의류 산업은 어떻게 역세의 대변을 일으킬까?지혜를 모아 질변의 길을 만들다.

세계 1200여 명의 우수한 링크

멀다

밀라노, 런던의 디자인은 원고로 24시간 안에 국내로 돌아올 수 있으며 72시간 안에 짜임새...

전 중국 최고의 170여 개의 세계 명품, 사치 브랜드, 제조 공장, 정성 들여 옷 하나...

전국 500여 개 매장과 이동 인터넷

지조적

패턴은 우연히 탄생한 것이 아니라 하화와 그녀가 이끌어온 의문그룹의 20여 년 동안 복장 산업에 대한 깊은 경작과 관련이 있다.

의류 산업 의 병목 의 유혹 을 모아 질적 변화 의 길 을 만들다

3월 29 ~30일 경경에서 열린 2016 중국 패션포럼에서 의상업계 유명 지도자와 전문가들이 의상 업계의'부상'을 잇달아 발언했다.

중국 의류 업계의 미래, 길은 어느 쪽에 있습니까? 의류 업계의 영군기업과 지도자들은 모두 모색하고 있으며, 의문그룹 회장의 최신 창업의 집합지조로, 그 전략 패턴은 의상 분야를 진동시켜 더욱 많은 의류 기업들이 돌파구를 찾고 있다.

점점 더 많아지고 있는 최고급 공장도 영화로 쓰러지기 시작했을 때 하화는 좀 앉을 수가 없었다.

2,30년 동안의 갈등이 없어 좋은 공장이 있을 리가 없다.

좋은 공장이 무엇이냐? 바로 전 세계의 사치품이 여기에 가공된다!.

왜 가장 좋은 제조 공장은 중국에서 가장 큰 소비군체는 중국에 있지만 전 세계 전 6의 대의회사들은 중국이 아니다. 왜 중국이 전 세계에서 가장 우수한 의류공장이 있는데, 이윤이 미약하게 타인에게 시집을 보내야 하는가? 어떻게 글로벌 환경이 약해지고, 풍운을 헤아릴 수 없는 시장환경에서 많은 우수기업들이 살아남게 하는 것일까?

"좋은 공장이 다 쓰러졌으면 좋은 브랜드가 어떻게 독활할 수 있을까?" 업계에서 수십 년 동안 더듬더듬 굴러다니며, 하화는 오늘 성취의 원인을 잘 알고 있다.

그 어린 동료들이 하나하나 쓰러지는 것을 보았을 때 그녀는 몹시 가슴 아프다.

‘상업계 목란 ’으로 불리는 하화는 무엇으로 여러분을 위해 ‘중국 최고의 제조공장을 무너뜨리지 못하게 하겠다!’

합성지조를 모으면, 반드시 운반하여 생기고 고치를 깨고 이루어진다.

하화는 지조의 정신적 내포를 해석해'집대성, 합중력, 지우선, 정품'으로 인터넷 +의상산업의 큰 청사진을 그려냈다.

패션 산업 링크기, 집합 지조 복장 업종 새로운 모델

최근 언론 인터뷰에서 중국 의류 협회 상무부회장은 이동 상무 부회장이 소통 시대에 소비자들의 소비 수요와 생활 태도가 바뀌고 소비자 간의 연결 관계를 구축하고 상업의 새로운 공간, 의미와 내포를 부여할 필요가 있다고 밝혔다.

이것은 하화와 그녀의 집합과 지혜를 모아 이념을 만드는 것과 일치하지 않는다.

이전과 비교해 하화의 이번 창업방식은 완전히 다르다. 공유, 소통, 변화가 가장 큰 우선순위다.

“ 우리가 지금 하는 것은 모두 전체 산업의 통합과 공유에 기반되어 있다.

인터넷 + 시대는 이전과 다른 것은 모두가 다른 외딴 섬이 아니다. 모두 연결체, 집단, 호동성이 매우 강하다.

이번에'패션산업 링크기'를 만들기로 결정했다. "소비자가 가장 실속 있는 가격으로 고품질 의상을 살 수 있을 뿐만 아니라 공장에서 돈을 벌기도 했다"고 밝혔다.

산업 사슬을 재개하고, 이익 재분배, 디자인, 좋은 제품 폭발.

'그'는 의류 산업의 미래를 찾기 위해 노력해서 새로운 삶의 방식을 찾아 사람들의 상상 속의 기술, 패션, 생활과 예술이 완벽하게 결합해 소비자들에게 작은 돈을 들여'대패'를 사기 위해 노력할 것이다.

갓 태어난 그는 이미 링크 방법으로 전 세계 1200여 명의 우수 디자이너로 통합, 파리, 밀라노, 런던의 디자인은 원고로 24시간 안에 국내로 돌아올 수 있으며 72시간 안에 짜임새가 된다.

전 중국이 가장 좋은 170여 개의 세계 명품, 사치 브랜드를 위해 대리, 제조한 공장을 위해 ‘그 ’를 정성들여 모든 옷을 만든다.

