운동복 확장기 그림 쉼표
개춘이 전해진 이녕사는 조직구조조정, 간소화자, 운영 효율을 높이고 인원 원가를 낮추는 소식에 많은 사람들의 시선을 운동복식에 사로잡았다.
안타깝게도 이녕회사의 2011년 실적 증가는 예상보다 못한 것 외에 다른 국내 스포츠 의상 브랜드의 표현도 이상적이지 않은 듯, 규모가 하락, 재고량 증가, 2012년 최신 주문회 데이터, 재고적압수, 새로운 점포 등 최근 최악수준이다.
이녕 회사의 처지는 해독할 수 있다
운동
의상업이 전반적으로 직면한 문제 ― 급속도 확장과 성장 시기는 이미 끝났으니 브랜드 핵심 가치를 높이는 경작기에 전형해야 한다.
동질화
지난 10년 동안 운동복식업의 폭발기라고 할 수 있다.
‘ 맏형 ’ 은 이녕을 제외하고는 원래 서양 브랜드를 위한 복건업체들이 있었다.
브랜드 의식의 집단 각성 으로 21세기 에 접어든 국내 스포츠 의상 업체들이 OEM 모드를 벗어나 자체 브랜드를 창출하고, 융자 출시의 발걸음도 빨라지면서 2001년 2개에서 현재 20여 개로 발전해 총 시가가 5000억 위안을 돌파했다.
이녕, 안달, 특보, 361 ℃, 피크 등은 이미 상장회사, 2011년 말 조단도 순조롭게 잘 지냈다.
스포츠 스포츠 보급, 스포츠 용품 소비가 격발되었기 때문에 국내 운동복 액세서리 상품패가 시장에 가져온 웅대한 자본, 다년간 국제 대품으로 축적된 경험을 바탕으로 스타 대언, 스포츠 스폰서, 스포츠 스폰서, 전문점 경영, 패션 시리즈 개발의 마케팅 전략 확장, 신속하게 시장에서 부상했다.
하지만 시장의 ‘케이크 ’가 커지는 동시에 국내 운동 의상 브랜드의 경쟁도 치열해지고 있다. ‘전에 강적, 뒤에 추병 이 있다 ’는 무리들이 사슴, 만마토탈의 경쟁을 벌였다.
장면
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본토운동 의상 브랜드가 우선 국제 브랜드에서 온 위협이다.
나이크, 아디다스, 예보, 미진, 푸마, 광위, 등 국제적인 유명 스포츠 의상 브랜드는 물론 중국 안영주채 뿐만 아니라, 중국의 가장 중요한 시장 중 하나로, 마케팅 공세는 줄곧 감소하지 않고 국내 스포츠 브랜드의 고급 시장을 통제하고 있다.
다음은 캐주얼 의상 브랜드도 ‘케이크 ’를 썰었다.
캐주얼 의상과 스포츠 의상이 엇갈리는 부분이 있어 스타일링이 비슷하기 때문에 트레이닝 의상도 시장이 캐주얼룩에 걸쳐 빼앗기는 국면이 있다.
한편, 저렴한 가격은 다량 다양하고 빠른 보완과 품질 능력을 가진 본토캐주얼 브랜드는 도처에 꽃을 피웠고, 한편, 자아라, 유니폼 등 외국 브랜드의 추출은 새롭고, 본토운동복 업종에 대한 스트레스를 받는다.
또 자국 운동복식 업계가 급속히 성장하는 추세가 줄어드는 것은 동업의 과도한 동질화의 경쟁에 있다.
국내 운동 의상 브랜드 의 확장 궤적 을 발견 할 수 있 는 것 은 우선 베이징 올림픽 의 동풍 및 출항 상장 의 열기 를 빌 고 그 다음은 도로 확장 채널 을 대폭 확대 매점 을 증설 해 수익 을 향상 했 다.
전문가에 따르면 2007년부터 2009년까지 집중적으로 출시된 본토스포츠 브랜드 기업의 신규 증가 매장수는 2만개에 이른다. 2009년 말 단말량은 2006년 말보다 2배 가까이 늘어난 것으로 집계됐다.
