중국복 기업 브랜드 제품 기획: 무시하지 마세요

상품 기획은 조작에서 기업에 더 큰 도전을 제기했다.업계에서 브랜드라고 불리는 거예요.생명력그러나 대부분의 성숙한 브랜드 의류 업체에서도 상품기획은 여전히 약점이다.

의류 의 탄생 은 브랜드 의 위치 에 부합하여 판매 부분 수요 를 충족 하는 것 으로, 전체 의상 은 설계 연구 개발 했 다생산 고리이 두 개의 전제를 단단히 둘러싸고 펼쳐야 한다.이 밖에 단말기 진열과 배치 같은 단말기, 이것들은 상품 개발에 앞서 생각할 문제와 시장의 변화에 따라 수시로 조정할 계획이다.이것은 하나의 주요 선이 필요하다. 전체 의류 브랜드 운영 과정을 관통하여, 효과적으로 ‘ 판매, 생산, 브랜드 이미지 ’ 를 유도할 수 있다.기획.

중국 유명 패션 디자이너 유용은 10여 년 전 상품기획의 중요성을 의식했다.그는 기획 프로젝트는 상품 전체적인 기획, 상품이 견본, 후기 통합, 대량 생산과 단말기 판매를 포함해야 한다고 생각한다.전 세 번째 코너 전달의 원칙은 단말기 판매를 둘러싼 수요다.

고품질이 높은 상품기획안을 만들어 기업조직 구성 및 프로세스 설정에 대해 가혹한 요구를 제기하고, 일환의 소홀하거나 부적절하면 연쇄반응을 일으킬 수 있으며, 뒤의 각 코너 및 종단 판매에 좋지 않은 영향을 미칠 수 있다.예를 들어 상품 전체 기획 코너 는 브랜드 위치, 상품 스타일 빗, 각종 정보 수집 및 분석, 관련 판매 분석, 각 파급 디자인 테마 및 요소 기획 을 완성 했 다.이 임무의 완성은 전문적인 소양 및 관리능력을 갖춘 책임자가 통괄하는 기초에 여러 부문 간에 적절한 소통이 필요하다.

이를 위해서는 생산 관리에 관심을 갖는 대외 무역 의류 업체에 대한 관습이 더 어려워진다."우리가 가장 어려운 것은 사람을 찾는 것이고, 각 코너에서 적당한 사람을 찾는다."동효명이 감개무량하게 말하다.