복건성 진강방직기업이 대만인재를 열렬히 유치하였다.

그동안 게이치 (중국) 직염유한공사는 적극적으로 다양한 경로를 통해 대만 디자인 인재와 중고급 기술 인재를 유치해 왔다.원래 이 회사는 새로운 프로젝트를 준비하고 있었는데, 이 프로젝트는 타이완 관련 산업 기술과 잘 연결되어야 하며, 가능한 한 빨리 관련 타이완 인재를 유치하여 이 프로젝트의 진전을 추진해야 한다.

개치는 예가 아니다.기자는 취재 중에 최근 2년 동안 양안의 상업무역 및 산학연 협력이 부단히 심화된 덕분에 점점 더 많은 본토가방직 의류 기업대만 인재 영입에 열중하다.이러한 타이완 인재들은 대부분 취안저우 기업에 잘 융합되어 기업에서 매우 적극적인 역할을 발휘하였지만,"풍토불복"도 적지 않다. 업무 이념, 방식 등 여러 가지 부적응으로 인해 최종적으로 취안저우에 남지 못했다.

　현상: 방직기업이"대만인재열"을 일으키다

올해 들어 대만인 서혜진은 회사에서 더 이상 혼자가 아니다. 또 4명의 대만 동료가 가입했기 때문이다.

서혜진이 소재한 향흥회사는 방직업내의 유명한 기업이다.본지의 많은 동업자들과 마찬가지로 이 회사는 대만기술을 비교적 추앙하고 대만기술인재를 적극 유치하였다.서혜진과의 4년간의 량호한 협력에 근거하여 새로운 프로젝트를 가동하기로 결정함과 동시에 향흥은 동시에 대만인재를 다시 유치할 준비를 했다.현재, 네 명의 타이완 인재가 점차 입사하고, 게다가 쉬후이진, 샹싱의 타이완 5인 팀은 각각 직조 사업부 부총재, 염색 정비 사업부 부총재, 생산 공장장, 기술부 경리 등 핵심 직위를 맡고 있다.

"대만 방직업은 대륙보다 일찍 발전했고 기술, 생산, 관리 등 방면에서 이쪽 기업이 배울 점이 많다.우리 사장은 방직업에 다년간 종사하면서 대만 기술자의 가입을 꽤 중시하고 있다"고 샹싱 부총경리 루한표는 말했다.

"게이치는 타이완과 합작한 지 이미 십여 년의 역사를 가지고 있다. 게이치 산하의와치 친환경 프린트(냉전이 프린트 기술) 바로 해협 양안의 방직 의류 산학연 성과가 접목된 성공 사례이다.현재 화치는 타이완의 파트너와 회사를 설립했다: 푸젠성 화치에너지절약기술유한공사, 이 회사는 정보 교류의 플랫폼으로 이해할 수 있으며, 주요 기능은 기업에 기술 도움을 제공하고, 과학 연구 프로젝트를 위해 기업을 찾아 도킹하는 등이다."게이치회사 리사장 왕연축은 기자에게 다음과 같이 말했다. 대만은 재료연구개발, 설계 및 마케팅 등 면에서 많은 우수한 인재가 있는데 이는 바로 천주방직복장업종이 부족한것이다.

서혜진의 소개에 따르면 영림, 금정 일대에서는 갈수록 많은 방직기업이 대만인재를 초빙하기 시작했다.

　강점: "경험이 풍부한 탄탄한 기술"

"경험이 풍부하고 기술이 견고하며 의사소통에 능하고 쉽게 친해진다."이는 향흥 직원이 이 서씨 성을 가진 부총재에 대한 평가이다.직원들의 소개에 따르면 서혜진은 사업을 배치할 때 임무목표와 사건을 제시한후 종업원들이 자유롭게 발휘하고 간섭하지 않도록 한다.그동안 직원들이 어려움을 겪을 경우 함께 해결을 논의할 것을 제안할 수 있다.서혜진도 수시로 문제를 조율해 해결해야 할 문제가 있는지 물어본다.

　　"서 부사장은 조국 대륙의 기업에 대해 잘 알고 있기 때문에 지도부와 직원들과 소통하는 데 문제가 없다.이 기초 위에서 그도 자신의 관리 모델을 가지고 있다: 직원들을 매우 신뢰하고, 손을 떼고 시키고, 어려움에 부딪히면 다시 지도한다.이런 방법은 직원들의 사고력과 적극성을 최대한 동원했다.이 몇 년 동안 팀 전체가 양립을 이루었다좋은 기술 검토 분위기, 기술 수준 향상도 뚜렷하다"고 말했다.육한표는 이렇게 총결했다.

새로 입사한 샹싱 부총유수룽에서도 타이완 임원들이 기술에 대한 중시를 잘 볼 수 있다.방직업에서 다년간 종사해온 이 대만동포는 향흥에 입사하여 향흥염색정비사업부의 책임자로 되였다.입사 후, 그 첫 번째 업무는 30여 명의 성내 각 대학교 방직류 전공 학생을 모집하여 기술팀을 재편성할 것을 건의하는 것이다.

