절반은 바닷물 반은 화염 베이징 쇼핑센터가 양호한 성장 태세를 보이고 있다
백화점: 채널 확장
베이징 주류 상업 프로젝트 2015년 성적표는 약간의 한심을 드러냈다.
통계 자료 에 따르면 베이징 20 개 의 주류 가 나타난다
상가
중 최근 종목은 실적이 떨어지고 하락한 항목이 백화점으로 많다.
하지만 백화점은 무기투항을 준비하지 않고 하반기 채널을 통해 실적을 늘려 브랜드에 대한 흡인력을 증강할 계획이다.
통계에 따르면, 백성, 비취, 왕푸징계 문점이 현저히 하락했고, 그룹의 스타 문점도 늪에 빠졌다.
백성복흥문점 매출액은 2014년 20억원에서 15억위안으로 하락했다. 베이징시 백화점, 쌍안상점은 모두 약 10% 하락했으며, 비취의 지분 매출액이 9% 하락했고, 미취빌딩은 6.6% 하락했다.
경기 침체로 베이징 SKP (원신광 천지), 한광백화점 등 역세는 견실하다.
백화점에서 대규모 층층을 조정하는 상황에서 베이징 SKP 와 한광백화점은 각각 4%와 0.4%의 마이크로 성장했다.
포가카 한광백화점 사장은 할인 시즌이 1년 전보다 앞당겨진 상황에서 브랜드 측의 스트레스를 확실히 느낄 수 있다고 밝혔다.
소비 경로의 다양화는 브랜드가 선택할 수 있는 상품 지원 범위가 넓고 백화점의 실적 반송과 사고 조정이 어렵다면 브랜드를 설득하기 어렵다.
포카는 한광백화점이 억원을 최대 규모로 조정해 올해 가장 중요한 화장품 층을 개조하겠다고 밝혔다.
이런 적극적인 변화도 브랜드 좋은 업적을 보답해 한광백화점의 올레아, 에스티로더 등 브랜드가 전국 판매량 1위를 유지하고 있으며, 중국 백화점에서 개점한 Under Amour 도 이례적으로 첫 백화점을 열었다.
베이징SKP 회장은 2012년부터 베이징 SKP 가 조율해 글로벌 해선 컨설턴트 업체에서 점포를 개조하고 있다고 말했다.
2014년 11월 베이징 SKP 가 개명돼 국제화의 이름으로 바꾸며 백화점 여장, 여성화의 층층을 봉쇄했다.
지난해 2월 화장품 층도 전면 바꿨다.
장력쟁은 개장 자체도 소비자들의 감정화 수요를 충족시키기 위해 단순한 수요 만족이 아니라 업적 표현을 보면 브랜드가 결국 이러한 변화를 인정하고 있다고 밝혔다.
쇼핑센터 업적 변혁
백화점은 전반적인 표현에 대비해 베이징 쇼핑센터가 성장 태세를 보이고 있지만, 치열한 시장 경쟁에서 쇼핑몰은 업적 변혁을 통해 과거의 임대료를 발굴할 예정이다.
성숙기에 접어든 서단대성성, 동방 신천지, 삼리툰 태고리, 조양대성 등 매출액은 각각 40억4억원, 24억원, 22억원, 27억3억원이다.
심신문 시단 대합성 사장은 지난해 브랜드 업그레이드를 진행해 일부 화장 브랜드를 2층으로 조정하고, 1층의 주전 브랜드, 올해는 실내 개조와 대규모 식음료 브랜드 탈락, 교체할 예정이다.
심신문은 서단상권 내 대형 상업 업체들이 첫 상권 연합 활동을 진행하고 웨이보서비스 기능을 기반한 O2O 는 마케팅 자원을 정합 시도해 새로 가입한 34만 회원 90% 이상이 선상에서 전환됐다.
장정상 동방천지 사장은 장정상이 1 ~2년마다 일부 지역의 하드웨어를 새롭게 만들어야 한다고 주장했다.
지난해 동방 신천지를 동반하고 성장한 아침 희백화점 철수, 장영봉은 원천희백화점을 16개로 나눠 수익과 주제점 이미지에서 이전보다 훨씬 높아질 것으로 알려졌다.
성장세의 강력한 조양대성과 삼리툰 태고에서도 생활 양식 테마에서 조류 브랜드의 도입 등에 큰 변화가 있었다.
과거 몇 년 동안 아동, 식음 등 체험 실태에 비해 쇼핑몰은 새로운 업적 시도에 대한 과감하다.
레드 스타 상업 사장은 천진 아금해쇼핑공원을 백화점에 끌어들이고, 홍성의 상업 중점으로 만든 상하이 프로젝트도 다른 업적 시도를 할 것이라고 밝혔다.
뜨거운 인기를 얻고 있는 체험업태도 임대료 수익이 낮은 국면을 깨고 많은 쇼핑센터 관계자는 일부 음식사의 임대료 수익이 이전과 크게 높아졌고, 새로운 개념의 체험업이 이전의 노래TV 브랜드 수익도 적지 않다고 말했다.
소매 위국이 지속되다.
쇼핑몰은 객류, 판매
브랜드
백화점보다 우월한 것으로 드러났지만 지난해 전국 상업 프로젝트 20강 통계에서 백화점 효율은 쇼핑센터와 올레업보다 높다.
수포망 통계에 따르면, 백화점의 평효는 약 3만 위안 /평방미터 /년, 쇼핑센터의 평효는 2.3만 위안 /제곱미터 /년, 올레평의 효율은 1.8만 위안 /평방미터 /년.
일선 도시 백화점 점유액이 잠식되지만 3선 도시에서 전통백화점은 여전히 강세를 보이고 있다.
실적이 큰 백화점은 대체로 비슷해 20대 중 백화점은 쇼핑센터화 변신을 했다.
노쇠백화점 소리는 끊이지 않지만 쇼핑몰 근반은 백화점 주력점을 보류했다.
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