호문진 여장업이 인터넷의 포위를 찾다.

전형 진통

호문은 여장 명진으로, 브랜드 의상 연간 약 200억 위안의 기품이 있다.

30여 년 전 노점으로 흥성한 산업은 오늘 비용 상승, 브랜드 박약 등 전통산업의 곤경에 처해 있다.

포위망을 구하기 위해 산업정보화라는 길을 조준해 물류 인터넷을 조성하기 시작했다.

200억 의류 산업 전망은 낙관적이지 않다

많은 곳과 공장이 먼저 있는 것과 달리, 호문은 먼저 ‘ 시 ’ 가 있는 후에 ‘ 공장이 있다.

1970년대 말 80년대 초에 많은 중년 여성들이 홍콩에서 옷을 가지고 노점상을 차려 팔았는데 한 달 만에 3년의 월급을 벌고, 호문노점 시장이 매우 빨리 흥행했다.

호문 정부 는 즉시 51만 위안 을 빌려 1986 년에 ‘ 옛 ’ 를 지었다

"땅바닥에 건물을 올려놓다.

1993년 7000여 만원을 투자한 부자 패션도시가 개업했다.

이 레전드의 패션 도시는 개업 첫날 한 점포가 3만 위안, 한 달 뒤에는 40만 위안, 2000년 초까지 좋은 점포비는 800만 위안에 이른다.

호멘센터구 1제곱킬로미터의 의류 상권은 천 개 의류 기업을 파생하고 연간 200억 위안을 생산했다.

올해 초, 호문, 진내 30개 규모의 규모

설문조사를 실시한 결과 현재 이 도시의 일부 의류 기업이 발전할 전망이 낙관적이지 않기 때문에 생산 원가 상승, 둘째는 브랜드 건설 능력이 약하고, 3은 관리 방식이 거칠다.

초기 통계에 따르면, 호문진은 현재 70% 의 의류 기업의 올해 내수 주문 상황은 지난해 기본적으로 지탱하고 있으며, 절대 대부분의 기업 외매 주문 기본적인 안정; 약 30% 의 기업이 다른 정도에 따라 유동 자금이 부족하지만 자금 액수는 크지 않다.

'패션 호문 '역시 아름다운 꿈

브랜드 전략, 창의산업원 만들기, 모두 호문 의류 산업의 업그레이드 조치.

호랑이 문은 2006년 ‘ 패션 호문 ’ 의 목표를 제시했다.

이틀이 지나지 않아, 브랜드를 만들어내는 데 힘입어 ‘패션 호문 ’을 미루는 것도 좋은 꿈일 뿐이다.

세상의 눈에는 호문이 부르는 브랜드가 여전히 그 몇 개나 도매장사를 위주로 하고, 뇌의 꼬리표가 아니면 ‘의류 가공기지 ’다.

오늘날 호문은 또 하나의 아이디어 —산업정보화.

기자들은 이 생각을 제기한 후 호문은'의상창의센터'가 설립되었지만 현실은 그다지 좋지 않다. 창의센터가 많은 것은 아직 임대장이 기업에'쇼'라고 말했다.

단지 ‘ 상위 ’ 는 전자 상거래가 아니다

전자 비즈니스는 의류 산업 집단의 미래 발전의 추세이다.

황유민 호문 부국장은 2009년 호문과 알리바바 등 인터넷 쇼핑 플랫폼과 호흡을 맞췄으며 호문천개 의류업체들이 동시에 상위하는 행사를 내놓았고 정부, 기업은 힘을 기울였지만 결국 실패로 끝났다.

"우선 의류 기업이 전자상거래를 모르는 게임의 규칙, 그리고 부심도 기울이지 않는다"며 호문대영 의류 도매유한 회사 손초는 전자상거래 호문으로만 할 수 있지만 상선은 쓸모가 없는 것이 좋다. 시장의 명의와 기존의 인터넷 쇼핑 플랫폼으로 연결된다.

상하류 기업'네트워크 연결 '

진정부 경제 무역 주임 담지강에 따르면 호문이 중국과학원과 협력해 의류 산업을 마련하는 물류 인터넷을 마련하고 있다. 의류 산업 상하 기업을 한 사이트를 통해 연락하고 있다.

한 번은 네트워크 프레임워크입니다.

"호문 6성 이상 의류 기업은 이미 전자상거래를 하고 있지만 잘 하는 것은 많지 않아 10%가 안 될 것 같다."

담지강은 정부가 전자상거래를 잘 하는 것이 우선 인재의 양성이라는 것을 깨달았고 현재 두 무리의 100여 명이 전문교육을 받았다.