"그는 고급 염색 정돈이 기술, 특히 사후 정리 기술이 특히 중요하다고 생각하기 때문에 인재 영입을 제창하고 화학실, 검측실의 팀 건설을 강화해야 품질 연구 개발 방면에서 보장할 수 있다.이는 우리 기업에 있어서 좋은 일이며 전체 기술단의 자질 향상을 이끌었다"고 육한표는 말했다.

왕연축은 다음과 같이 표시했다. 대만산업상의 우세를 제외하고 회사가 대만인재를 모집하는 중요한 원인은 대만인재의 직업도덕이 아주 높으며 그들은 사업을 아주 진지하고 원칙적으로 대하고있기때문이다.이와 동시에 대만인재들의 충성도도 높다.

　단점: 이념과 문화에 차이가 있다

샹싱에서 일하는 5명의 타이완 인재의 업무 상태는 대다수 타이완 인재가 대륙에서 일하는 축소판이라고 말할 수 있지만, 소수의 타이완 인재가 취안저우에서 일하는 것이 만족스럽지 못하다.

예를 들어 2008년에 진강에는 집이 있었다방직 기업업계에서 꽤 유명한 대만의 기술자 한 명을 초빙했다.그러나 문화관념이 다름에 따라 이 고공은 사업에서 아주 자아적이며 늘 종업원과 충돌하여 최종적으로 기업에 융합될수 없다.

"대만인은 일을 할 때 절차를 비교적 중시한다. 먼저 무엇을 하고 다시 무엇을 하는 것이 비교적 규범화되는데, 대륙 인재는 일하는 방법이 비교적 유연할 것이다. 보통 완전히 규범적인 기준에 따라 일을 하지 않는다."복건성 천주시 대만투자기업협회 진강대만협회 친목회 비서장 류금복은 다음과 같이 표시했다. 대만인재의 사업방식, 리념,사유 논리와 대륙 인재는 여전히 약간의 차이가 있다.

"처음 왔을 때 직원들이 업무를 보고할 때'기본적으로 완성한다'고 말하는 것을 자주 들었는데, 나는'기본완성'이 무엇인지 의문이 들었다.도대체 완성이냐 완성하지 못했느냐?뒤에서 보니 원래 대륙 직원 습관 용어였다.'많이 차이가 나지 않는다'는 등의 언어도 있는데, 이런 말은 우리가 채택하지 않을 것이다."라고 서혜진은 소개했다.

진강시 신합발플라스틱인쇄유한회사 부총경리 왕경명은 일찍 대만투자기업에 봉사했는데 그는 대만인재의"비교적 진실"에 대해 깊이 체득했다.그는 문화적으로 확실히 약간의 차이가 있을 것이며, 타이완 인재들이 일하는 직업성이 더 높으며, 그들은 정시에 출퇴근한다고 말했다.출근 시간에는 업무 효율이 높고, 퇴근 시간이 되면 퇴근하고, 야근을 별로 좋아하지 않는다. 특히 주말에는 보통 각종 느긋한 오락을 하고, 방해받는 것을 좋아하지 않는다.비교하자면, 본토 인재는 이 점에서 비교적 덜 강조된다.

　건의:"친정 카드"를 쳐서 인재를 안정시키다

경험이 풍부하고 기술이 견고하며 사업이 진지한 등 일련의 장점은 본토 방직기업이 타이완 인재에 대해 꽤 선호하게 한다.그러나 양안의 인재 문화, 이념의 차이는 확실히 타이완의 인재를 유치하려는 많은 방직기업들을 꽤 골치 아프게 한다.각종 경로를 통해 대만 인재를 적극적으로 유치하고 있는 게이치처럼 일단 모집되면 대만 인재의 착지 기업을 어떻게 추진할 것인가에 대한 문제에 직면하게 된다.

"개인적으로 기업은 SOP, 즉 표준작업절차에 따라 일을 처리해야 한다. 이렇게 하면 대만인재의 사업방식에 더욱 부합되며 그들은 사업에서도 사람을 잘 데리고 있을뿐만아니라 기업의 사업효률도 더욱 높아질것이다."류금복은 본토의 기업은 규범화조작면에서도 계속 제고해야 한다고 표시했다.

왕칭밍은 중국 기업과 타이완 인재가 잘 호흡을 맞추고 윈윈의 결과를 달성하려면 기업이 두 방면에서 고려해야 한다고 생각한다.한편으로는 소통이다.기업 사장은 인재와 잘 소통하고, 그로 하여금 사장의 진실한 생각과 기업 발전의 비전을 알게 해야 그들이 기업에 흥미를 가지게 하고, 이어서 진정으로 기업에 남아 있을 수 있다.

다른 한편으로는 가족 문제다.타이완 인재들은 가정에 대해 매우 중시한다. 그들이 원하는 것은 일뿐만 아니라 생활도 있다. 그들은 일이 순조로운 상황에서도 가정을 잘 돌볼 수 있기를 희망한다."그들 중 많은 사람들이 한 달에 한 번씩 돌아가야 한다. 가족의 걱정이 있기 때문에 가족 및 아이들의 등교, 취업 등이 해결되면 인재가 더 안정될 것이다.이 부분이 해결되지 않으면 친척 방문 휴가 등 가족과 관련된 복지와 같은 더 많은 혜택을 줄 수도 있다"고 말했다.