'추동 주문회 '새로운 모드 추적 야외 신발 브랜드 발전

"오늘 대리상에게 보고하라고 해서 다음날 주문회를 마쳤는데, 도착한 사람이 너무 적어서 규모가 안 되더라고요."

한 업계 인사가 기자에게 전날 천주일가구 외용품 업체의 주문 현상이 나타나고 있다고 밝혔다.

개별 기업의 주문이 나타나는 것은 아니라 중소형 야외용품 업체의 주문이 모두 닥쳤다는 것이다.

일반적인 기업의 주문회 회기는 서너 일이고, 하루 주문, 하루 주문, 하루 보정, 후에 끝난다.

일부 실력 있는 기업들이 전국 각지의 대리상을 초청해 단거리 여행 같은 활동을 하고 감정을 연락한다.

업계 인사들은 대체로 ‘하루 ’ 주문회 기간이 너무 짧아서 소형 야외용품 기업의 생존이 난감하다고 말했다.

“요즘 쌓인 물건은 내년까지 팔릴 수 있으니 다시 신상품을 주문할 필요가 없다.”

신복업체는 그러나 업계 인사들은 올해 적지 않은 기업들이 모두 겪은 문제로 야외용품 산업을 포함한다고 말했다.

지난 26일부터 7월 29일까지 남경에서 열린 아시아 야외전시회에서 야외 용품 업종의 ‘차가운 기운 ’이 눈에 띄게 느껴졌다. 전시회를 거닐 사람들은 예전보다 훨씬 적고, 예전 대서만 받는 기업들이 올해 전시회에서 ‘산책 ’을 직접 접수했다.

대조

작년에 벌떼가 붐벼 들어 올해 조수처럼 물러났다

"작년에 야외로 몰려들어 온 기업들이 올해 생존 상황이 매우 난처하다"고 말했다.

프리스판마케팅 왕천성 왕천성은 “계속해야 한다. 주문서가 없다. 하지 않겠다. 이전의 돈은 모두 공짜로 투하하고, 일부 후속 비용도 면할 수 없다 ”고 말했다.

사실 재작년부터 야외용품 시장이 꾸준히 상승하고 있는 샘저우 중소신발업체들이 이 분야에 전전한다. 정장구두 분야에서도 운동화까지 소재 분야에서 온 것도 있다.

최근 몇 년 동안 가혹한 대외 무역 형세 하에서 일부 외국 판매형 기업들이 국내시장을 전환할 때 야외 장비는 그들의 첫 선택이 되었다.

뿐만 아니라 일부 브랜드 업체들도 자외시장에 진출하는 등 목림슨이 야외 운동에서 부팅 자금을 5000만 위안에 달할 뿐만 아니라 1억이 후속 시장에 투입돼 있다.

최근 몇 년 동안, 돌사자가 현지에서 야외로 진출한 유명 브랜드는 목림슨, 김마이왕, 맹사, 황소, 소력 등이 있다.

업계 인사는 최근 2년 동안

기업은 30여 개의 야외 장비를 하고 있는데 국내에서는 아직 어느 야외 스포츠 브랜드가 업계 내에 있는 사람이 없다.

"현재 천주에서는 기후가 비교적 된 야외용품 기업이 천륜천, 성플레, 플랜스판, 등로푸, 사자패 등 소수로 전체적으로 제대를 형성하고 있다"고 말했다.

업계 인사들은 다른 일부 소규모 기업들이 “작년에 무릅쓰고 올해도 보이지 않는다 ”고 말했다.

현상

가격 전화열'할인기'가 높이 우뚝 솟았다.

야외용품뿐만 아니라

업계 등도 주문량이 떨어지는 문제도 있다.

운동화 시장은 점점 포화되고, 시장이 점점 성숙해지고, 제품의 동질화가 심해 제품의 생명 주기가 갈수록 짧아지고 있다.

기업 규모의 영향을 받아 국내 일선 스포츠 용품 브랜드가 가장 앞장서서 재고 문제가 심각하다.

