스타 효과는 만능'신기 '팬들의 효과와 소비자의 실제 수요와 어떻게 유기적 결합을 할 것인가?

올 봄 밤, 숲 과 양영기 와 유타오 는 봄밤 무대 에서 깊은 감정 을 담은 뒤 봄밤 이 끝나지 않아 있다

작은 가게에서 세 사람이 같은 드레스 사진을 탔는데, 가게 주인은 여전히 옆에 정해져 예약을 받고 있다.

지금은 아이돌 경제시대라고 한다.

의상계에서 각종 스타들이 드라마, 저녁 파티, 거리 촬영까지 하는 의상 스타일링이 또 하나의 패션 아이콘으로 떠올랐다.

항저우에서는 연예계, 스타가 무엇을 입었는지 알아보고 의상 종사자의 필수 과목이 됐다.

그러나 전기상들이 급속히 내놓은 스타들의 동금은 계산하지 않는 것 같아 봄밤 임심은 같은 예복을 예로, 현재 방송상 플랫폼에는 대부분 ‘0인 지불 ’이 대부분이다.

그렇다면 소비자 실질적 요구 유기와 어떻게 결합할 수 있을까. 현재 의류항기업의 집합 스타적 효과, 독립 디자이너 브랜드와 목표 소비자를 효과적으로 연결해 D2C 플랫폼을 만들어 상업종합체내에서 플래그숍을 개설한다.

이 전선 아래 서로 소통하는 패턴은 의류 업계 인사들로 주목받고 있다.

중국 (항주) 방직 의류 산업 디자인 창의센터 (중국 ·예상센터)는 중국 패션 브랜드의 발전을 위해 서비스를 제공하는 종합 플랫폼이다.

예상센터 회장은 1996년에 의류 업계에 진입했으며, 항주 의류 업계 발전의 증인이었다.

정념화는 2010년 소품 배우 우리가 입은 프라다의 코트에 찬엘의 치마를 입어 봄날 스타의 옷차림에 관심이 커지고 있다.

그 해 봄 저녁 이튿날, 샐리는 같은 옷차림으로 일부 타오바오 가게에서 선을 올렸다.

이제 스타가 같은 라인에 오르는 시간이 앞당겨졌다.

원숭이는 봄 봄, 옌안이 오프닝 가무에 현신한 후 타오바오오 가게에서 입던 의상 사진을 입고 예약을 받고, 공장은 밤새 함께 함께 옷을 만들어 설날 준비를 하고 있다.

춘만금은 물론 스타로 불타는 의상 스타일도 많다.

작년 초 여성 양면 더블 코트가 왕성한 아이템.

이 열풍을 이끌어가는 혹은 판빙빙빙빙이 있다.

판빙빙빙은 핑크색 양면털 코트와 핑크 스카프를 매치해 한 공개석상에서 순식간에 팬들의 눈도장을 찍었다.

저장 성

유한 회사 회장은 송군 대표가 그 중 상기들을 예리하게 냄새를 맡았고, 그는 디자인 힘을 모아 단숨에 30여 개의 디자인의 양면 털 여장을 디자인해 회사 타이틀 브랜드 ‘석자하 ’로 지난해 봄에 시장으로 향했다.

"저희는 선으로 내려가서 집을 짓는 항주입니다.

품질, 디자인, 서비스는 우리의 우세하다.

송군은 “패션의 발걸음을 따라 끊임없이 진술하고 새로운 브랜드를 만들어 내며 실체 여장의 출구라고 생각한다 ”고 말했다.

절강춘풍은 상거래 유한회사 사장 손화평 사장과 송군의 견해가 일치한다.

스타들의 의상을 아는 것은 일방적으로 손화평은 늘 디자이너들과 교류하며 국내외 전시회, 국제적인 트렌드 발표회에 따라 알아볼 수 있는 국제의상 유행 콘텐츠를 파악해 의상 트렌드를 파악했다.

복장 업계에 종사한 30여 년 동안 손화평은 기자에게 “ 예전 여성복의 한 스타일은 3년이 될 수 있으므로 현재 최대 1년이 팔리고 있다.

발뒤꿈치를 멈추지 않기 위해, 우리는 거의 열흘 동안 새것을 밀었다.

신선도를 유지하기 위해 손화평은 미원 학생을 찾아 디자이너 팀을 10명으로 확충했다.

온라인 브라우저 체험

되다

복장 은 인터넷 쇼핑몰 품종 에 비해 매우 높고 천고양이 만 70% 의 복장 쇼핑 시장 점유율 을 차지 했 다.

인터넷 + 영향을 받아 소비자의 소비 행위와 소비 추세는 모두 심각한 변화가 발생하고, 의류 기업에 있어서, 단말기 소비자의 수요도 빠르고 정확하게 바뀌고 있다.

항저우에는 인터넷 사유의 복장 경영 패턴이 많이 나타나고 있으며, 예를 들면 타오바오 왕홍점이 많다.

'왕홍 '패턴은 팬들의 효과를 이용하는 집중적인 표현이다.

지난 해 ‘쌍십일 ’에서 타오바오는 일곱 벌의 옷마다 ‘왕홍 ’이 팔린 것으로 알려져 있다.

지난해 12월 하순, 몇 달 동안 운영을 중단한 뒤 송군의'석자하 '여장점포가 아리바바1688대로 다시 운영돼 항저우산업벨트 중 일원이 됐다.

실체점 시작, 전성기 전국 300여 개 전문점과 전문점, 전기상 충격을 받아 100개로 수축됐다.

송군은 실체점이 적막함을 지킬 수 있도록 하겠다고 밝혔고, 이제 전기업체가 기업의 전환을 기대하고 있다.

송군은 일찍이 2008년 전후부터 이미 ‘접망 ’에 이르렀다. 1688성신통에 개점을 등록해 선상에서 두 다리를 걸을 수 있기를 바란다.

실제 조작 과정에서 송군은 가격, 운영 등 측면에서 한정되지 않았다면 “두 다리 ”가 ‘두 손 싸움 ’으로 변할 수 있다는 것을 발견했다.

송군은 다른 일부 여장 브랜드에 비하면 ‘석자하 ’의 초기 차력 전기상의 전형과 재발전이 그리 성공한 것은 아니다.