제화기업은 혁신으로 생존해야 한다.

브랜드가 제일 좋아요.

그러나 장삼각 신발기업과 비교하면 구슬 삼각 구두기업은 이미 그 기회를 놓쳤다.

지금의 시장 환경 아래, 주 삼각 이 세대 공장, 그리고 작은 신발 공장이 살아야 한다, 혁신할 수 없다!

신발 사업이 곤경에 처해 중국 신발업이 풍구랑에 밀려들었다.

구슬 삼각 산업 업그레이드 관련 기사는 예외적인 신발공업에 대해 언급할 필요가 없다.

도산, 폐업, 전산, 이전...

한 이야기가 언론에 발굴되어 기꺼이 이야기하고 있다.

중국 신발이 모델을 바꾸는 고통으로, 운명의 오류가 천만 사람의 마음을 사로잡았다.

최근 주 삼각 기업의 도산 논란이 치열하다.

무엇보다 주 삼각이 무너진 기업이 많든 전입한 기업이 많든 우리 주변에서는 구두공장이 폐쇄되거나 내부로 이동하는 진실 사례가 많이 보인다.

노동력 원가 상승, 수력 발전 긴장, 원자재 가격 인상, 위안화 평가, 대외 무역 정책 변동, 새로운 노동법....

이것들은 모두 진짜다.

중국 신발 기업은 특히 구슬 삼각 구두 기업으로 전대미문의 압력과 어려움을 직면하고 있다.

현재 주 삼각형 공장의 부동산 임대 시장이 비교적 저조하여 도처에 비어 있는 공장 건물을 볼 수 있다.

각 대공단은 예년에 비해 번창하고 바쁜 광경에 비해 올해는 훨씬 적막해졌다.

동완과 광저우 백운구는 구슬 삼각 구두 기업이 비교적 집중하는 곳이다. 기자는 이곳에서 공장의 주인을 자주 들을 수 있다. 이곳은 예전에는 신발 공장이었고, 방금 이사한 지 얼마 되지 않았다.

창해가 횡류하여 영웅본색을 보이는데, 중국 신발 사업의 출로가 어디에 있습니까?

이상한 신발 공장 기자가 우연히 한 전화를 받았는데, 한 구두 기업장 사장이 걸어 온 것이며, 기자에게 임대 공장과 사지 건설에 관한 관련 사항을 물었다.

관습적인 사고로 기자는 이 신발 공장이 내지로 옮겨야 한다고 생각했다.

나중에 알게 된 이 신발 공장은 생산을 확장하여 더 큰 공장을 찾는 것이고, 주문서가 너무 많기 때문에 현재 공장은 생산수요를 만족시킬 수 없다는 것을 알게 되었다.

신들이 쓸쓸한 소리에 들리는 소리에 기자들의 눈앞이 밝아졌다.

이 신발 공장은 아마도 중국 신발 기업에 약간의 계시를 줄 수 있을 것이다.

허김창, 광저우 푸 풍업 유한회사 회장, 전화가 온 것은 바로 그 사람이다.

자료에서 보면, 허진창 구두업은 결코 큰 공장이 아니다.

직원은 천 명에 불과하지만, 연산화 200여 만 켤레에 비해 만8천 직원의 대형 공장에 비해 하김창 구두업은 작은 기업이다.

현재 중국 신발 기업의 현황을 보면 위험 방지 능력이 최악으로 망하거나 이동하기가 가장 쉬운 것은 이 천 명 정도의 신발 기업이다.

그럼 왜 허김창 구두업은 잘 살지 않고 잘 살 수 있고, 그리고 끝도 없는 주문서 때문에 확장해야 하나요?

비결이 어디야?

창의적인 대시장은 원래 허진창 구두업이 생산한 것은 보통 신발이 아니라 남성 내 하이힐이다.

이 신발은 겉모양으로 보통신발과 별다른 차이가 없었지만, 안에는 한 층 더 높게 깔려 있어 5cm 이상을 더 높일 수 있다.

이것이 단순한 아이디어로 하김창의 신발업이 광명대로에 오르게 하고, 하김창본인이 중국의 하이힐왕이 됐다.

그러나 이 아이디어는 결코 간단하지 않다.

하김창은 "중국 키는 1m 7 이하, 나이는 18 ~50세 남자들이 약 1억, 이 사람들은 모두 안에 신발을 늘리는 목표 소비자, 보수는 중국도 천억에 가까운 시장이 있을 것으로 예상된다"고 말했다.

그리고 내 하이힐의 소비자 충성도가 높아 신으면 평생을 떠나지 못할 것이다.

하김창시장부의 통계자료에 따르면 고객 회수율이 95% 이상에 이른다.

몇 년 전 각종 약물 증고 제품이 하늘을 나는 바람에 사람들은 신문TV를 켜면 거의 고약 광고였다.

그때는 우리에게 확실히 작지 않은 충격이 있었지만, 지금 보니 오히려 우리를 도왔다.

약물이 높아지면 거짓말이다. 거짓말이 끝날 때, 이제는 약물이 높아지는 사기를 깨달았다는 것을 깨닫기 시작했다. 물리만이 가장 현실적으로 가장 효과적이라는 것을 알기 시작했다.

하김창설.

"이 창의성이 복잡하지 않다고 말할 수 있지만, 당신이 감히 그 시장이 작다고 말할 수 있습니까?

나는 키높이 구두왕이라고 부른 사람이 있는데, 그것은 나를 높이 치켜세웠고, 우리도 이제 업계에서 1등을 한 것뿐이었다.

