업계 인사 들 은 중국 방직업 발전 전망 을 평가하고 있다

올해 4개월 전 우리나라 방직업계 규모이상 기업 부실면은 5분의 1에 가까운 도전에 직면했다.그러나 업계가 저조기를 운영하는 동시에 방직기업도 기술, 설비, 환경 보호 분야에서 비축 실력을 갖고 있다.중국 방직 기업은 위기를 벗어나 업계 회복 후의 봄을 맞이할 수 있을까?

중국 방직공업연합회는 올해 4개월 전에 발표한 자료에 따르면 우리나라 방직업은 국내 소비부진, 수출 위축에 심각한 영향을 받았으며, 업계 내 규모 이상의 기업의 손실면은 거의 5분의 1에 가깝다.

이 밖에 국내 요소 원가 상승, 국제 무역 마찰이 많아지면서 금융위기 이래 선진국'재공업화 전략'으로 인한 제조업 회류, 우리나라 방직업계 미래도 큰 도전에 직면하고 있다.

경작 공예는 방직 공업에서 가장 활력과 발전 잠재력을 갖춘 산업 중 하나이며, 경작 제품은 의류 원단을 만들 수 있을 뿐만 아니라 산업용 분야에 광범위한 용도가 있으며, 예를 들면 자동차 내장, 도로 포장, 풍력 발전기 엽편 등이다.

강소상숙 매진은 우리나라의 가장 큰 벨벳 제품 생산기지로, 경작산업은 이미 현지 지주 산업이 되었다.올해 방직 업계의 곤경은 매진에서 점차 나타나 일부 경영 기업 재고 압력이 커지기 시작했다.그러나 상숙 군영 니트 제조사 회장장건량기자에게 올해 이윤율이 하락했다고 알려 다행히 회사가 신제품을 개발해 기업에 더 큰 여유 공간을 갖게 했다.

장건량: 전반적인 환경은 예년차, 모금리 8%에 불과하지만 올해 들어 3개 하락한 제품이 중요하기 때문에 주요 기능형 이윤률은 20%에 이른다.

기자: 올해 새로 개발한 제품입니까?

장건량: 우리는 작년에 1년을 연구 개발했다.

기자: 이윤율이 20%가 이 제품인가요?

장건량: 네, 3D 가후망포입니다.

기자: 주로 어떤 나라를 수출합니까?

장건량: 주로 선진국, 일본, 한국, 미국.

현재 전 세계에는 모두 선진 편성기 4만 5000대, 중국은 3만 8000대, 9퍼센트 가까이 있다.생산에너지가 확대되면서 우리나라 경영업계의 이윤율은 해마다 하락한다.이와 함께 우리나라 경작 제품의 수출 균가는 1.89달러이고 수입의 균가는 4.52달러에 이르기까지 우리 나라는 경제적 생산대국이지만 부가가치는 여전히 수입이 필요하다.양세빈 중국 니트 공업협회 회장은 외부 압력이 기업의 전형을 압박하고 있다고 밝혔다.

　　양세빈그 제품은 성장기 성숙기에 접어들 때 제품의 이윤율이 떨어지기 때문에 간단합니다. 신제품 개발을 위해 새로운 제품으로 시장을 자극할 수 있도록 새로운 이윤을 자극할 수 있습니다. 만약 항상 저렴할수록 원료가 오르지 않습니다.

무거운 규모로 재개발에 이르기까지 이 관념의 전환은 매진창성 창성직조사 회장의 주악민을 맛보게 했다.그들이 개발한 소파 원단은 몇 년 동안 북미 시장에만 1200만 평미터를 판매했다.

그러나 올해 들어 주악민은 새로운 문제에 부딪쳐 미국 고객의 끊임없이 가격을 낮춰 이윤 공간이 압박되자 어쩔 수 없이 주악민은 신제품 개발을 제외하고는 회사의 정세화 관리에 신경을 써야 하며 자금 개조 창고 관리 시스템을 대폭 높였다.

　　주악민편성대로 컴퓨터는 그에게 명령을 주었고, 삽수레를 직접 내리고, 엘리베이터는 다시 상자를 더 넣을 수 있고 효율을 높였다.나는 이전에 포트가 슈퍼마켓처럼 팔 수 있을 것이라고는 생각지도 못했다. 지금은 개조 후 거의 마트와 같다.

주악민은 채산 끝에 올해 들어 관리 강화를 통해 기업의 원가가 2퍼센트 낮아졌다고 말했다.기자가 그에게 은행이 대출을 주신다면 어떻게 이 자금을 이용할 수 있느냐며, 주악민이 대답했다.

주악민: 내가 받을 수 있는 돈을 품질 향상에 투입할 거야.

기자: 더 이상 생산성을 확대하지 않겠습니까?

주악민: 생산이 확대되어야 하는데, 국내에서 생산력이 충분하기 때문이다.만약 품질이 향상된다면 가격을 올리면 생산액은 따라가지 않을까요? 왜 생산성을 높이러 가는 겁니까?

기자는 매진과의 인터뷰에서 업계 운영 저조기, 방직 기업도 휴양이자, 이 시기를 이용해 기술, 설비, 환경 등 비축을 통해 업종의 회복을 기다리는 기회를 발견했다.

중국 방직공업연합회 회장은 경제정세가 좋다며 좋은 때는 크게 노래하지 말고 나쁜 때는 자신감을 잃지 말라고 말했다.위기 시각에 ‘ 위험 ’ 의 배후 에 숨겨진 기회 를 더욱 봐야 한다.

　　왕천개경제가 상행할 때 모두 목숨을 걸고 규모형 성장이 쉽다면 지금은 안 된다. 이제 누가 감히 동질화 기업에 투자할 수 있겠는가?그는 반드시 길을 찾아내야 하고, 반드시 차이화와 자신의 핵심 경쟁력을 높이고 이 길로 가야 한다.