직원으로서 어떻게 사장과 지냅니까?

의 대표님

어떻게 사장과 함께 지내는 것은 인간관계의 예술이자 자기 심리 조정의 예술이다.

바로 < p >

'p '' 1은 사장님과 사실상 불평등 상태'를 받아들인다.

'미군'에서 군인이 장발을 길러서는 안 된다.

흑 장군은 북약부대의 총사령관을 맡을 때 긴 머리를 기르고 있었다.

긴 머리를 기르는 병사 한 명이 화보에 긴 머리를 한 흑격 장군의 사진이 게재돼 서둘러 머리를 잘라 기르지 못하게 하는 중대장 사무실 문에 붙였다.

이 병사는 항의를 위해 화살표도 한 줄 그렸고, 옆에 작은 글자를 맞추었다. “ 그의 머리카락을 보세요!” < < p >

의 중대장은 이 별도의 항의서를 보고 즉시 이 분개한 병사를 불러 훈계하는 것이 아니라 그 화살을 총사령령의 영장으로 연장하고 작은 글자를 한 줄 추가했다.“ 그의 군계급 >

은 기업에서 사장과 직원들이 사실상 불평등한 위치에 있다.

빌

게이츠는 인생이 불공평하고 습관적으로 받아들여라.

기업에서 다른 지위는 이런 불공평한 표현지 중의 하나다.

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은 기업에서 직원들에게 은위를 가지고 있는 상벌 칩을 가지고 있다. 직원들은 사장에게 떠나는 것을 제외하고는 견제할 수 없는 방법으로 살 수밖에 없다.

회사 안의 생존 법칙: 공로만, 고생이 없다.

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'p '' 2가 사장님을 첫번째 고객'으로 삼다.

은 우리가 무슨 직업을 하든지 자신의 사업으로 여기고 자신을 한 회사로 여기고 자신은 이 회사의 경영자이다.

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'p '' 회사의 이익은 고객의 가치를 창출해 이익을 위한 크기에 달려 있다.

알바인 주인은 당신의 고객이고 가장 큰 고객이므로 그가 돈을 써서 당신의 서비스를 구매하기 때문이다.

이 측면에서 사장은 틀림없이 너의 첫번째 고객이므로 너도 사장을 첫 고객으로 삼아야 한다.

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이 사장을 첫 고객으로 삼는다면 자기를 세일할 줄 알아야 한다. 동시에 자신의 가치를 늘려야 한다.

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‘p ’은 사장을 첫 고객으로 삼는 태도로 자신과 사장의 관계를 대하는 것이다.

‘ 고객이 하느님 ’ 의 마케팅 이론에 의하면 사장의 엄책과 트집을 탓하지 않을 것이다.

사장이 무대에 오르다.

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은 업무를 단련의지를 단련하고 성공한 장소로 삼고 있다.

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'p'은 인생의 사실상 불평등하다는 것을 알면서도 업무에서 각양각색의 어려움을 겪을 수 있지만 오직 그것만이 열심히 분투해야 성공의 의미를 나타낼 수 있다.

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의 직원들은 자신의 의지를 단련시키는 장소로 자신을 성공의 힘을 키워야 한다.

일은 사장에게 보여준 것이 아니라 자기 실현의 필요이다.

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'p '' 4구인어른'은 바로 < < < >

‘p ’은 다른 사람이 너를 대신해서 운전할 수 있지만 너를 대신해서 길을 걸을 수 없다. 대신 일을 할 수는 있지만, 너를 대신해서 느끼지 못한다.

인생의 길은 스스로 걸어야 하며 성공은 스스로 쟁취해야 한다.

하늘은 자조자를 돕고, 성공자는 자구한다.

하늘은 자조자를 돕고, 성공자는 자구한다.

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'p '이 세상에서 너만 구세주야.

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'p '' 5직원은 능력에 따라 자기 위치를 정해야 한다. '

‘p >의 어떤 보답을 받으려면 그에 맞는 대가를 치러야 한다.

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의 몇몇 직원들이 사장의 위치를 부러워하며, 그들은 사장의 성공만을 보았지만 성공을 보지 못했던 과정을 보지 못했다?? 그 경력은 무수한 고달픔과 시련을 겪고 있는 긴 과정을 줄일 수 없었다.

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은 별일 없이 번식을 피할 수 있는 것이 아니라 특히 능력을 높이는 과정을 기억한다.

과정에서 능력을 높이고 능력에 따라 자신의 위치를 정해야 한다.

높은 지위에 처하면 상응하는 자격과 능력이 있어야 한다.

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