강연은 독특한 경영 이념에 대해 이야기하였다.

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‘p ’은 기자들의 눈앞에 밝게 하고 지정 구역의 중점 지원, 자원이 있는 총대리, 특약가맹 모두 가방업계 내에서 이미 성숙한 운영 모델이었고, 강연의 지사 운영 모델은 최근 몇 년 동안 가방직 업계가 점차 변화하는 하나의 운영 모델이다.

가장 주목할 만한 하나는 강연이가 제시한 ‘직영식 매장 위탁 책임 패턴 ’이다.

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‘p >의 강연의 경영 패턴은 가전경영에서 변화하여 여러 해 가전 소매 경험과 자원을 갖게 되어 업계 내와 다른 경영 패턴을 제정하였다.

강연은 “직영식 백화점 탁관 책임 모드 ”와 의류 업계가 최근 점차 성행하고 있는 ‘브랜드 탁탁 모드 ’는 이곡동업의 묘미가 있다.

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‘p ’ 강연은 향후 경영 중에는 가전운영 패턴이 있는 계발뿐만 아니라 가전소매 성숙루트와 판매원들의 실력을 잘 할 자신이 있다고 말한다.

기자는 취재에서도 직영 판매에 대한 직영 판매가 과거의 소심하고 현재의 위기 시각 직영은 오히려 기업의 정심환을 안정시키기 위해 가방직영의 판매 패턴을 발전시키는 것은'작고 미 '기업의 안정 시장을 안정시키는 유력한 정책이다.

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