紡績代表委員：私たちは難しくて、疲れましたが、きっとよくなります。

今年の両会で、李克強総理は「政府活動報告」で、2015年の仕事は中高速成長を維持し、中高級レベルの「二重目標」を目指すと提案しました。

二つの「中高」の背後には、一つは速度が下がり、一つは品質が向上します。

これは、2015年に国家経済成長の目標ラインが低下したことを意味していますが、品質要求がより高くなり、目標達成の困難がより大きくなり、努力がより困難になります。

「二つの目標」を実現する期待感とは対照的に、全国人民代表大会代表、山東如意科技集団有限公司の邱亜夫会長は「中国紡織新聞」の記者インタビューに対して、先ほどの2014年をこう評価した。

「難しい」というのは、製造業としての生産要素のコストが全面的に上昇し、「40年間で最も重い発展圧力」を担っているからです。「疲れている」というのは、企業の家族として、彼は年間3分の1出張で出張しています。企業の局面においては、紡績、綿紡績、服装、ブランドなどの産業チェーンの多くの業務が忙しくなりました。

このような気持ちを抱いているのは、邱亜夫だけではない。

経済成長のスピードが遅くなり、紡績企業の圧力が重くなり、毎日がこれまであまり知られていない「新常態」の中で新しい道を模索しています。

昨年、江蘇省陽光株式会社が感じた難点は労働力の価格が絶えず上昇し、利潤が縮小したことです。

「2014年には、企業の労働コストの投入は基本的に1人当たり5万8,000元であり、利益率は2010年には14%～15%にも達し、2014年には6.4%に減少した。

企業は激しい市場競争に直面している。

全国人民代表大会代表、江蘇陽光株式会社の陳麗芬総経理は記者に語った。

このため、この数年来ずっと毛織に専念して、着実に工芸、品質、設計向上のベテラン企業を追求して調整を深めてきました。国内に対して製品構造を調整して、ハイエンドオーダーメイドの需要を満足させ、オンラインオーダー、オフラインサービスの業務比率を拡大し始めました。

海外でのM&Aを実施し、現地のルート優勢を利用して国際市場でブランドを開拓することも考えています。

どうやって行けばいいですか？

何があるか」などの問題は、企業の前に置かれた新しい課題です。

このような困難と疲労の下で、紡績企業はたゆまずにモデルチェンジのためにアップグレードしています。

全国政治協商委員、上海の培罗蒙総公司の金建華総経理は記者に、ここ数年来、百年のブランドの培罗蒙はフランス、イタリアの高級技師を「導入してきた」ことによって、高級オーダーメイドを発展させ、産業のグレードアップを実現していると語った。

全国人民代表大会代表、ハルビン紅博商業総経理の王麗梅は内需市場のいくつかの新しい変化に注目し、これらの新しい変化に適応することを目標に服装産業商業貿易プラットフォームの向上を図っています。

2014年の内需市場には三つの変化があります。

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の設計レベルの需要が強くなり、設計感のある製品が市場で際立っています。三つ目は顧客の需要が単に「製品を求める」から「サービスをする」、「体験したい」、いくつかの種類の店が出すライフスタイル体験などのサービスがますます人気を集めています。

王麗梅氏は、国内消費者はますます国際化スタイルの製品を受け入れているので、中国のファッション産業の発展にはより多くの元素の国際化のプラットフォームが必要だと考えています。

彼女は「中国紡織新聞」の記者に語った。「『新シルクロード』の概念に導かれて、ハルビンファッションウィークは第4回まで達成され、10カ国の参加を集めました。ヨーロッパのトップ香水や宝石などの高級ブランドも誘致され、これらの資源はアパレル産業の向上にチャンスをもたらしました。

私たちは将来、「北緯45度ファッションウィーク」を運営して、似た緯度のミラノやベルリンなどファッション産業が発達した都市を集めたいと考えています。

探して探していたのは難しいと疲れた後で、紡績企業の探求は苦しみの限りを尽くす曙光がありました。

4年前、如意集団は資本買収を利用して産業チェーンを完備し、低コストの拡張を実現しました。今、海外のM&A企業は全体の業務利益の新たな成長点となり、7カ国での買収と投資は、管理と市場との競争において大きな進展を遂げました。

例えば、オーストラリア牧場と綿田の買収は原料資源の多国籍配置を実現しました。日本での合併業務は2014年に黒字を実現しました。管理上も現地の文化との良好な融合を実現しました。イギリスで買った120万メートル規模の紡績工場は8ヶ月の努力を経て、人員配置問題と文化差異による管理難題を解決しました。

国内では、3つの工場を閉鎖し、下位のプリント生産能力を淘汰し、スイスから輸入した高速デジタルプリント設備をラインアップし、技術装備の最適化を実現しました。

これに対して、同業者は「如意の成功は業界に良い兆しをもたらした」と話しています。

「政府活動報告」を見ると、ある経済学者が言っているように、「7%前後の成長」というGDP目標を越えて品質目標を見てこそ、主旨が見えてきます。

これは今後の一時期において、「難しく、疲れています。とてもいいです。」

自信を固めて、あらゆる手を尽くして、「難」と「累」との戦いの中で、最終的な「好」を迎えましょう。