이런 형세 하에서 야외 용품 가격이 신속하게 폭발되었다.

일부 야외 용품 가게들이 잇달아 ‘할인기 ’를 제기하고 있는 것으로 알려졌다. 일부 브랜드는 7, 8월 5퍼센트의 할인 할인 할인을 한 것으로 알려졌다.

일부 해외 일선에 있는 야외 용품 브랜드를 제외하고는 국내에 비교적 유명한 야외 용품 브랜드도 할인한다.

“최근 몇 년 동안 야외 용품 업계 발전이 속도가 너무 빨라서 소매상들이 대량의 재고를 적립하고, 영향 후 단계회사 발전에 영향을 미쳤다. 한편, 국내 화폐 형세 등 요인들의 영향하에 야외 시장의 발전이 아직 성숙하지 않아 소비자들이 소비를 축소하는 경향이 있고, 양자는 재고 압력을 더하고, 임대료, 인공 등 원가 끊임없이 오르면서 일부 기업의 실적이 반락하고 있다.”

왕천성 분석.

천륜천 (복건) 야외 스포츠 용품 유한회사 서해타 부사장은 많은 기업들이 종합화 도로를 걷기 때문에 옥외 상품을 섭렵하고, 제품, 경로, 경로는 예외 동질화되지 않고 있다.

기업은 명확한 위치를 갖추고 명확한 요구를 해야 한다.

아웃도어 브랜드도 세분해야 하며 최종 위치를 브랜드 내포로 연출해야 한다.

예를 들면 올해 천륜천이 극히 탐험을 하는 것은 더욱 전문적인 야외용품 설비를 만드는 데 힘쓰는 것이다.

반상

멀리 바라보다

침착하게

왕천성은 기자에게 야외용품은 신흥산업이고 기업은 온건한 성장을 유지하려면 뿌리를 깊게 박고 브랜드 이미지의 보급을 중시하고 침전기업의 생명력을 침전한다.

목적이 명확하지 않고 무턱대고 바람을 맞대고 기업을 더 위험한 지경으로 밀고 나갈 뿐이다.

복건성은 스포츠 용품 유한회사 상무부총재 왕소산, 천주 야외 용품 블록이 현재 국내시장에서 여전히 경쟁력이 있다고 생각한다.

"천주 기업은 브랜드를 운영하는 경험에 더 풍부해야 한다."

그는 야외용품업의 브랜드 운영은 남장 브랜드의 운영 경험을 쉽게 복제할 수 없다고 말했다.

"야외용품 시장은 소규모 시장이고 점유율이 그렇게 커서 과잉 확장은 적합하지 않다."

왕소산은 악성 경쟁이 생기면 상처가 자랐다고 말했다.

일부 기업들은 경로, 생산품이 아직 도착하지 않았는데, 이 업계로 몰려들었다.

작년에 바람이 불더니, 올해는 퇴국고를 치게 되었으니, 이것은 마땅치 않다.

최근 몇 년 동안 천주 야외 용품 업계가 끊임없이 발전하면서 올해 대기업들은 이미 ‘뭘 팔 것 ’을 알고 있다.

왕소산은 "좋은 현상이다. 아직 기업이 내공을 잘 연습할 때, 착실하게 제품을 만들어내는 등 브랜드의 수립은 얼마든지 상관없다. 자금만으로 시장을 점유할 수 없다"고 말했다.

왕천성은 "마케팅의 성공은 제품의 개발과 야외 경로를 넓히는 데 있어서 제품은 혁신적이고 전문화의 길을 걷는 데 있어서 소비자들의 눈길을 끌 수 있다"고 말했다.

고급 시장에 진출하려면 강력한 제품 개발 실력과 브랜드 운영 실력과 수단이 있어야 하며 몇 년 동안의 축적이 필요하다.

왕천성은 "진정한 야외용품은 기능성, 편안성, 전문성 3자가 하나로, 제품의 개발은 중중량이다"고 말했다.