Tシャツはユニクロの買い物袋を救いました。価格が高くて販売されています。

それ以来、安くて快適で、広いスペースでカスタマイズできるようになりました。Tシャツは流行文化の重要な担体になりました。人々はTシャツに各種の図案を印刷して自分を表現するのが好きです。

4月末に発売されたジャンプの連名UT販売の人気はよく耳にしました。

多くのデザインはオンラインで一瞬で売り切れ、ラインの下で踏みそうになるほどです。

これらのプリントTシャツは数量限定品ではなく、短期間に一枚の服は求めにくいです。

包装用のショッピングバッグまで値段を上げて売っています。

今のユニクロのUTは毎年十個のシリーズがあります。千個以上あります。

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自分の規模でUTシリーズは完全に独立して新しいブランドとして機能しています。

簡単なプリントTシャツはこのような規模ができます。Tシャツの誕生当初の位置づけとは切り離せません。

Tシャツの歴史は最初にさかのぼります。

ヨーロッパの兵士は綿の下着を着ていて、軽くて快適で、米軍の兵士の愛顧を受けて、その形のためTシャツと称されます。

第二次世界大戦の時、Tシャツはすでに米軍の標準装備と呼ばれています。

しかし、みんなはこの服の受け入れ度がずっと高くなくて、Tシャツはただ体力を働かせるだけの人が仕事をする時に必要な下着だと思っています。

戦后の兵士の社会复帰とともに、Tシャツの外着が徐々に现れ始めた。ジェームズ・ディーンは映画「无因の反抗」（1955）のTシャツ姿に若者たちの人気を集め、流行の若者やロックファンの基本的な装いとなった。

それ以来、安くて快適で、広いスペースでカスタマイズできるようになりました。Tシャツは流行文化の重要な担体になりました。人々はTシャツに各種の図案を印刷して自分を表現するのが好きです。

今のUTの第一印象は各種ブランドと連名でデザインした服で、幅広いデザインのカバーとビジネス協力でユニクロにUTのブランドイメージを確立させました。協力会社もユニクロと協力してTシャツを作ることが好きです。

2018年のユニクロのUTのテーマだけを見ると、UTに関する題材範囲は非常に広いことが分かります。

JUMP 50周年、豪雪、北斎藍、ラーメン、サンドソンといった非日常的な協力から、ディズニーランド、漫威、楽高というユニクロとの長期的な協力メーカー、さらには子豚のペッジまであります。

カバーする文化記号は東方と西洋、流行と伝統の複数の領域を含んでいます。

今の比較的若い位置付けと比べて、一番早いユニクロは実は流行と関係がありません。

大都市の若者の心の中にも、長い間「土」のブランドがあった。

98年まで東京の原宿で旗艦店のブランドイメージが緩和されました。

2002年に急速に拡大した後、業績の大幅な落ち込みをもたらしました。

苦境を脱するために、ユニクロは多くの策を講じてきました。UTはこの時に生まれました。

でも、その時のUTはまだ今日のような幅広い文化のTシャツと協力していません。印刷されているのは普通のキャラクターのデザインとユニクロ自身のロゴが多いです。

当時の担当者は、完璧な原料選択、プリント、配送のサプライチェーンを制定することで、Tシャツのコストを十分に低くすることができると信じています。

「平価ベース」の大きな背景には、プリントの見落としがUTを廉価にしており、購買意欲がない。

2006年、この会社は日本のデザイン界で有名な佐藤可士とユニクロブランドの下の視覚設計を担当してもらいました。

このデザイナーが一番有名なのは、創作した「スーパー整理術」で、多くの日本人デザイナーの創意人に方法論「聖書」としてあがめられています。

佐藤可士と木村拓哉ら人気アイドルグループ「SMAP」の全体像を担当した。

SMAPのすべてのアルバムのジャケットデザインを請け負っています。企画と宣伝、SMAPのショー店のディスプレイデザイン、SMAPのコンサートロゴや応援グッズのビジュアルデザイン、さらにはSMAPとのコラボTシャツ、書籍など。

交流の中で、佐藤可士は他の種類の服と比べて、Tシャツの最大の特徴は快適で自由であり、クリエイターは服の上で自分のアイデアを発揮して、個性的な図案を創造して、Tシャツは消費者の自己表現のキャリヤーになっています。

だからUTが売っているのはTシャツだけではなく、プリントに代表される文化記号です。

今のユニクロUTはまるで文化記号の聖堂のようです。

Tシャツが最初に流行した時の文化的な位置づけと合致し、簡潔で効率的です。

加えて、ユニクロのサプライチェーンによる低コストは、すべての人が手軽にファッションに触れることができるようになりました。

佐藤可士と東京のファッションスポット原宿にUTコンセプトストアをオープンし、UTを透明な缶詰に詰めて販売しています。

「More than just a-Shott」というスローガンを打ち出しました。UTに積まれている意味は一枚のTシャツだけではないと思います。

その後、ますます収拾がつかなくなりました。ユニクロはアニメ、映画、ゲーム、食品など多くの分野の会社やデザイナーと協力して、様々な文化に属するTシャツを作り始めました。

