온주 의류 전제품 구성: 선상 유명 브랜드 선상 위세

은 전기상 생태가 큰 것은 대량의 초근 경영자들의 무위개척에 도움이 되지만, 전기상 휘황은 여전히 선상에서 유명 브랜드를 작성해야 한다고 해야 한다.

온주 유명 구두 업체 상위권 전후는 4 ~5년 만에 가전제품의 연간 수입이 억원을 넘는 기업을 내놓았다.

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사전의 strong `전자상거래 `업체 발전공간대 ` `가 `Strong `을 포함 `

'립잠자리 부회장 왕건빈'은 전자상무가 기업에 주는 느낌으로 발전공간이 크다고 말했다.

그는 고추잠자리가 경동상성과 협력 업무를 상담할 때 첫해의 업무액은 500만원으로 정해졌다.

경동의 사람들은 고추잠자리 브랜드가 들어오면 1년에 5000만 원을 한다고 말한다.

쌍방은 나중에 3000만 위안을 협상했다.

첫 달에 들어선 업무액이 200여 만원을 했다.

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'Deeremarchi '디말마치 (디얼마치)가 창립자, 창남 출신 이군혜는 지난해 이후 라인에 대한 브랜드가 라인을 겨냥해 각종 제품을 전문적으로 설계해 생산한 것이 충격을 받았다.

그는 "상대방의 재물이 거만하고 제멋대로 판촉만 하면 우리처럼" 브랜드 "즉석에서 손해를 본다"고 말했다.

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'p `strong `의 전자상 이념 `

‘p > 전사들이 시작하는 것은 낮은 마케팅 원가, 저판매 가격 노선이다.

이 특징 때문에 선 아래 전통 기업 이전 몇 년 전 전자 상업의 이해 는 종종 = 전자 상무 는 새 채널 을 판매 저가 전략 을 걷 고, 재고 의 영향 을 얻 았 다. 또는 전기 업체 저가 전략 은 선 아래 브랜드 명성 을 영향 하 기 때문 에 아예 섭렵 하지 않 고 저촉 하는 태도, 또는 전기 상업 방식 이 새롭다. 기업 은 이 업무 에 익숙 하지 않 고, 경솔 하지 않 았 고, 관망 을 대기 했 다.

그러나 최근 2년 동안 전통기업들은 전기업체에 대한 이해가 깊어지면서 새로운 기술에 대한 열정적인 포옹을 하고 있다.

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‘ p ’의 왕건빈이 전자 비즈니스 본질인지 비즈니스 브랜드가 일련의 비즈니스 자원을 가지고 있다고 생각한다.

이것은 유명 브랜드가 전기상을 전개하는 우세이다.

최근 몇 년 동안 라인을 전문적으로 한 브랜드 – 타타타브랜드, 초근들의 장난으로 발전이 매우 빠르다.

하지만 선 아래 유명 브랜드가 상위권을 집중한 뒤 공급 사슬 자원, 우수 제품 디자인 능력을 선상에 가져와 온라인 판매 큰 시장의 출현을 일으켰다.

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