中韓紡織の産業は互いに新しい変化を補います。

中韓自由貿易協定が実施された後、中国の商品は紡績服装、非鉄金属、鉄鋼、機械設備などの韓国への輸出コストがさらに低くなります。韓国の機械設備、化学工業、液晶表示などの業界企業も中国の商業機をよりよく共有できます。

2005年から、中国はずっと韓国の最大の織物と服装の輸出市場です。

2013年までに、中国は韓国の第一の輸出先となりました。

今年になって、この状況は変化しましたが、巨大な中国市場の発展潜在力は依然として韓国紡績企業を引きつけています。

韓国の業界関係者によると、韓国企業は紡績材料を中心とした輸出モデルから脱却し、発展と拡大を図るという。

輸出の市場戦略は、特に韓流ドラマやK-popなど韓流要素を積極的に利用して服装マーケティングを展開し、中国の服装市場に進出するために基礎を固める。

中韓両国は

服装貿易額の総貿易額に占める比重は小さい。

中国に対する貿易赤字はずっと存在していますが、両国の織物服装貿易は相補性を持っています。

データを見ると、2013年の韓国の対中国紡績品と服装の輸出額は27.3億ドルで、中国からの織物と服装の輸入額は63.2億ドルで、35.9億ドルの逆差が出ています。

2002年に韓国は中国の織物と服装貿易で初めて4.1億ドルの逆差が現れた後、逆差の動きは12年間続いた。

韓国は中国の織物と服装の貿易の中での逆差の規模は2000年の中期にすでに20億ドルを超えて、2010年から2012年までにそれぞれ26.3億、35.4億、31.1億ドルに増加しました。

今年の5ヶ月前、韓国の対中輸出額は10.4億ドルで、輸入額は24.7億ドルで、逆差の規模は14.3億ドルに達しました。

逆差が生じた原因は主に韓国の化繊及び服装の輸出額が紡糸、綿製品と羊毛製品の輸入額をはるかに下回ったことであり、これも両国の紡織工業構造が違っているためである。

もう一つの重要な原因は、中国の労働力コストが急速に上昇しているため、韓国のアパレル企業は中国の工場を東南アジアに移転しています。これにより、韓国の中国に対する織物と服装関連の材料の輸出規模が大幅に減少しました。

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今年の服装資本市場が貫かれた主要路線は「外へ投資し、内へ統合する」ということです。

A株の盛んな情势の下で、A株の服装の企业はよく外に向かって投资するのが多くて、その名は“転换”と言って、资本市场がストーリを闻くことが好きなため、新技术、新业界、新概念を投げて更に资本市场に迎合することができます。

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この中はブランド価値の問題に関連して、長期的なブランド計画、戦略の下の合併合併があって、企業価値を促進することができて、長期の角度から見て、更に高い市場価値の上場企業を創造するかもしれなくて、短期的なだけではなくて、PR式の、ホットスポットの資本の手段を追求します。

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ジャックウォーカーは同じ上海にあるカジュアルメンズブランドです。

ラシャベルが配下に収めたのは、多ブランド戦略の延長といえる。

ラシャベルは、投資は、グループのマルチブランド戦略の継続を示しており、グループが戦略提携と買収機会を選択的に求める戦略と一致し、「中国メンズ市場の成長潜在力をより良く捉える」と述べた。

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今年の2月に、夏ベルは総合価格で2億元の持ち株である杭州陰渉電子商取引有限公司（主要ブランドは淘ブランド「七格」）の54.05%の株式を保有しています。

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ほとんどのA株のアパレル企業が勢いよくストーリーを変えて話し、対外投資資本の運用をする時、もっと多い業界の整合動作は香港株の企業から来ます。

もう一つの重要な合併事件は都市麗人から来ました。その3月に9200万元の人民元でハイエンドの下着ブランドの欧迪芬を買収すると発表しました。

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