동남아시아 저임금 제승 & Nbsp
생산 업체가 전 세계 범위 내에서 원가 가 보다 저렴한 생산지 를 찾아, 중국 은 끊임없이 상승했다
노동력
비용은 다른 개발도상국에 있어서 일종의 기회다.
그러나 중국의 임금 인상은 이미 이런 새로운 영지 중 일부에 파급됐고, 어느 정도 캄보디아, 방글라데시 등 최근 노사 분쟁을 일으켰다.
이 모든 것 은 이 시장 이 필요한 것 은 중국 과 전개할 것 이 아니다
임금
경쟁하다.
그것들은 기본적인 인프라와 업그레이드를 필요로 할 것이다
경제
중 다른 면에서는 중국 이외의 대체선택이 될 수 있다.
스위스 신용대출 (Credit Suisse)은 최근 유럽 대기업에 대한 조사에 따르면 약 5분의 1인 회사만 구매원지를 중국으로 바꾸는 것은 다른 나라로 바꾸는 것이 쉽게 될 것이라고 말했다.
중국에는 탄탄한 공급업체 인터넷과 화물운송 인프라가 있기 때문이다.
약 90%의 회사가 중국으로부터 다른 나라로 옮기려면 원가가 매우 높다고 말했다.
그런데도 경제학자들은 중국의 비용이 갈수록 높아지면서 투자가 다른 지역으로 흘러 공급사슬과 인프라를 개선하는 작업이 불가피하다고 믿는다.
환봉은행 (HSBC)이 홍콩 고급 아시아 경제학자 판력민 (Frederic Neumann)은 15년 동안 투자자들이 저렴한 노동력을 위해 중국에 몰려들면서 중국은 거의 모든 나라를 한편으로 밀어넣은 것으로, 현재 중국은 가치 체인 상위권으로 이동하면서 다른 나라는 또 기회를 틈타 가치 사슬에 진입할 수 있는 단점이 있다.
중요한 예는 동남아시아.
이 지역은 인구가 6억 명에 육박하고, 한때 세계투자가 열풍을 이루며 중국 앞에서는 어둠침침침해질 때까지.
지난해 베트남 공장 근로자의 평균 월급은 약 136달러, 인도네시아 약 129달러로 중국 413달러의 평균 월급보다 훨씬 낮았다.
그러나 동남아도 큰 장애가 있어 사법시스템이 발달과 부패 문제를 포함하고 있다.
현지 근로자들이 중국의 임금 인상에 대해 더 많이 이해하고 공장측에 임금인상을 요구하면서 비용의 나선은 예상보다 더 심각해질 수 있다.
홍콩무역회사 이봉유한회사 (Li &Fung Ltd.) 밴드민 (Bruce Rockowitz)은 최근 뉴스브리핑에서 모든 나라가 아니라면, 최소한 다수 국가가 중국에서 정가를 이끌고 있다고 말했다.
그럼에도 이봉은 인도네시아 베트남 등에서 업무를 옮기면서 일부 원가 상승 압력을 풀었다.
동남아는 캄보디아, 베트남, 인도네시아를 포함해 임금이 중국에 비해 많이 낮지만, 기반시설이 부족한 문제가 있어, 규모가 원래보다 많은 제조산업을 지탱할 수 없다.
또 어떤 단독 동남아시아 국가도 중국에서 유입되는 대규모 근무 기회를 갖지 못하고 있다.
동남아시아 각국 지도자들은 2015년 각국의 자원 통합을 추진하고 있으며 통일된 시장과 생산 플랫폼을 형성하고 있다.
이 계획이 완전히 실현된다면 이 지역은 각국의 유동적인 제한성을 숙련시키면 관세 절차도 간소화될 것이다.
뿐만 아니라 동남아시아 각국은 도로와 철도 투자 분야에서도 진전을 보이고 있다.
아시아 개발은행 (ADB) 및 기타 기관의 공동보조 덕분에 이 지역은 이미 3대 다국적 무역 복도로 건설되어 캄보디아, 태국, 베트남, 라오스를 잇는 고속도로를 개선했다.
동남아시아 많은 회사들도 기업 간의 협력 목표를 실현하기 위해 노력하고 있다.
10여 명의 동남아시아 의류 공급업체가 최근 협의를 이루어 캄보디아 등 성의가공사들과 태국이나 다른 이웃나라 원료 공급업체의 협력을 추진해 의류 공급 사슬을 더욱 정합할 것으로 기대된다.
사실상 이들 회사는 협력 생산 상품의 협의를 달성하여 중국 의류 공급업체가 제공한'용 '서비스를 기반으로 동일한 지역에서 사선 구입, 옷감, 단추, 재봉틀 등 각 코너를 달성했다.
캄보디아 제의장 상회 (Garment Manufacturers Association in Cambodia) 의장 문서양 (Van Sou Ieng)은 동남아시아 지역의 원경 목표는 ‘일국 다성 ’의 운영 패턴이 아니라 한 지역의 10개국에서 치러야 한다고 말했다.
그는 각국의 차이가 매우 크지만, 우리는 중국 수중에서 더 많은 업무를 쟁탈해야 한다고 말했다.
이 상회 멤버 중 하나인 말레이시아 PCCS Group 은 중국과 캄보디아에서 업무가 있다.
이 회사 사장은 Yik Thong Chooon이 중국에 두 공장이 있는데 지난 6개월 동안 공장에서 근로자의 임금이 50% 가량 상승했으며 노동력 부족으로 두 공장이 사용한 생산은 아직 절반이 부족하다고 말했다.
이 회사는 캄보디아의 공장 지원자 수가 실제 수요를 넘어선 것으로 나타났다.
이 노동력은 수요보다 큰 국면을 변화시킬 수 있지만, 앞으로 사람을 긴장시키는 압력이 생기더라도 완화될 수 있기 때문이다. 이 회사는 최근 태국 옷감 생산상과의 협력을 추진 중이기 때문에 홍콩 의류 소매 상업무의 지원을 받아 더 큰 지역급 노동시장을 이용하여 복장을 완성할 수 있기 때문이다.
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