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인만, 방건화, 전통 브랜드

2014/7/26 10:02:00 12

사전의 방건화는 이전에 대외무역을 할 때 외국의 브랜드 디자인과 대리 가공을 위해 모두 자신이 좋아하는 스타일이 아니다.

"때로는 생각할 때도 있고, 완전한 브랜드를 만들어야 한다. 자신이 면의 브랜드를 좋아하고, 면 전체의 브랜드는 물을 빨아들여 입으면 편하고, 면마의 간판은 흡수를 통해 몸에 아주 편하고, 그래서 자체적으로 브랜드를 창출할 때 인만 속으로 끌어들인다."

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의 전통 브랜드 와 결합하여 < 전통 브랜드와 선상 브랜드가 다른 역사적 원인 때문입니다.

아마도 루트는 브랜드상부터 대리상까지, 심지어 가맹상까지, 소비자, 정가 배율까지 6배, 8배 이상, 인터넷 브랜드들이 직접 소비자들에게 소비자에게 직접 소비품을 줄 수 있기 때문에 선 아래 브랜드를 오르면 가격의 배율은 전혀 다르다.

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이 이렇게 되면 전통적인 카드가 선 위로 올라가 곤혹스럽기 시작하는데, 원래의 역사의 정가와 선상의 정가는 경로 때문에 통일할 방법이 없다.

그래서 많은 전통 브랜드들이 새로운 선상 브랜드를 만들어 상품을 구별한다.

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사전 책효율적으로 이러한 관리 구조는 현재 선상 브랜드의 루트에 더욱 적합하다.

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'브랜드 꿈'을 주제로'브랜드 꿈'을 중심으로'브랜드부터 품종'을 중심으로 5대 히트곡'패션 드림팀','보석 다이아몬드 드팀','화장품 드림팀','가구 드림팀','가방식 드림 팀','각 업계 화제 및 기업 사례에 대해 국내외 유명 전자 비즈니스 전문가, 유명 브랜드 브랜드 기업, 우수 전통 브랜드 기업 고관 등 1000여 명이 참여했다.

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