국제 브랜드 는 어떻게 소화 고비용 을 실현 ‘ 성가 비 ’ 의 정위 를 이루 는가

광저우 모 롤리스

가게 안에 재고 상품이 초저할인으로 판매되고 있다.

이녕 브랜드에 서서 몇 분 동안 균형을 잡은 고객이 고개를 돌려 앞서 본 나이키 티셔츠를 들였다.

이유는 솔직하고 간단하다: 동등한 스타일, 동등한 가격의 티셔츠, 나이키는 더 수지가 맞는다.

이것은 중국 기업이 한 가지 문제를 반성하지 못하게 할 수 없다: 무엇이 ‘더 수지가 맞는다 ’고 생각하는가? 한 남자가 백화점에서 국산 브랜드의 파마파마 를 보았다

그러나 5퍼센트 할인 후에도 판매가격은 500대양 이상이었고, 그는 인터넷 대외무역점에서 결국 같은 디자인과 동질적인 바지를 샀고, 가격은 250원도 되지 않았다.

같은 얼마 전 유럽에서 피투성이로 돌아온 라성 사장은 해외 오트래스에서 할인된 플래드 구두를 샀고, 국내에만 200유로, 약간의 인지도 있는 본토브랜드, 한 켤레의 가격은 적어도 1000원 이상이다.

거의 염려없는 선택으로'더 계산'을 명료하게 하는 것은 가능한 한 적은 돈으로 최대한 좋은 제품을 구입하는 것이다.

행화로 말하면 성가비 높은 제품이다.

이것은 대다수 고객의 천연 본능이다.

하지만 아쉬운 것은 중국 의류, 구두류 기업들이 최근 몇 년 동안 집단적으로 ‘ 불길 ’ 을 일으켜 ‘ 고단 ’ ‘ 국제화 ’ 대기를 짊어지고 싶었다.

반면 ‘ 고단 ’ ‘ 국제화 ’ 의 소음 아래, 본토 브랜드의 급속히 몸값을 올리기 위해 상품의 출하에 이르기까지 이르다

원가 3배에서 원가까지 굴러가는 7 ~10배.

혹시나 지나치게 가혹해서는 안 된다.

지난 몇 년 면사 가격의 ‘신경착란 ’은 의류 기업의 원자재 원료가 대폭 상승하고 백화점 등 소매 경로가 누차 높아졌고, 새 노동법 ’이 출범 후 인공 원가 설상가상가상가상가상, 고재고의 마지막 볏짚은 이미 중국 의류 신발을 벽구석으로 몰아넣은 등 소매 경로의 비용을 꺾어 놓았고, 이미 초상화였다.

지금으로서는 바뀐 방향에서 많은 본토브랜드들이 피라미드의 상단에 옮기는 것을 선택했고, 이러한'건곤대이동'에 맞추기 위해 그들은 확실히 제품 설계, 채널 혁신 등에 많은 정력을 소모했다.

그러나 이 제품들은 디자인, 채널 창의의 금량, 여전히 급속한 가격과 일치할 수 없다.

중국 본토브랜드의 맹목적인 ‘ 고품질 ’ 에 비하면 국제 브랜드가 높은 비용을 어떻게 소화하고, 성가비 실현 여부를 살펴보자.

유니폼 창고는 최근 몇 년 동안 가장 빠른 패션 브랜드 중 하나로, 그동안 섬유 생산 업체와 손잡고 개발한 신형 원단으로 206그램의 초경한 패딩 시리즈를 만들어냈다.

이 시리즈 패딩 조끼의 판매가격은 299원이지만 보스덴 낡은 패딩 베스트 전문점 가격은 300여 위안이다.

기술 노선 을 걷는 유니폼 은 품질 혁신 에 미치는 동시에 가격 은 중저단 에 머물 뿐 시장 확장, 박리 다매 소화 원가 다.

자A는 공급 사슬 원가를 삭감하는 노선이다.

이 순위 1위 의류 브랜드 는 중국 제조 에 구애 되지 않 고 공급 사슬 시간 을 줄이기 위해 터키 생산 의상 을 스페인 시장 공급 하 고, 이런 근접 구입 에서 구입 해 그 제품 을 설계 에서 운송 까지 상승 하 면 17 일 만, 의류 스타일 이 많 고 매개 가 적 고 기본 재고 다.

비교해 보면 중국의 패션 슈즈 사업은 ‘게으름 ’이다. 가격 인상을 통해 고원가를 가장 빨리 소화할 줄 아는 지름길이다.

그러나 이 지름길은 최종적인 방향으로 만장심연일 수도 있다.

현재 중국 의의소비시장, 피라타최하하단, 많은 신발 쇼핑점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점주를 점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점그 가격은 겹쳤고 후자 의 우위 와 본토적 인 인테리어 보조금, 복귀 할인 혜택 은 본토 기업 의 망황적 이다.

현재의 시장 구도에서 중국 본토 브랜드는 이미 천라지망에 휩싸여 있다.