레이디폴:창조부터 ‘운영 ’까지

‘ 0거리 ’ 는 중국 시장의 강세를 포옹하는 것은 레이디폴이 중국을 중심으로 한 아시아 시장의 ‘ 심경세작 ’ 의 적극적인 표현이다.위험레이디폴‘ 기회 ’ 를 본 것은 ‘ 기회 ’ 를 잡아야만 기업이 ‘ 위기 ’ 를 해결할 수 있다.

현재 대부분의 중국 의류 기업들이 ‘중국제조 ’에서 ‘중국창조 ’로 바뀌고, 레이디폴그룹에서 ‘중국창조 ’를 위한 국제화 도약 을 실현할 수 있도록 고려하고 있다.

일반 중자그룹이 해외 브랜드를 인수하는 운영 패턴과는 달리 레디폴그룹의'중국운영'이라는 독특한 점은 그룹이 계열의 3개 브랜드의 배후 키를 잡은 뒤 이탈리아 브랜드를 인수하고 이탈리아 브랜드, 이탈리아 디자인팀을 채용해 전 구30여 개 국가, 도시 개점.요컨대 중국 그룹이 글로벌 대리에 의존해 이탈리아 디자인을 세계 각지로 이끌고 있다.

　　국제 무대에서'중국 운영 '

2006년에 기업이 핵심브랜드 레이디보래래디폴(레이디디폴폴) 에 ‘세계 최초남패션쇼 ’미명예를 가진 ‘이탈이탈이탈피피피피란피자국제남장전시 ’(PITI IMMMAGMMMMAGMAGINE UOOOOMOOOOMEEWWA브랜드 레이레이레이레이레이레이레이레이디보르월월드컵 20166666666666I IMAIMAGIMAIIIIIMAGIMAGMAGMAGMAGMAOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOWOOOOOWWWOOOOOOOWWWWWWWWWOOOOOOOO기술의 브랜드 실력은 국제적인 하이 패션 남장 분야에서 1위를 차지했다.

국제적 품질, 네킹 패션'은 이처럼 또렷한 발전 희망을 지녔고 기업들이 잇따라 국제협력을 운영하는 깃발 브랜드 레이디보어 (레이디폴), 전자지주를 지닌 이탈리아 브랜드 GHILARO (고로), 대리 이탈리아 브랜드 Ferrantee (Ferrante), 프란트 (Ferrante)의 핵심 국제 브랜드를 형성했다.

기업의 나날이 발전하고, 장대하고, 전연에는 이탈리아, 중국 두 대학개발센터를 수립하고 일본 연구 개발기지를 적극 조성하고 있다. 단말기 판매망은 중국, 이탈리아, 미국, 프랑스 등 세계 30여 개국, 지역, 중국 대륙 지역에서 600여 개의 매장 및 전문점을 보유하고 있으며, 현대화 관리를 갖춘 대형 종합과학기술단지, 연간 경운을 그치지 않는 천여 경업 직원을 보유하고 있다.

각종 소프트웨어, 경력 표현,'국제화'는 대다수 기업이나 브랜드의 경우'미래 발전'에 대한 의제에 머물렀을 때, 레이디폴 기업은 이미'국제화 운영과 글로벌 시장의 패션 다브랜드운영'의 강자 이미지, 중국 산업의 핵심 발전 방향은 여전히'중국제조'에서'중국창조'로 승진할 때, 레이디폴 기업은 이미 성공적으로'중국에서 창조'로'중국운영'이라는 새로운 이념을 이루고 있다.

　　아시아 시장'대박 이채 '

2005년 레이디보어 (레이디폴) 브랜드는 처음으로 CHIC 전에서 두각을 나타내고, 2009년부터 2010년까지 GHILARO (고로로) 와 Ferrantee ()페란트) 브랜드 역시 CHIC 전 국제브랜드의 이탈리아 전시단을 선사하고 있다.이번 CHIC2012, 레이디폴은 ‘쌍십 ’의 화채를 빌어 세 브랜드의 전면 출격에 ‘삼족정립 ’의 대거 중국 시장에 진출하는 등 뒤에는 심사숙고, 장원전략이다.

