사치품 대공 산업 사슬 노출 & Nbsp; 패셔니스타 진퇴양난

정시해야 할 수밖에 없는 문제가 지금 눈앞에 놓여 세계 2위에 있다

'글로벌 사치품 보고서'에 따르면, 83%가 중국이 만든 최고의 패션 브랜드는 저렴한 상징이 아니지만 86%의 중국 고객은 사치 브랜드에'메이디나'라는 글자로 다시 구매하지 않겠다고 밝혔다.

현재 직시할 수밖에 없는 문제가 지금 눈앞에 놓여 있으며, 세계 제2의 사치품 소비시장과 세계에서 가장 큰 세대 공장들 사이에서 구미의 사치품 대패가 어떻게 그들의 이익을 균형화할 것인가?

80%-94%의 외판 생산

지난 10년 동안 신수리는 생산 제조업체에서 주요 분매와 마케팅 작업으로 전형됐고, 이 회사는 제3자 공급업체에게 생산한 캐리어 업체로 전송됐다.

이 회사의 구독자 설명서에 따르면 2010년 신수려제품 중 약 94%가 제3자 제조업체 생산으로, 그중 중국 대리 총량은 2010년 총액 84%를 차지했으며, 나머지 비율은 베트남, 태국, 인도, 방글라데시 공급업체에서 주로 왔다.

프라다는 주식 설명서에 따르면 이 회사의 약 20%의 제품은 각각 이탈리아와 영국에 위치한 11개 자설 생산업체가 완성한 것으로, 주로 가죽 제품, 신발 이이행 및 성의제품, 나머지 80%의 제품은 중국, 베트남, 토이키와 루마니아의 외판업체 제조, 2011년 1월 31일까지 지급한 금액은 2.6억 유로에 달한다.

“우리 5대 외적 생산상은 홍콩에 출시되며 다른 고급 패션 브랜드 설계, 개발 및 생산화 이행 생산 업체, 하나는 터키 구두 구두 구두 구두 이이이이, 핸드백 및 기타 가죽 부품 개발업체 및 생산 업체, 그리고 하나는 이스탄 증권거래소에서 출시된 가죽 생산업체, 대만 한 스포츠 브랜드 신발의 생산 업체, 이탈리아 남성 양복 및 외투 생산 업체다.”

프라다 측은 이미 4 ~8년의 협력 관계가 있다고 밝혔다.

6성 사치 브랜드는 중국 세대 공장이 있다

사실 지난 2009년'월드사치품 보고서'는 60%의 국제사치 브랜드가 중국에서 자신의 생산 라인을 소유한 바 있다.

홍콩인 맥지업이 회장을 맡고 있는 중산시에 있는 맥씨 실업은 프라다세대 공장의 신분을 숨기지 않았지만 업계 관계자들은 기자에게 프로필라다의 주작 핸드백을 전문적으로 제작한다고 밝혔다.

또한 이들의 고객은 유명 핸드백 브랜드 카치, 허고보스, Versusversace, Aigner 등이 있다.

아마니 (Armani) 중국 관계자는 기자에게 이 회사 소속 브랜드선에서 기오애마니는 순수한 이탈리아 공예와 원료로, EmporrioArmani는 중국에서 생산한 부선 브랜드 Armaniexchange는 협동업자 생산을 전수했다.

절강성홍 의류 유한 회사가 바로 그들의 대리 공장이라는 것을 기자들이 많이 알고 있다.

“2009년까지 우리 대리 근로자의 양은 여전히 3억여 총매출의 60%를 차지한다.”

하몽 ·의걸시장 판매부 관계자들이 밝혔다.

이 회사는 온주 양복 생산업체와 이탈리아 최고급 남성복 브랜드인 제니아가 각각 50% 의 주식을 차지하는 합자회사라고 한다.

30% 의 중국 시장 성장

같은 브랜드 아래에서 생산지의 사치품이 과연 품질과 작업에서 얼마나 차이가 나는지 업계 내에서는 판단하기 어렵다.

하지만 해외 대공들이 소비자 심리에 영향을 미치는 것은 사치품 대패들이 이 화제를 숨김없이 꺼리고 있다. 특히 중국 시장에 있다.

