衣料品店経営成功の体験談

一、解決策を提供する。

サービスは服屋の霊魂であり、服の店主として、販売の質が良いだけでは足りない。

お客様に似合う服の販売員を見つけるためにはどうすればいいですか？専門の裁縫師を雇っていつでも待機して、お客様に配送サービスを提供します。そして、特別な注文を喜んで受け入れます。

お客さんにお客さんの帰るべきところという感じを持たせて、私たちと交流したいです。

二、お客様を本当に尊重する。

お客様を尊重するのは簡単なスローガンではないです。ほとんどの服屋さんはお客様を尊重するスローガンを叫んでいますが、本当にできる服屋さんは数えるほどしかないです。

無礼な販売方式は従業員の無気力、態度が粗野で積極性がないというだけではありません。

商品が乱れていて、配置が不合理で、標識がなくて、価格が混乱しています。

優秀な洋服屋はこの基本を尊重する理念を一連の人、政策と環境をめぐる具体的な操作に変えます。

お客様を尊重してこそ、お客様の心を勝ち取ることができ、リピーターを取り込むことができ、お客様もお店の宣伝をすることができます。

三、お客さんと感情的な連絡を作る。

お客様にサービスを提供する過程で、ほとんどの服屋さんはお客様との感情交流の機会を無視して、多すぎます。

価格に集中する。

しかし、低価格の承诺はお客様の理性的な要求に合うかもしれません。

多くの服屋はお客様の感情を無視する過ちを犯しました。

彼らは価格だけを重視して、コストの節約を強調しています。

反対に、優れた洋服屋はお客様との親近感、好み、信頼感を追求しています。

四、公平で合理的な

最低の価格ではなく、よく見ます。多くの店でセール価格を打ち出していますが、実は全部偽りの宣伝で、時には長い間、お客さんに見られて、店に対する信頼がなくなりました。

優秀なアパレル店はお客様の全方位体験と同じ価値を知っています。

彼らは公平な価格設定の原則を実施して、適当に販売促進を展開して、需要が急に増加する情況の下でできません。

そして、販売する製品に保障を提供します。

五、お客様に便利を提供することは暖かい一環であり、お客様に近づくことは店舗販売の重要なステップであり、またテクニックがある仕事でもあります。

この方面のするすきなこと、顧客との心理の距離を縮めただけではなくて、その上またできるだけ早く取引を成し遂げることができます。

服屋の成功経営技術は見て完成するのではなく、実際の行動で証明する必要があります。