방금 끝난 지 얼마 안 된 전국 양회 상에서 온 총리는 대회에 정부 업무보고를 했다.그는 2011년 ‘12 5 ’ 기획의 개국, 2012년 주요 임무는 ‘12 5 ’ 기획 목표와 안정적 직함, 미래의 주요 임무는 1, 경제 안정 발전을 촉진하고 2, 경제 발전 추세, 3, 대외 개방 품질과 수준을 향상시키기 위해 노력한다.

리디폴 기업이 국제화 운영을 위한 중국 기업은 지난해'나가고 들어오세요'라는 전략을 제시했다.

'밖으로 나와'는 이탈리아, 독일, 프랑스, 스위스를 핵심으로 하는 유럽 시장을 성공적으로 개척하며 서양 선진적인 관리 경험과 브랜드 건설 사상을 배우기 위해 노력하고 있다.'하드웨어 실력'을 성공적으로 업그레이드해'브랜드 건설','소프트 실력 향상'을 늘리고, 점점 성숙한 관리 경험과 새로운 발전 모델을 기업 관리에 활용하고, 중국 중심을 중심으로 하는 아시아 신흥시장을 개척하며 자신의 강세'국제 브랜드'를 운영하는 데 주력하고 있다.

레디폴은 이번 전시회에 참가해 그의 안팎 겸고, 목표 있는 발전 계획을 깊이 드러냈다.레이디보이 (레이디폴), GHILARO (고로)와 Ferrante (Ferrante)의 세 브랜드가 선명한 국제남장 이미지로 CHIC2012'나가라, 들어와'라는 전략 지도로 중국 시장을 포옹하는 강세 행동은 중국을 중심으로 한 아시아시장'심경세작'의 적극적으로 활약할 예정이다.

민족산업을 대대적으로 발전시키는 업종의 항공모로 CHIC 는 가장 강력한 업종 자원과 전방 메시지를 모은 것은 아시아와 국제적인 전파 채널이라고 할 수 있다.

레이디폴 기업'순세'가 CHIC 의 항공모에 상륙해 국제시장 자원 측면에서 입체통합 강대 우세한 우세한 박발을 택했다.

미래, 레이디폴은 중국 지역에서 남북 시장의 공백 지역을 평균적으로 발전시켜 서남, 화남, 화동 지역을 공고히 다져야 할 뿐만 아니라 북쪽 지역의 광활한 전망을 신속하게 펴고 있으며, 아시아 지역에서 중국 시장의 동풍을 빌려 동남아시아, 일한과 러시아 등 잠재적 진지를 대거 확대할 것이라고 한다.

류장명 레디폴 회장은 2012년중국 의류 산업소프트 실력의 관건을 높이다.국제대환경 아래에서 우리나라 의류 업계는 여전히 선진국들이 산업 사슬의 고위, 개발도상국에서 산업 사슬 저단의 이중 경쟁을 겪고 있다. 선진국은 기술, 브랜드 및 공급 통합 우세로 시장의 주동적 지위를 차지하고 있다. 컴백 국내, 우리는 경제 전환의 엄중한 위기에 직면하고 있다. 하지만 우리가 본 것은'위기'이다. 우리가 볼 수 있는 것은'기회'를 잡아야'위기'이다.

레이디폴의'심모 원려'는 중국 기업에서 선명한'경자산'의 전범으로, 그'중국운영'의 성공 패턴은 사물의 발전 규율을 따르는 것이다. 그 시종 초전의 제품 개발 디자인, 다브랜드의 글로벌 시장운영 및 국제 우수 공급 체인 자원의 입체정합을 놓치지 않고, 국가'125가지 기획'의 정책과 방침에 순응하는 것이다.

얼마 전 레이디폴그룹은 룽성에서 탈바꿈, 혁신, 공승 전략 발포회를 개최했으며, 이른바 레디폴그룹이 생산권 구조를 포함한 주식 개정을 뜻한다.이번 주개는 기업에 대한 대규모의 회진을 취한 뒤 전통의류 기업에서 현대화기업으로 전환해 과거에 미래 규범화, 현대화, 국제화 점진에 대해 미래의 규범화

혁신, 업종 개혁, 브랜드 경영의 길을 확대, 호혜 공승의 개방전략을 실시, 레이디폴 기업은 세계 의상 분야에서 갈수록 멀어진다.