델혜 그룹: 시세를 심사하여 다른 길을 개척하다

【지도부 】 2008 올림픽 중국은 중국 체육산업에 상업이 가득한 한 한 해로 진강 전국 체육산업 기지에서 천지를 뒤덮는 올림픽 조세 홍보가 어디서나 눈에 띈다.

치열한 경쟁에서 델혜그룹은 냉정하게 대처해 이성, 온건한 발전길을 꾸준히 걷는다.

[정문] (덕혜그룹 매개 총리 루코잉: 올림픽 스폰서들은 수십 개, 올림픽 스폰서들이 올림픽 활동에 대한 협찬 자금은 모두 이상, 수억원 10억원, 민영 기업으로서 국제브랜드와 경쟁을 해야 하는데, 하나의 교묘한 전략이 필요해, 돈을 부숴 맞춘 게 아니거든. 이건 무리지.

많은 기업들이 올림픽 광고 폭격에 몰두할 때, 델혜는 내외부 자원을 한층 정합, 새로운 브랜드 전략을 제정하여 기획, 브랜드, 마케팅, 인적 자원, 단면 시장, 평면 설계, 공간 설계, 생산 관리 등 7대 측면에서 통합.

르커잉 (델혜그룹 매개 총리): 우리 기업은 올림픽을 위한 노력이 아니라 올림픽 이후 기업의 발전을 위해 노력해야 할 것이다. 우리는 양성의 방향으로 발전한다.)

25년 동안 델혜는 끊임없이 모색에서 또 다른 길을 개척해 전통체육산업과 다른 마케팅 패턴을 선택해 시세를 살펴 치열한 업종 경쟁에서 일석에서 거둔 자리를 차지했다.

뉴스 링크: 델혜그룹은 1983년, 표준 화원식 생산기지 3곳을 보유하고 있으며, 총 점지면적은 8만평방미터에 달해 현대화 제화 플랫폼 10여 개로 중국 운동화 업계에서 가장 잠재력을 갖춘 전문 제화 업체 중 하나다.

중국 유명 상표, 중국 명품 제품, 국가 면검 제품 등 여러 가지 명예 칭호를 받았으며, 3년 연속 세계 브랜드 실험실에서 중국 브랜드 500강으로 선정됐다.

(브랜드 인지는 델혜그룹 매개 총리 루코잉: 기업 브랜드의 위치를 파악하고 지속적인 발전 노선을 꾸준히 걷고, 무턱대고 하지 않고, 시장의 위치에 따라 기업의 선택을 하고, 우리는 예견을 굳게 믿고, 부주의하지 않으면 폐기된다.)