「スパン」「連名」などが流行している今でも、この規模の協力はあまり見られません。

UTを透明な缶詰に詰めて売る。

協力は若いファッション文化の分野に限らず、日本は昔から職人精神を尊重してきたので、UTとこれらのシンボルを組み合わせると、復古的なファッション感を形成し、UTブランドと職人精神を結びつけてきました。

誕生して数年しか経っていない新しいブランドとして、このような「クラシックに敬意を表する」協力を借りると、消費者の内包に対する共感を得やすく、好感を持つようになります。

このレトロなコラボは今日まで続いています。

西側諸国では、ユニクロはニューヨーク現代博物館と協力して、観光客を無料で観覧できる施設を選び、現代芸術家と協力してUTを出しています。

このような方式を通じて、西洋人の心の中でブランドイメージを形作り、これまで妨害されてきた市場を開拓する。

草間弥生×UTコラボモデル

しかし、このような幅広い協力分野では、新たな苦境に陥りかねません。今のUTは他のブランドの記号を直接服に印刷する文化的なシャツになりました。

UTは新たなブレークポイントを求める必要がある。

NIGO：THE NEW MODEL T

2014年には、「BAPE」を立ち上げた日本のストリートファッション文化の元祖であるNIGOが、ユニクロに入社してUTのクリエイティブディレクターとなった。

BAPEといえば、最初は流行の青年たちが口伝えするデザインだけでした。

日本で人気のある小生木村拓哉さんが、BapeのTシャツを着て広告に露出した後、多くの芸能人に人気があり、短い時間ですぐに日本に人気があります。

この時このデザイナーは彼の驚くべきマーケティングの天分を現しました。

精緻で限定的なオリジナルTシャツを販売しています。控えめで独特なブランド雰囲気で服を買うのが難しくなり、話題になりました。

NIGO

就任後すぐにNIGOは長年の知り合いデザイナーKAWSと協力を求めている。

彼が思っていたより順調に進み、相手は協力の申し出を快く承諾した。

このように、流行を代表する大衆ブランドと基本モデルを代表する大衆ブランドがかつてない提携を始めました。

また、ユニクロの成熟した生産サプライチェーンはKAWSを大いに驚かせました。これまで直面していた材料と工芸問題はユニクロ側のビジネス規模で完璧に解決されました。

ヒップホップ音楽プロデューサーのPharell Williamsとコラボした「I am other」シリーズUTは、同様に成功し、多くの人がPharell Williamsの創作を知っています。

提携モデルのUTの販売は予想外の人気で、オンラインラインの下ではほとんど売り切れで、ラインの下には多くの店舗で列ができました。

彼らは「潮流芸術創作」と「規模化」の間のバランスを見つけることに成功した。

話題効果は過去のUTにはない。

同い年、末っ子のLINEの表情をそのままにしたコラボ商品の売れ行きも好調です。

2014年はUTの再生の年と考えられます。

その後、ユニクロは頻繁にデザイナーやファッションブランドと協力して、爆発的なお金が頻繁に出てくるのを見ます。

古い型のミッキーマウスのデザインのほかに、このような流行に満ちたデザインも見られます。

NIGOは彼らを「新時代のTシャツ」と呼んでいます。

大陸の北上広三地でもUT文化展が開催され、新たなUTの理念が伝えられています。

同時に、創意とデザインが定着しないように、NIGOも積極的に「デザインコンテスト」を組織し、デザインと投票を視聴者に渡しています。

私たちはもっと違ったデザインを見ることができます。

このような熱を維持しながら、UT文化に多くのユーザーが参加します。

ユーザーの参加感を極限まで高めるために、ユニクロは日本でもUTカスタマイズサービスを提供しています。

ユーザーは携帯アプリをダウンロードするだけで、ユニークなUTをカスタマイズできます。

ユーザーは落書き、画像を選択し、携帯電話を振ることでレンダリング、モザイクなどの異なる効果を作り出すことができる。

このTシャツは友達と共有するか、90円を払って作ってもいいです。

この巧みな方法は社交的な話題性に満ちており、UTに対するユーザーの興味を十分に引き出し、消費者も創作に参加できるようになり、価格も非常に安い。

新しい方向は新しい問題を持ってきました。ユニクロは全世界の14カ国地域で販売されています。UTのデザインはもっと慎重にして、多民族文化の受容度を考慮してください。

NIGOのお客さんはもうブームが好きな若者ではなく、昔は大げさな街頭記号を再設計する必要があります。

加えて、毎年多くの協力をして、平均的に毎日3、4つのUTのデザインを決定しています。NIGOも毎日とても忙しいと言っていました。

文化ブランドと協力して、潮流からモデルチェンジして、デザインコンテストとオーダー制を加えます。

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UTシリーズの誕生から15年が経ちましたが、「デザインが同質になる」「服の品質が一般的」などと非難される溝を伴っていますが、UTが担うユニクロの再生ブランドの任務も多くなります。

ユニクロの「基本モデル」の販売成長が限られている中で、UTの存在はもっと不可欠です。