原料コストが高い紡織生産能力の移転はすでに趨勢となっている。

国内労働力のコストが増加するにつれて、人民元の上昇、輸入綿の割当額の制限によって、国内紡績企業の原料コストが高くなり、中国紡織服装産業の輸出面でのコスト優勢がなくなりました。主要紡織服装輸入国のアメリカ、日本などはすでに大幅に中国での注文を減らしました。

カンボジア、バングラデシュなどの東南アジア諸国の現象は、だんだん成り行きになっています。

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カンボジア、ミャンマーでの投資に続き、ベトナムに第三の海外生産拠点を建設する。

6万錠紡糸及び年間3000万米色の生地生産ラインプロジェクトを投資して建設します。会社は世界最大の色織布基地です。

しかし、業界関係者は東南アジアなどに投資しても

の優位性が現れ始めたが、高度な慎重を維持し、現地の政治情勢が不安定で、産業チェーンが不完全で、大型紡績装備能力が有限で、労働生産性が高くない及び文化などの方面の差異を受けて、投資リスクを引き起こし、投資効率の低下を招き、投資失敗に至る可能性がある。

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現在、中国の労働力コストの急速な上昇に伴って、製造業企業は特に紡績、電子などの労働集約型企業の生産コストが著しく増加していますが、国内の各業界の生産能力過剰と東南アジアなどの国の製造業の上昇により、完成品の価格が上昇しにくいです。

企業の利益の空間が絶えず圧迫されている状況の下で、転換とアップグレードの任務は極めて差し迫っていることに見えます。

大規模な技術改造と設備更新によって生産効率を高め、労働コストを削減する。

近年の融資コストは高止まりしており、製造業企業の負担となり、企業の発展を厳しく制約しています。

企業が直面する問題に対して、以下の措置を取ることを提案して、いろいろと手を合わせて、それによって企業の融資のコストをさらに下げて、効果的に企業の融資のコストの高い難題を緩和します。

一つは、政府が銀行業に対する監督・管理を強化し、銀行の関連企業の徴収基準を統一的に規範化させ、銀行の各種の「金融創造」に対する監督・管理を強化することである。

銀行業を監督して措置を取って企業の融資費用と融資コストを減らすことを措置して、銀行の貸付けの実際の利率の向上と変動の範囲を制限して、中間の手数料を下げて、担保などの費用を取り消して、銀行が資産管理の商品を買うことを根絶して、一定の割合の預金額などの規則違反行為を強制して貸付けの条件にします。

第二に、銀行の預金ローンの金利差をさらに縮小することです。

参入条件を緩和し、民間資本が各種株式制の小型商業銀行を設立し、民間金融を多段階融資システムの構成部分にし、競争によって資金の価格を下げることができる。

第三に、銀行の企業支援、サービス企業の機能を強化し、融資の面で最大限に企業に有利にし、企業との利益超過を避ける。

銀行業界自体はもっとコストを下げる必要があります。海外の銀行の運行パターンを勉強して、利潤手段を革新します。