국제 대형 브랜드들이 잇달아 크로스오버 시세에 진입하여 좋은 평가를 받다

현재로서는 각종 크로스오버 경영이 익살스러운 요소가 많지만 점차 주류가 되고 전통 점포도 변하지 않을 것이다.관계자에 따르면 효과가 좋으면 대기업들은 앞으로 전면적인 점포 개조를 통해 가장 좋은 점포를 라이프스타일로 만들어 고객의 점도를 높일 계획이다.

최근 상하이 환무역 IAPM 백화점에서 구찌 식당이 정식으로 문을 열었다.이'1921 구찌 식당'은 전 세계에서 유일하게 구찌 식당이다. 구찌는 이탈리아 플로렌사 구찌 박물관 밑에 카페가 하나 있고 일본에도 구찌 카페가 하나 있지만 중국 상하이에서 개업한 이 식당이 식당으로 등장한 것은 처음이다.

가격이 싸지 않은 구찌 가방에 비해 구찌 식당의 가격은 친민으로 점심은 1인당 150원, 저녁은 1인당 300원인 것으로 알려졌다.즉, 구찌 가방 값을 사면 이번 달에 매일 구찌 식당에 가서 밥을 먹을 수 있고, 식당 매니저가 모든 요리의 식재료와 구찌 브랜드와의 관계를 설명할 수 있다.

Gucci가 요식업에 투자하는 것은 국제적으로 유명한 새로운 방법이 아니다. 일찍이 몇 년 전에 국제 브랜드들이 잇달아 다른 업계에 진출했다. 그 중에서 모두가 잘 아는 LV, 에르메스, 아마니 등이 적지 않다.

두바이에 위치한 현재 전 세계 최초의 아마니 호텔은 2010년 4월에 개업했다.아마니 호텔 안에는 귀빈실, 스위트룸, 식당, 온천 등이 있다.호텔 옆에는 144개의 호화로운 주택식 아파트가 있고 가구부터 모든 다른 제품의 디자인도 아르마니가 만들었다.

2014년 3월에 프라다는 안젤로 마이케 유한공사의 지분 80%를 인수한다고 발표했다. 이 회사 산하에 밀라노 디저트의 오래된 브랜드인 마이케를 가지고 있다. 이'성을 바꾼'프라다의 디저트 가게는 1824년에 밀라노 사람들에게 정교한 과자와 초콜릿을 공급하기 시작했고 지금은 관광객들이 즐겨 찾는 지표적인 가게가 되었다.Prada는 마이케를 인수한 후 밀라노에서 발전하는 것을 제외하고 브랜드를 적극적으로 국제화하고 있다.

에르메스는 한국 서울에 커피숍을 하나 가지고 있는데 그 안에 상징적인 주황색 시각적 요소가 있고 아이스크림에 H형 로고 초콜릿도 있지만 비싼 에르메스 가방에 비해 커피숍 안의 소비는 매우 쉽다. 카푸치노 한 잔의 가격은 12100위안(65.79위안)이다.

거물급들이 조용히 변화하고 있는 것은 이전의 거물급 가격 인하 붐과 연결된다. 국제 거물급 판매 실적의 하락으로 부업을 강요받는 것일까?

구찌를 예로 들면 올해 5월에 실적이 좋지 않아 소비를 자극하기 위해 구찌는 중국 매장에서 정식으로 50% 할인 행사를 내놓았고 상하이, 남경, 항저우, 청두 등 도시의 구찌 플래그십 스토어 앞에는 모두 장사진을 이루었다.이번 할인은 주머니, 가방, 의류, 신발, 향수, 선글라스 등을 포함해 50% 할인된 품목으로 알려졌다.

2014년에 국제 유명 브랜드의 전 세계 판매가 하락했고 가장 주목받는 중국 시장이 처음으로 마이너스 성장을 보였다. 이것은 전 세계 경제의 부진, 중국 경제의 성장 속도 둔화, 국가의 반부패 추진과소비자행위 패턴의 변화와 전자상거래의 충격 관계는 밀접하다.이 큰 배경도 당연히 국제 대형 크로스오버 투자를 촉진시키는 요소 중의 하나이다.

업계 관계자들은 이 환경에서국제 브랜드의 운영사는 다원화된 경영을 통해 다른 업계로 전환하고 제품 라인을 확대하며 젊음화로 전환하고 위험을 분산시켜 수입을 늘리는 것이 현명한 선택이다.

단일 제품 브랜드에서 라이프스타일 브랜드로 전환하는 과정이라는 시각도 있다.프라다의 3대 문지기인 미우치아처럼Prada의 말: "사치품현대인에게 가장 중요한 것은 상품이 아니라 생활 태도다.

벽의 디자인부터 케이크 접시, 심지어 커피 자체까지 어디에도 없는 로고는 피할 수 없게 한다.어느새 분위기에 젖었다. 이런 공심술은 잠재적으로 암묵적이다. 특히 젊은이들이 커피를 즐겨 마시면 미래를 위해 새로운 젊은 고객층을 모을 수 있다.분석가들은 국제적인 유명 브랜드가 점차 브랜드, 제품 판매에서 생활 방식 판매로 바뀌고 있으며 식당도 브랜드가 생활 방식을 구축하는 일부분이라고 말한다.