우리 1년의 생산량도 200만 켤레에 불과하고, 현재 전 중국의 1년 총생산량도 300만 켤레도 되지 않고, 1분의 1도 개발되지 않았다.

창업은 창업입니다. "남자의 키높이 신발이 될 줄 어떻게 생각하세요?"

기자가 궁금해하는 질문.

“내가 키가 작아서 나는 남자의 키에 대한 갈망을 깊이 알고 있다.

나 혼자 하김창 하이힐 신고 있어. 봐.

하김창은 바짓가랑이를 걷고 무던하게 웃었다.

15년 전 허김창은 심천에 와서 “창업 ”을 시작하고 2년을 맞아 백만 원의 원시자금을 축적했다.

“ 나의 창업 과정은 바로 새로운 과정이다.

사실 나뿐만 아니라 우리 세대 사장은 그 시대에는 거의 이렇게 걸어왔다.

유감스럽게도 많은 사람들이 창업할 때 과감하게 시도하고, 과감하게 혁신하고, 일단 공장의 한 기업을 개설할 때, 매우 보수적이어서, 창신할 수 없다.

한동안의 사고를 겪은 후, 하김창은 한 기업을 창업하기로 결정했고, 그는 큰 일을 하려고 하고, 그는 신발 공장을 설립할 생각을 했다.

"그땐 구두공장이 수립되었는데, 나처럼 충분한 자금도 없고 경험도 없는 사람이 제창업에 들어가면 경쟁 우세는 없을 것이다.

그래서 하고 싶다면 다른 사람과 똑같이 할 수 없을 것 같아요."

그러자 하김창은 키높이 신발을 생각하며 특허 기술을 발명해 12년이었다.

12년, 하이힐 시장은 여태껏 없었는데, 허김창은 신발업이 작을때부터 커서 어려움을 겪었다.

신발 기업은 반드시 혁신해야 한다 "만약 애당초 내가 보통 신발을 만드는 일을 선택했다면, 버는 돈이 조금 더 많아질 수도 있다. 우리 기업의 현재 규모는 커질 수도 있지만 오늘도 다른 신발 기업과 같은 문제에 직면하게 될 것이다.

우리의 혁신적인 길은 매우 어렵지만 우리는 견지했다.

오늘 우리의 혁신, 우리의 견지는 옳다.

하김창은 감탄했다.

구슬 삼각신 사업의 곤경에 대해 하김창은 자신의 견해를 가지고 있다.

하김창은 주변 구두공장의 부도를 목격해 친구의 구두공장도 내지로 이사를 갔다.

그는 현재 주 삼각 시장환경이 일반 대리 구두공장에 대해 매우 심각하다고 인정했지만, 이것이 바로 구두 기업의 위기라고 생각하지 않는다.

근원은 구두기업이 혁신을 몰라서 관리를 못하는 데 있다.

이 신발 공장들은 국제 명품들을 위해 대리 공사를 할 수 있다는 것을 설명하지만, 그들의 생산 제조 기술은 괜찮지만, 그들의 태안은 현황에 너무 보수적이며 위기감이 없어 혁신을 감히 하지 못한다.

설마 이 구두기업의 사장이 오늘 아침저녁으로 올지 모르는가?

그들은 알고 있지만, 그들은 그저 살아가는 것이고, 죽음을 기다리는 것과 비슷하다."

하김창설.

그는 기자에게 신발 공장 두 개의 이야기를 했다.

하나는 그의 부근에서 막 부도한 신발 공장이고, 사장은 그가 아는 한 친구이다.

표면적으로는 도산하는 원인은 주문서가 줄어들고, 인력난과 노동력 비용이 높아지고 있기 때문이다.

“그 회사는 관리가 엉망이고 품질은 강하지만 주문서는 당연히 적어야 한다. 직원들은 무관심, 자연모집난이다. 직원들의 월급은 점차 올라가야 한다. 당연한 일이다.”

또 다른 신발 공장의 주인은 그의 고향이었고 작년에 내지로 이사를 갔는데 지금은 이미 도산되었다.

일단은 사람을 모집할 수 없었는데 기술공이든 관리인력이든 모두 모집할 수 없었는데, 나중에 구슬 삼각에서 한 무리를 모집한 지 얼마 되지 않아 또 뛰었다.

둘째는 정보가 원활하지 않아 큰 환경에서 벗어나 고객이 전혀 없다.

3은 교통이 불편해서 어떤 원자재도 주삼각에서 운반하여 원가가 매우 높다.

"구슬 삼각도 못 살면 어디까지 활로가 있어요?

내지로 가면 더욱 좋지 않다! ”

허김창의 말은 확실히 우리가 깊이 생각해 볼 만하다.

매일 외부 압력을 외치면서 왜 자기가 하는 것을 생각하지 않니?

외부 환경은 순식간에 변화가 있고, 좋은 것이 있으면 상업이다.

가장 무거운 것은 외부 환경의 변화에 대비하는 능력과 방법이다.

이런 방법은 결코 하늘을 원망하는 것이 아니라 탄식하는 것이 아니다.

아마도 구슬 삼각신 사업은 예전의 생활이 너무 편했던 것 같아 위기를 잊었다.

구슬 삼각신 사업의 출로를 묻자 하김창은 "브랜드가 제일 좋다.

그러나 장삼각 신발기업과 비교하면 구슬 삼각 구두기업은 이미 그 기회를 놓쳤다.

지금의 시장 환경 아래, 주 삼각 이 세대 공장, 그리고 작은 신발 공장이 살아야 한다, 혁신할 수 없다!