이와 함께 본토운동복의 ‘패킹 ’도 레이아웃과 고액광고 투입, 상앙시가 보편적인 마케팅 수단으로 떠올랐다.
모두 매우 닮았기 때문에, 구분도가 높지 않아, 충실한 소비자를 배양할 수 없다, 외곽 환경생 변화, 원자재, 인공 가격 인상, 생산 원가 상승, 소비자 수요 향상, 시장
고봉
지난해에는 소비자들이 자연성장이 완화되면서 본토운동복식 기업이 발전하는 병목도 얼마 남지 않았다.
'약인'을 추가해 주세요.
본토운동 의상 브랜드는 어떻게 백열화의 경쟁 구도에서 돌입할까? 분명히 브랜드 가치를 늘리고 동질화 경쟁을 버리는 외연 확장 방식으로 소비자의 충성도를 높이는 것은 두 가지 선택이다.
브랜드 가치를 늘리는 것은 기술 함유와 문화 내포를 높이는 것이 관건이다.
나이키는 농구 의상 분야에서 만들어진 수많은 기술이 뛰어나고, 강렬한 디자인감과 퍼펙트한 개성을 뽐내며 시장을 패배시킬 수 있다.
비교해 본토운동 의상 브랜드는 이 해 제품에서도 기술적 돌파가 있었지만 창의적 개념은 선명하지 않은 표현으로 인내적인 운동 의상 브랜드가 기술 변혁에서 국제브랜드를 따라다니는 상태다.
스타에게 모델로, 스포츠 의상 브랜드의 마케팅이기도 하지만 남용할 수 없다.
나이크는 스타의 대변을 잘 살펴보면 가장 핫한 인기를 끌 수 있을 뿐만 아니라 ‘유나 ’의 전일성과 배타성이 있다.
코비는 어떤 공개 시합에 참가할 때나 나이키의 농구화를 신어야 하며 부득이하게 다른 브랜드의 운동화를 신었을 때 이 운동화의 상표는 완전히 덮어야 한다.
본토운동 의상 브랜드는 모델을 선택할 때 이미지와 브랜드가 완전히 잘 어울리지 않았고, 환인도 빈번하고, 대중은 브랜드를 분별할 수 없고, 브랜드가 표현하고 싶은 확실한 의미를 기억할 수 없기 때문에 본토운동복식은 스타의 모델을 찾는 데 돈이 적지 않으나 효과는 좋지 않다.
스타 모델은'양약'이지만 이성과 지혜를 약인용해야 약효를 충분히 발휘할 수 있다.
본토운동 의상 브랜드 다음 단계에서 해야 할 일은 자신에게 더욱 선명한 브랜드 문화를 만드는 것이다.
스포츠 경기는 스포츠 의상 소비에 대한 자극이 크며, 2011년 전 세계에서 중대한 스포츠 대회가 열리지 않았고, 스포츠 의상 업종도 2011년 실적이 좋지 않은 구실을 찾았다.
한편 2012년 런던올림픽이 있었고, 게다가 우리나라는 스포츠 발전을 높이 중시하고, 국무원은 이미 스포츠 총국에서 12개를 짜고 있다고 비난했다.
배합
전 국민이 헬스할 계획이며 이를 국가의 거시정책에 올려 운동복식소가 있는 시장환경이 상대적으로 개선될 것이다.
이때 기술 함량을 높이고 문화의 내포를 높이는'일'을 세심하게 하면 본토 운동 의상 브랜드는 완전히 하락세를 반전시켜 성장의 궤도로 돌아갈 수 있다.
런던올림픽은 중국 스포츠 의상 브랜드에 있어서 좋은 기회로 지금까지 피크, 안달, 361 °홍성르크, 조단, 노우, 귀인조 등 본토스포츠 브랜드가 런던올림픽 대표단의 협찬에 참여해 이 국제무대를 통해 브랜드로 점수를 더하기를 바란다.
본토브랜드 이런 적극적인 공격, 국제화 전략에 매진하는 태세는 매우 기쁘다.
하지만 전파 자원을 앞세워 브랜드가 어떻게 낙지를 할지 결정적으로 결정된다. 결국 누가 진정한 패주인지 시장인지 계산한 셈이다.
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