Les Fabricants De Produits De Luxe Ont Amélioré Leur Sentiment D 'Existence.

En tant que meilleurMarque de luxeIl y a un magasin en ligne qui semble très intéressant pour les enfants, comme l 'a dit Tura, de Hermès General: "une manifestation comme celle - ci n' est pas sans déception, elle n 'apporte rien de luxueux, j' espère que le reste du site Web peut être créatif".

Le sens de la noblesse et de la cérémonie de la consommation de produits de luxe permet souvent aux clients d 'apporter une excellente expérience du shopping.Les produits de luxe, par rapport aux magasins d 'entités, veulent le réaliser sur une plate - forme d' électricité, mais ils sont devenus le plus difficile.Bien que l 'achat en ligne d' articles de luxe ne soit pas "rabais", l 'expérience du shopping peut être "rabais".

Selon la presse américaine de mode WWD, Chanel Chanel Chanel, une supermarque de luxe, a ouvert un magasin en ligne l 'année dernière et fait de nouveaux progrès dans le secteur de l' électricité.En mars de cette année, Chanel a commencé à vendre en ligne les produits de son atelier de fabrication de chapeaux.Cette nouvelle suffira à choquer toutes les femmes qui se déguisent dans les rues françaises parce queChanelBruno \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \VêtementIl faut voir avec les yeux, toucher avec les mains, comprendre avec le coeur.

Selon la presse américaine digiday, en janvier 2015, Fendi Fendi a annoncé qu 'elle commencerait à développer ses services d' électricité au printemps 2015, et Tom 1310 Ford a annoncé l 'année dernière qu' elle commencerait à vendre en ligne des sacs à main d 'une valeur de 2 000 dollars.Selon les médias de mode autorisés de \ \ 13 \ \ 10 fashion, la vente en ligne devrait entraîner une augmentation de 40% des ventes de marques de luxe d 'ici à 2020.

La société de publicité jwt (J. Walter Thompson), le Directeur mondial du secteur de la prévision des tendances de la mode, Lucie Trek \ \ \ 10 Greene, a déclaré que "les opportunités des opérateurs électriques sont comme la prochaine Chine" pour les produits de luxe.

D 'après les analystes de Forrester frester, les marques de luxe hésitaient dans un premier temps à être des fournisseurs d' électricité parce qu 'elles mettaient davantage l' accent sur l 'expérience à l' intérieur des magasins que sur le nombre de produits vendus.« de nombreuses marques de luxe ne soutiennent pas les ventes en ligne et ne recherchent pas seulement le dollar des États - Unis.Mais aujourd 'hui, les marques commencent à se rendre compte que l' expérience de l 'entreprise n' est pas incompatible avec les ventes en ligne, qui ne font qu 'accroître les chances d' achat des clients. »