전국 500여 개의 매장과 모바일 인터넷의 심도 링크에 ‘그 ’가 슈퍼 강력한 판매 엔진을 가지고 있다.

'그'는 멋진 이름인 집합지조가 있다.

아버지와 사랑을 꿈꾸는 하화의 상업 강호

하화가 지도한 의문기업그룹이 1994년 창업한 지 20년이 넘었고, 이문 EVE UOME UOME 노틴산 NOTINGHILL, 케빈켈리, 첼리, 제르엘리, JAQUES PRITT 등 고급 남장 브랜드를 창건했다. 우수한 품질과 정교한 디자인으로 호평을 얻었다.

하화의 성공의 배후에는 확고한 신념을 제외하고는 아버지에 대한 약속이 더 있다. 이는 그녀가 태만히 노력하지 않도록 촉구한다.

하화, 1992년, 중국 정법대 졸업, 유교 1년 동안 교육을 받은 하화는 아버지에게 전화를 한 후, 퇴직하여 의류 장사를 했다.

이후 2년 동안 아버지는 그녀에게 다시 전화를 하지 않았다.

그녀는 웃으며 "생명에서 가장 큰 유감은 성패가 아니라 처음부터 시작하지 않았다"고 말했다.

웃는 여자 아이는 운이 그리 나쁘지 않을 것이다.

비바람이 20년 동안 동북 처녀는 타고난 호탕한 기운으로 그녀에게 패션 제국을 보내도록 도와주었다.

집착한 장심으로 옷 한 벌을 융통성 있는 문화부호로 만들고, 지혜로운 눈은 상업적 기적을 만들고, 활짝 트인 가슴을 열어 많은 기업가 친구를 얻게 했다.

이 혁혁혁의 유명한 중국 남자들은 모두 각 업계에서 한결같이 말하는 인물이지만, 하화팀이 디자인한 정제 의상을 함께 입고 런던 캐스터궁의 잔디밭에서 술을 마시며 즐겁게 이야기했다.

하화는 천성이 낙관적인 사람이다.

공적 명성이 높아진 후, 그 연대 카운터의 경험을 회상하는 것은 여전히 유쾌한 시간이었다.

“ 매번 아버지께서 나를 배웅할 때마다 정거장을 배웅할 때마다 머리도 돌아가지 않는다.

나는 그가 나를 눈의 눈물을 보여주고 싶지 않다는 것을 안다.

나는 그의 뒷모습을 노려보고, 자신에게 노력하고, 나는 그의 미래를 담는 사람이다.

하화는 14세 그 해 어머니가 돌아가시고 부녀가 서로 의지하여 목숨을 잃었다.

사퇴 때문에 아버지는 화가 나서 2년 동안 하화에게 전화를 한 적이 없었고 하화도 2년 동안 집에 돌아가지 않았다.

제3년의 섣달 그믐날 밤, 노인은 버틸 수가 없어서 전화를 걸어 물었다.

"만두 먹었어요?"

"내가 먹는 양식."

그녀는 혼자서 빵을 씹고 있다.

...

하부 씨는 현병원 원장이었고, 이후 현지 최초의 주스 공장을 사직하였다.

그는 아이들에게 공부를 잘 해야 할 뿐만 아니라 간부가 되어 다른 사람을 지도하는 것을 배워야 한다고 요구했다.

"지도자는 다른 사람을 돕고 다른 사람을 돕고 만족하게 하는 사람이다."

아버지의 말은 하화의 혜택이 만만치 않지만, 딸이 유명한 기업가가 되더라도, 고집쟁이 노인은 하화에게 면전에서 칭찬한 적이 없다.

한 번, 한 친구의 ‘딴마음 ’으로 하화 아버지와 이야기를 나누며 몰래 하화에게 들려 주었다.

아버지는 그동안 텔레비전이나 신문에서 딸의 사업에 대해 알게 된 것이 자랑스럽다고 말했다.

처음으로 아버지는 다른 사람의 얼굴을 보면서 하화를 칭찬했다.

“아버지의 사랑은 어머니처럼 표현하지 않을 것이지만, 마음속의 모든 근심과 인정은 다 있다.”

부친의 깊은 이해에 대해 하화는 정신을 남장에 부여한다.

겉모습은 낮고 엄숙하고, 표현이 좋지 않다. 마음이 부드럽고 섬세하고 용감하게 담당한다.

이야기뿐 아니라 영혼도 있다.

세월은 모서리가 닳아서 마음속의 그 쪽은 굳다.

안에 들어있는 것은 온정이 가득하다.

——이것이 중국 남자의 혼인 것 같은데 ………

하화의 추억설.

하화는 "모든 창업자와 분투자, 생명에서 가장 큰 용기는 과거의 꼬리표를 떼는 것이다"고 말했다.

번화한 바래다 바래고, 그해 그 아버지에 대한 약속만 남았다. “앞으로 큰 도시를 받고 큰 집에 살게 해야 한다.”

재창업은 그 초심만을 위해 중국이 소비자 마음속에 존엄하게 살게 했다.