국제유명 컨설팅 기구인 베언컨설턴트 유한회사와 이탈리아 사치품 생산자협회가 전날 공동 발표한 글로벌 사치품 시장에 따르면 지난해 미국 시장의 사치품 판매량은 12% 상승, 유럽 6% 상승, 아시아는 22%에 달했고, 중국의 사치품 판매는 30% 증가했다.

중국 소비자가 해외에서 구매력을 계산한다면 중국은 거의 사치품 소비의 천국이 된다.

그러나 중국 소비자들이 생산지에 대한 중국의 사치품의 배척 비율은 86%에 달한다.

한편으로는 소비시장이고 한편으로는 성숙한 대공 산업 사슬로 중국이 대공장을 찾는 사치품 브랜드들이 조심스럽게 일을 할 수밖에 없다.

중국 생산 가능 여부 를 줄이다

올해 5월에는 꾸준히 상승하는 노동력 비용의 영향을 받아 카치 최고경영자 노프랭크 포드는 미국 국적 중국인들의 모임에서 앞으로 5년간 인도 베트남 필리핀 등 임금이 낮은 경제체로 공장을 개설해 중국 생산활동의 총량을 차지하는 비율은 현재 85%에서 40 ~50%로 떨어졌다.

“우리는 이미 생산활동을 중국으로 옮기고 번영도가 그리 높지 않은 다른 아시아 국가로 옮길 것이다.”

카치는 지난해 중국 판매 수입이 1배, 1억 달러로 늘었다.

2014년에는 5억 달러로 수입을 올리고 중국 사치품 시장의 10% 를 획득할 계획이며 홍콩 상장할 계획이다.

그러나 중국 제일방직망 사장과 경력 분석사가 왕진해 보며 고단 제품 이전 생산은 아직 대세를 이루기 어렵다.

“노동력은 원가 일부일 뿐, 중국 생산의 장점과 산업 사슬의 조연으로 의류 산업 방위안 50킬로미터 안에 원단, 부품 등을 구입할 수 있지만 베트남, 방글라데시 등지는 실현하기 어렵고, 관련 원료운송에 큰 원가가 필요하다.”

왕진은 베트남에서 현재 생산력이 한계가 있고, 방글라데시드는 100억 수준에 달하지 않고 있다. "중저단제품은 이동이 급박하지만, 고급 제품 생산업체들에게는 중서부가 이어질 수 있고 5 ~10년 안에 공간이 있다"고 말했다.

미래 기간 동안 사치품 기업이 시장과 생산의 범위를 끊임없이 측정하고 ‘ 공중 철사 ’ 의 위험을 예측하기 어렵지 않다.

기자 수기

중국 소비자는 왜 사치품 ‘중국 제조 ’를 거부합니까?

같은 핏의 옷은 중국에서 제조하고 유럽에서 제조하는 것과 도대체 어떤 차이가 있습니까?

답은 양복 등 공예에 대한 요구가 높은 제품에 따라 확실히 다르다.

이탈리아인은 장인의 자질과 상대 공업의 전공 수준에서 한층 더 나은 만큼 그 본토생산은 세밀한 처리 수단을 사용할 수 있다.

바보리는 중국에서 생산한 가벼운 환경 핸드백을 한 달간 꿰매고 일본에서 생산한 주머니를 2년 동안 완벽하게 만들었다.

LV 지갑 프랑스 원산지의 내마저도 스페인 산지보다 낫다.

사치품 소비자가 기자에게 불평하다.

어쩌면 제품의 품질은 중국 소비자들이 사치품 ‘중국 제조 ’를 거부하는 일부 원인일 수도 있다.

하지만 더 중요한 이유는 아닐 수도 있다.

세계 사치품 협회의 조사에 따르면 중국 사치품 소비자들은 유럽 사치품 소비자보다 15세 젊고 미국보다 25세 젊다.

주류층의 월수입은 약 10,000위안의 절반 이상으로 25 ~28세에 이른다.

또 사치품 소비는 5대 브랜드에 집중된다.

중국 소비자들은 사치품에 대한 인지에 한계가 있고 사치품을 구매하는 주요 목적은 여전히 부유하다는 뜻이다.

기존 중국 사치품 시장의 기형적인 소비도 사치품 대패 개척에 새로운 과제를 제시했다.