광저우 우의로 시내 최초 O2O 전 채널 마케팅 백화점

의 백화점 실적 승압은 이미 1년 동안 계속되었으며, 업계 최초의 대사가 되자 새로운 모델이든 업적 전환형을 시도하든 절약풍의 영향을 많이 받는 중고단백화점은 모두 ‘친민노선 ’을 떠나려고 한다.지난 토요일 광저우 우정은 위신으로 플랫폼에 의존해 시내 첫 O2O 전루트 마케팅 백화점을 만들어 인터넷 사유로 상권의 가치를 끌어들일 것이라고 공개했다.‘ 한겨울 ’ 을 업종으로 바꿀 수 있는 강심제 한 바늘 주입할 수 있습니까?
사전의 방문 전문가들은 O2O 부터 전루로, 인터넷상업의 길을 통해 업계는 전통적인 일환을 바꾸고 새로운 패턴으로 바꾸어 사용자의 습관을 키우는 것은 쉽지 않다고 말한다.바로 < p >
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은 최근 광저우 우의가 환시동점 고조에서 위신대중호를 이용하여 시내 최초 O2O 전루트 마케팅 백화점을 업그레이드해 인터넷 사유로 상권의 가치를 끌어올리겠다고 밝혔다.관계자는 인터뷰를 할 때 광저우 우의의 위상 공중호는 우정에 봉사하는 실체문점을 제외하고도 앞으로의 상권으로 확장되고, 상권에서 즐기는 ‘레이더역 ’이 될 것이라고 밝혔다.바로 < p >
‘p ’은 어제 신속보 기자가 광저우 우의 위신 마이크로폰 공중호가 발견되었는데, 매장 이벤트, 브랜드 혜택을 확인하며 ‘우의망 쇼핑 ’ 등 입구를 통해 온라인 쇼핑을 실현할 수 있다. 회원들은 실체회원카드와 가상회원카드를 묶고, 구매물 사진, 평가, 온라인 예약 등의 기능을 공유할 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 이에 대해 광저우 우의 측면에서 광저우 우의가 하이 브랜드 소매 실체점 판매 구도를 깨고 인터넷 기술을 이용하여 서로 마케팅 서비스 신플랫폼을 만들고, 회사가 만들어낼 휴대전화 APP ‘우의 미세백화점 ’도 이달 중순 상선에 합동 실체 문점, 우정 악사, 마이크로채널 공중번호를 공동으로 구축할 계획이다.바로 < p >
‘p ’은 광저우의 또 다른 본토 대형 백화점 광백 지분 전도 O2O 동작을 명확하게 하고, 위신협력 계획은 먼저 위신플랫폼에 기반된 APP 를 내놓고 이동 회원 서비스, 모바일 쇼핑 서비스, 모바일 지불 서비스를 실현하는 것으로 알려졌다.이에 앞서 모던 백화점, 천하성 백화점 등은 위신대중호를 이용해 마케팅을 하고 있다.바로 < p >
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‘p ’은 그런데 전통 백화점과 같이 O2O 도 비용 투입에 직면했다.위신대중호로는 위신백을 위해 위신운용팀을 설립하고'밀착분'은 선상과 선 아래의 자원 통합을 실현하기 위해 현재로서는 온전하고 성공한 패턴은 없다."전통상업에서 보면 O2O 는 여전히 개념적으로 몰입하는 사람이 없다. 너무 많이 투입하는 것도 단계에 있다"고 말했다.한 업계 인사가 솔직하게 말하다.바로 < p >
‘p ’은 원가, 광저우 우의에 대해 마이크로폰을 사용하는 뒷 시스템을 사용해 한 한 해마다 플랫폼에 6자릿수에 대한 비용을 지불해야 한다. 이는 대중 계좌 운영의 원가를 포함하지 않는다.신속보 기자는 또 전직 운영 마이크로우호인 단체요금도 싸지 않고 매년 수십만 원까지 수백만 원까지 불등한 것으로 알려졌다.바로 < p >

은 창신과 마케팅 문제 전문가 우천우에게 실체 소매에 대해서는 O2O 가 먼저 선상과 선 아래의 이중 운용 비용을 낮추어 소매 가격을 낮춰 선상의 경쟁환경에 적응할 수 밖에 없다.더블 원가 로 더 낮은 이윤을 얻을 수 있다면 (만약) 순수 전기상들의 가격 우위를 얻을 수 없다면, 결국 전기상 거물 의 주머니 속 물건이 될 수 있다. 예를 들면 알리바바에 투성 하는 은태백화점.바로 < p >

은 선 아래 사용자 자원을 선상에서 통합 하기가 쉽지 않지만 실제 가게가 ‘활간판 ’으로 일하지만 전통백화점의 O2O 는 아직 배육기에 머물고 있다.현재 ‘분말 흡입 ’은 주로 선물, 할인 혜택, 전속 서비스 등 방식이다.광저우의 측면에서 첫 날 등록 팬이 만 명을 넘었다고 밝혔다.바로 < p >
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의 전채널 전략이 처음으로 제기된 것은 아니지만, 이 개념은 실체점, 휴대전화, PC 단, 소비목록 등 각종 쇼핑 채널을 포함해 소비자들이 언제 어디서나 쇼핑과 모바일 쇼핑 시장이 늘고 있는 오늘이 추세다.바로 < p >

은 시장연구기관인 IDC Retail Insights 연구 결과에 따라 전체 채널 소비자가 표준 황금 소비자다.소비자에 대한 소비자, 다중 채널 소비자 평균 15 ~30% 소비, 다중 채널 소비자 보다 평균 20% 더 소비 했 다.무엇보다 전 채널 소비자의 고객 충성도는 앞보다 훨씬 높고, 소셜미디어와 온라인 활동으로 많은 소비자들에게 영향을 미칠 수 있다는 점이다.바로 < p >
사전의 우천우의 분석은 편의성 배후 나쁜 소비 체험을 숨기고, 실체 소매 중재 체험으로 소비자의 조건과 효율적인 선택을 하고, 전통 소매 사유가 진화하는 방식의 변화로 소비시대의 변화에 적응하는 것이다.바로 < p >