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高級品の電気商は全面的にその存在感を高めました。

2016/5/8 14:28:00 14

贅沢品、エレクトビジネス、ブランド戦略

トップクラスとして

贅沢なブランド

子供らしいオンラインストアがありますが、エルメス本店のTuraはこう評価しています。

ぜいたく品消費の尊さや儀式感は、お客様に素晴らしいショッピング体験をもたらします。

実際の店に対して、高級品が電気商のプラットフォームで実現しようとするということは彼らにとって最も厄介なことである。

オンラインで贅沢品を買うと「割引」はありませんが、買い物体験は「大いに割引」されます。

アメリカのファッションメディアWWDによると、スーパー高級ブランドのChannelシャネルは昨年に続きオンラインストアを開設した後、電気事業者側で新たな動きを見せた。

今年3月、シャネルはその傘下の帽子製造工場のMaison Michelの商品をオンライン販売し始めました。

このニュースはフランスの街中のおしゃれな女性を驚かせます。

シャネル

のグローバルファッションディレクター、Bruno Pavlovskyは2013年に「ファッションはファッションと関係がありますが、ファッションはファッションと関係があります。

服装

目で見て、手で触って、心で理解してください。」

アメリカのメディアDigidayによると、Fendiのファンディは2015年1月に、2015年春に電気事業を開始すると発表しました。トム・アンド・フォードも昨年、2000ドルの手提げ袋をオンラインで販売すると発表しました。

権威あるファッションメディアBusiness of Fashionによると、オンライン販売は2020年までに高級ブランドの販売量の40%の増加をもたらす見込みだという。

広告会社JWT(J.Walter Thompson)のファッション動向予測部門のグローバルディレクターであるLucie Grene氏は、「エレクトビジネスのチャンスは高級品にとって、『次の中国』のようなものだ」と主張している。

Forresterフレスタ社のアナリストによると、高級ブランドは最初に電気商をするかどうかで非常に迷っていました。彼らは店内体験をもっと重視しています。どれだけの商品を売っているのかだけを気にしていません。

多くの高級ブランドはオンライン販売を支持していません。彼らが追求しているのはドルだけではありません。

しかし、ブランドがだんだん気づいてきました。実体店の体験はオンライン販売と矛盾していません。オンライン販売は顧客の購買確率を高めるだけです。


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