 물류 협력의 경험과 문제를 수집하고, 최종 온라인 판매를 전국 18개로 확대할 것이라고 밝혔다.

집이 창고에 도착한 후에도 어떻게 추출과 설치 문제를 겪고 있다.

"온라인상에서 의관을 구매하고 물건을 배달하고 설치하는 것은 모두 요금을 받을 것이다."

허리드의

그러나 현재 관련 세칙은'아직 제정하고 있다'고 말했다.

방문에 설치된 서비스는 현재 대다수의 집거회사들이 1이선도시에 무료로 설치하는 서비스를 제공하지만, 천양상가의 자료에 따르면 흑룡강, 신장 등의 변경 성도에서 한 번에 900위안에 이른다.

그러나 둘째 전선, 서너 선의 도시는 마침 집거상들이 가장 큰 성장을 위해 이 도시를 덮기 위해 중국 부분 3, 4선 도시에서 새로운 형태의 문점 형식으로 "출하 주문센터"를 내놓을 계획이다.

이곳에서 소비자들은 이니셜 사이트나 카탈로그를 이용해 제품을 구입할 수 있지만, 여전히 시간을 들여 배달을 기다리거나 본인 출하를 기다리는 시간이 필요하다.

올 5월 이케어의 첫 번째 출하 주문센터는 절강 온주에 개업한다.

이것은 업계에서 인터넷 쇼핑 서비스의 예열 동작이라고 볼 수 있다.

사실, 집집이 확실히 그렇다.

반품율

최고의 전자상 분야 중 하나.

지난해 ‘쌍십일 ’ 사이에 집들이 반품율이 10%에 달했다.

물류를 제외하면 이케어의 인터넷 판매 가격은 실체점보다 싼 것이 아니냐는 우려가 많다.

이이니스프리 인사는 이에 대해 "이케어의 모든 제품의 가격은 일치할 것"이라고 말했다.

나는 이케어의 전기상이 되리라고 믿고 선 상선 아래의 가격은 일치하는 것이 선상으로 나아가기 위한 일체화라고 믿는다.

전자상들은 단지 인터넷에서 물건을 파는 것뿐만 아니라 미국 월마트와 같은 선상에서 선 아래의 연장, 단지 판매 방식과 판매 체험이 다르다.

이것은 미래의 전기상으로 발전하는 추세이다.

당인설.

북유럽인들이 느리지 않은 생활 태도처럼 중국 18년 만에 이케어의 확장 속도는'거북 속도'에 가깝다. 평균적으로 매년 1집을 새로 개설한다.

2016년까지 이케어는 중국에서 총 18개 점포를 개설해 중국'무인량품'을 121개로 개설했다.

올해부터

가게 확장

1 년 3 개로 급속히 가게.

현재 이케어의 18개 점포는 북상광심 등 중국 12선 도시에 분포되어 있으며, 도시 중 번화한 지역이다.

상해 가게에서 미아 투자는 6000만 달러에 가깝다.

이이즈중국의 점포 면적도 이에의 다른 나라에 있는 점포 면적이 가장 높은 10개 매장에서 중국이 8개나 차지했다.

2015년, 이케미아 중국 전체 식당은 모두 3백만 명의 고객을 접대하며 스웨덴 2014년 인구의 3.2배였다.

‘ 사람마다 소비할 수 있는 디자인 감각을 갖춘 제품 ’ 을 목표로 이가들은 이미 ‘ 계급을 뛰어넘는 백화점 ’ 이 되었다. 중국인들에게 특히 젊은 세대의 생활이 커지고, 그 대표적인 북유럽 간약풍은 이미 국내 가거심미의 주류가 되었다.

이케도 원래 소자본층의 상징에서 샐러리맨이 살 수 있는 살림으로 바뀌고 있다.

'중국집 살림 선호 통찰'에 따르면 2015년 전국 온라인 가구 소비 주문서 중 현대약풍과 유럽풍의 가거 주문 총량은 7할을 넘어섰다.

이케미의 재보도 2014년 전체, 이케미그룹의 총매출은 동기 대비 5.9%에서 287억유로 증가했으며, 그중 중국 시장의 성장이 가장 두드러졌다.

급속한 발전의 의가도 품질의 어려움에 직면하다.

지난 2011년 이케어에 대한 제품은 4차례 소환했다.

2009 -2011년 3년 동안, 불완전한 통계로 소환을 선언한 문제제품은 최소 15가지다.

이미아 제품의 저가로 대체공장이 저가 소재를 찾아 생산을 유지하는 것으로 전문가들의 분석이 나오고 있다.

‘ 중국 시장은 이케어에 수천만 위안의 소비자를 가져왔고, 이케라의 전통 브랜드를 더욱 활기차게 했다.

중국 소비자들은 품질과 가격에 대한 요구와 격렬한 시장경쟁을 벌이고, 우리는 끊임없이 상품을 갱신하고 가격을 낮추고, 더 많은 중국 백성들을 살 수 있도록 촉구한다.

허리드설.


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